注冊(cè)公司是創(chuàng)業(yè)者成為合法企業(yè)的第一步，也是最重要的一步。通過(guò)完成這個(gè)過(guò)程，你可以獲得法律保護(hù)，讓你的企業(yè)更加正式和專業(yè)。接下來(lái)，主頁(yè)將給大家介紹小米實(shí)體店創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼深圳的相關(guān)信息。希望可以幫你解決一些煩惱。

本文分為以下多個(gè)相關(guān)解答：

• 1、作為一個(gè)上班族，有哪些兼職項(xiàng)目可以兼顧？
• 2、糧食補(bǔ)貼取消，2021年種地補(bǔ)貼發(fā)生了什么變化呢？
• 3、產(chǎn)品品牌營(yíng)銷策略案例分析
• 4、2022兩會(huì)中有哪些提案讓你覺(jué)得最接地氣？
• 5、2022兩會(huì)中有哪些提案讓你覺(jué)得最接地氣？
• 6、小本創(chuàng)業(yè)做什么比較好？
• 7、糧食補(bǔ)貼取消，2021年種地補(bǔ)貼發(fā)生了什么變化呢？

一：作為一個(gè)上班族，有哪些兼職項(xiàng)目可以兼顧？

答如今是內(nèi)容創(chuàng)作和知識(shí)付費(fèi)的新時(shí)代，許多自媒體平臺(tái)崛然而起，并發(fā)展迅猛，比如百家號(hào)、一點(diǎn)號(hào)等等，這些自媒體給個(gè)人提供了一個(gè)非常好的平臺(tái)。如果你的職業(yè)本身是與文字打交道，或愛(ài)好閱讀寫(xiě)文，或有一些個(gè)人才藝技能，那么都能通過(guò)自媒體來(lái)發(fā)表原創(chuàng)文章、原創(chuàng)視頻，通過(guò)積累粉絲、打賞功能、平臺(tái)福利賺錢(qián)，而且也能帶來(lái)成就感。

二：糧食補(bǔ)貼取消，2021年種地補(bǔ)貼發(fā)生了什么變化呢？

答對(duì)于農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展，國(guó)家一直都很重視，雖然部分人覺(jué)得，工業(yè)發(fā)展與農(nóng)業(yè)發(fā)展相比較，更加偏向于工業(yè)發(fā)展。其實(shí)，給農(nóng)業(yè)發(fā)展的補(bǔ)貼福利，幾乎沒(méi)有斷過(guò)。

大家比較熟悉的當(dāng)屬于糧食補(bǔ)貼了，而且這種補(bǔ)貼持續(xù)了很多年，很多的農(nóng)民朋友也歡喜了很多年。雖然實(shí)行補(bǔ)貼的時(shí)間很長(zhǎng)，但是效果甚微，對(duì)農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展作用，預(yù)期效果沒(méi)達(dá)到。

由于沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果，2021年關(guān)于糧食補(bǔ)貼，出現(xiàn)了變動(dòng)。其中，這三類人的補(bǔ)貼福利會(huì)被取消，但是另外兩類人會(huì)增多補(bǔ)貼。

一、兩類人會(huì)增加補(bǔ)貼。

有的人雖然是農(nóng)民，但是他們不種糧食，基本上都外出打工去了，荒廢田地。但是，對(duì)于一些腳踏實(shí)地的農(nóng)民，國(guó)家還是很看重的，不是嗎？

所以，增加補(bǔ)貼的就是種糧的農(nóng)民：一是小規(guī)模的種糧農(nóng)民；二是規(guī)?；姆N糧農(nóng)民。對(duì)于這兩類農(nóng)民，國(guó)家會(huì)給予更多的福利。

隨著土地確權(quán)工作的結(jié)束，那么合并村、鎮(zhèn)就會(huì)開(kāi)始，不管是什么樣的政策，目的也其實(shí)很簡(jiǎn)單，那就是為了更好的、更有效的、更合理的利用土地，實(shí)現(xiàn)不費(fèi)地促發(fā)展的目標(biāo)。

對(duì)于這些腳踏實(shí)地種糧食的農(nóng)民，他們的補(bǔ)貼絕對(duì)不會(huì)少的，他們?yōu)檗r(nóng)業(yè)的發(fā)展做出了很大的貢獻(xiàn)，也許以后會(huì)出現(xiàn)更多的種糧農(nóng)民。

二、取消補(bǔ)貼，包含了哪幾類人？

對(duì)于農(nóng)業(yè)的發(fā)展，為了更好的支持腳踏實(shí)地的種糧農(nóng)民，所以會(huì)取消這三類人的補(bǔ)貼，讓有限的資源與福利給到真正需要的人。

那么，到底是哪幾類人呢？答案：一是轉(zhuǎn)讓土地的農(nóng)民；二是棄耕的農(nóng)民；三是私墾土地的農(nóng)民。這三類人，他們是得不到糧食補(bǔ)貼的。

至于為啥會(huì)出現(xiàn)這種情況，其實(shí)原因也很簡(jiǎn)單，那就是種糧賺不到錢(qián)，只能去外地打工賺錢(qián)。對(duì)于這種做法，也是情有可原，更是無(wú)奈的選擇。

對(duì)于私自開(kāi)發(fā)的那片土地，它是沒(méi)有補(bǔ)貼的，但是不影響你原來(lái)自己的土地補(bǔ)貼，只不過(guò)是私開(kāi)發(fā)的土地沒(méi)有補(bǔ)貼而已，畢竟你也是屬于腳踏實(shí)地種糧的人。

但是，對(duì)于荒廢土地的農(nóng)民，這個(gè)就不允許存在了，耕地荒廢太久，浪費(fèi)了寶貴的土地資源，對(duì)于這種情況，很有可能被回收。

三、土地確權(quán)的優(yōu)勢(shì)。

以前的土地都是分散的，為了發(fā)放補(bǔ)貼，只能一塊田一塊田地去丈量才可以，因?yàn)椴僮麟y度比較大，而且由于歷史遺留問(wèn)題，發(fā)生了很多的矛盾與爭(zhēng)議，就是因?yàn)檎闪康拿娣e不準(zhǔn)。

土地確權(quán)后，各家有多少地，已經(jīng)一目了然了，面積也很準(zhǔn)確，也不存在什么矛盾了，徹底解決了很多的歷史遺留問(wèn)題，對(duì)于腳踏實(shí)地種糧的人，他們的補(bǔ)貼反而比以前增多了不少。

四、補(bǔ)貼透明化。

不管是在農(nóng)村還是城市，任何事情都會(huì)有解決辦法的，況且農(nóng)村本來(lái)雜事就很多，而且地域性非常的強(qiáng)，有關(guān)系和沒(méi)關(guān)系的農(nóng)民，他們獲得的補(bǔ)貼自然不一樣了。

如今，補(bǔ)貼的公開(kāi)透明化，沒(méi)有人再可以有小動(dòng)作了，應(yīng)該拿的絕對(duì)不會(huì)少，不應(yīng)該得的，絕對(duì)不會(huì)給你，只要腳踏實(shí)地，相信不會(huì)被虧待。

五、種植多少畝土地才算規(guī)模大呢？補(bǔ)貼又是多少呢？

對(duì)于農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼這塊，對(duì)種植規(guī)模大的人，補(bǔ)貼會(huì)有更大的傾斜，那么種植多少土地才算規(guī)模大呢？

1、承包100畝及，并且進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的人，補(bǔ)貼為每畝200元，具體的補(bǔ)貼金額，各地實(shí)行的不一樣，可以到當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)委員會(huì)去問(wèn)問(wèn)。

另外，把農(nóng)業(yè)進(jìn)行商品化經(jīng)營(yíng)的，其中，一年一熟地區(qū)，需要達(dá)到100畝及，一年兩熟的地區(qū)，需要達(dá)到50畝及，都是算規(guī)模大的了，可以獲得更多的補(bǔ)貼。

還有其它的，比如林業(yè)、畜牧業(yè)等，各自的標(biāo)準(zhǔn)不一樣，并不是統(tǒng)一的。因?yàn)楦鞯貐^(qū)不一樣，所以沒(méi)辦法列舉出來(lái)，大家可以去當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)問(wèn)一下具體的情況。

六、直補(bǔ)（水稻）和綜合補(bǔ)貼金額。

1、糧食直補(bǔ)：每畝水稻補(bǔ)貼20元。

2、農(nóng)資綜合補(bǔ)貼：每畝81.5元，作物為水稻、玉米、小麥等為主。

不享受補(bǔ)貼的有這些：拋荒地、非農(nóng)業(yè)征（占）用地、自留地、十邊隙地、高效農(nóng)業(yè)和轉(zhuǎn)設(shè)施農(nóng)業(yè)不種的土地。

七、良種補(bǔ)貼。

補(bǔ)貼方式：直補(bǔ)。每畝15元（水稻）；每畝為10元（花生、小麥、玉米）。

綜上，取消糧食單獨(dú)補(bǔ)貼，目的是為了提高種地積極性，比較公平、公正。祝農(nóng)民的日子越過(guò)越好！

三：產(chǎn)品品牌營(yíng)銷策略案例分析

答“不入虎穴,焉得虎子”，要想了解事物的真相，就必須深入實(shí)際，進(jìn)行分析研究。那么下面是我整理的產(chǎn)品品牌營(yíng)銷策略案例分析相關(guān)資料，希望對(duì)您有所幫助。

產(chǎn)品品牌營(yíng)銷策略案例分析一

水果營(yíng)行：燒錢(qián)催不熟生鮮電商

自2014年10月開(kāi)設(shè)第一家門(mén)店，僅一年多，號(hào)稱要做“水果業(yè)內(nèi)的阿里巴巴”的水果營(yíng)行就在全國(guó)20余個(gè)一、二線城市，開(kāi)設(shè)了300多家實(shí)體店。然而在2015年12月，幾乎一夜之間，這個(gè)迅速膨脹的水果王國(guó)轟然倒塌，廣州、深圳、東莞、杭州、南昌等城市的門(mén)店大量關(guān)門(mén)，12月16日，水果營(yíng)行CEO易德更被警方帶走……

水果營(yíng)行，成為O2O死亡名單里的最新登陸者它的破滅是否預(yù)示著生鮮電商走向頹敗或許，結(jié)論恰恰相反。

逆向O2O：

理念正確下光鮮的壞水果

在水果營(yíng)行的泡沫破滅中，大量的輿論將關(guān)注點(diǎn)投放在它的融資模式——“合伙人眾籌”和“會(huì)員預(yù)付卡”。

尤其是前者，據(jù)水果營(yíng)行一份單店投資協(xié)議樣本顯示，直營(yíng)店投資人為公司有限合伙人，不參與門(mén)店經(jīng)營(yíng)、不擁有門(mén)店股份，只參與分紅。直營(yíng)店投資人自完款第45天起，將獲得每月銷售額10%的回報(bào)，直到取得投入本金的2倍為止。同時(shí)還獲得投資額10%的原始股權(quán)的長(zhǎng)期收益。而媒體亦測(cè)算，按照水果營(yíng)行宣稱的單店月銷售額50萬(wàn)元計(jì)算，眾籌參與者的年化投資回報(bào)率將高達(dá)30%左右。而通常認(rèn)知下，年化收益率超過(guò)10%的產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)已然極高。

但這并不屬于本文所要討論的重點(diǎn)，因?yàn)橛墒贾两K，水果營(yíng)行所打造的生鮮電商模式，都如同劉伯溫那篇《賣柑者言》所寓意的那樣，金玉其外，敗絮其中。

從理論上來(lái)說(shuō)，水果營(yíng)行提出的專注線下服務(wù)，將人才配置和質(zhì)量管控放在第一位，夯實(shí)基礎(chǔ)后再進(jìn)軍線上的路數(shù)，是當(dāng)下許多浮在網(wǎng)絡(luò)之上、過(guò)度依靠網(wǎng)購(gòu)模式而缺少實(shí)體店推進(jìn)的生鮮電商所缺失的。但在實(shí)際運(yùn)作過(guò)程中，這僅僅是一個(gè)正確的理念，沒(méi)有切合到地面經(jīng)營(yíng)理念之上。

反之，從它的許多專注線下的行動(dòng)中，可以為生鮮電商以及其他生活化服務(wù)O2O提供反面參考。

遠(yuǎn)離社區(qū)的專賣店不叫小業(yè)態(tài)

在水果營(yíng)行2015年11月對(duì)外發(fā)的一篇軟文中，可以看到這樣的詞句：“7-11、全家等便利店，競(jìng)相跑馬圈地以便利店、專賣店為主的小型社區(qū)零售店，組成小業(yè)態(tài) 商業(yè)模式 ，大有取代大型商超的態(tài)勢(shì)。毫無(wú)疑問(wèn)，水果營(yíng)行趕上了小業(yè)態(tài)商業(yè)崛起的時(shí)代大勢(shì)。”

顯然，水果營(yíng)行把自己的線下門(mén)店定位為小業(yè)態(tài)。而媒體披露其“門(mén)店選的都是城市黃金地段，租金較高，還要支付工資，不可能達(dá)到高利潤(rùn)，有時(shí)還會(huì)虧損”。這種布局黃金地段的思維，與當(dāng)下立足社區(qū)的小業(yè)態(tài)模式并不相符，反而頗為接近早年的專賣店形態(tài)。拋去其或有意為之，以彰顯實(shí)力雄厚，好招攬合伙人的可能不說(shuō)，這樣的開(kāi)店方案，歷來(lái)均是電商實(shí)體店或O2O門(mén)店所摒棄的。

理由很簡(jiǎn)單，無(wú)論何種電商形態(tài)，均是以最大化的扁平 渠道 、降低運(yùn)營(yíng)成本為贏利之源，而位于鬧市的門(mén)店則加大了這些成本，更直接處于商超商圈的輻射范圍內(nèi)，極不利于競(jìng)爭(zhēng)和拓展。

更為致命的是概念的混淆導(dǎo)致的運(yùn)營(yíng)理念的錯(cuò)亂。在水果營(yíng)行的早前報(bào)道中，其總不忘提及“通過(guò)線上下單、門(mén)店配送，輻射單店周邊3公里范圍，實(shí)現(xiàn)1小時(shí)內(nèi)極速送貨上門(mén)，解決水果配送最后一公里的難題”。

然而這一“互聯(lián)網(wǎng)+小業(yè)態(tài)”的運(yùn)營(yíng)模式，在當(dāng)下的社區(qū)O2O門(mén)店試點(diǎn)中，也不可避免地遭遇到運(yùn)營(yíng)費(fèi)用昂貴、社區(qū)需求挖掘不足的難題。早前耗資10億元、依托順豐強(qiáng)大的物流體系和財(cái)力布局社區(qū)的“嘿客”亦難以為繼，而開(kāi)設(shè)在鬧市、按水果營(yíng)行早前介紹開(kāi)店成本動(dòng)輒百萬(wàn)元的線下體驗(yàn)店，若真只按運(yùn)營(yíng)思路輻射3公里范圍，其收回成本的難度將高出太多。

何況，它還只賣水果……

生鮮電商先從爆款玩起

在水果營(yíng)行眾多的正面、負(fù)面消息中，有一個(gè)信息一直很缺位，即水果營(yíng)行的水果到底有怎樣的優(yōu)勢(shì)。

或許造成這一困擾的理由更奇葩，一直號(hào)稱是生鮮電商的水果營(yíng)行根本就連一個(gè)像樣的電子商務(wù)平臺(tái)都不存在。直到2015年下半年，水果營(yíng)行在對(duì)外宣傳中，依然還在說(shuō)“待電商系統(tǒng)完善后……”。

一個(gè)線上平臺(tái)徒有其表的生鮮電商，其線下的門(mén)店只能也只有各自為戰(zhàn)。所謂逆向O2O，最終走向了傳統(tǒng)的水果加盟店模式，只不過(guò)是披上了一件“互聯(lián)網(wǎng)+”的皇帝新衣而已。生鮮電商，其實(shí)不是單行線，而是線上線下同步發(fā)展，就像一個(gè)蹺蹺板，輕了哪頭，都會(huì)接不上地氣。

但這并非解除生鮮電商迷局的關(guān)鍵。至關(guān)重要的是，走線下體驗(yàn)店的水果營(yíng)行并沒(méi)有和周圍商超中的水果柜臺(tái)有太多的區(qū)別。

這都不是早前輿論批判的水果營(yíng)行不懂水果經(jīng)營(yíng)之道，損耗大、價(jià)格高、標(biāo)準(zhǔn)化難所能概括的，盡管這是許多生鮮電商創(chuàng)業(yè)者不可避免觸碰到的問(wèn)題。但核心競(jìng)爭(zhēng)力的缺失則是更加致命的。

“我必須知道，我為何非要選擇在你這里購(gòu)買水果”對(duì)于消費(fèi)者而言，這個(gè)疑問(wèn)句式里的“水果”二字可以換成其他任意商品種類。但對(duì)于生鮮電商而言，僅僅一句“相較于銷售低端水果的菜市場(chǎng)和中低端水果的商超，生鮮電商主要銷售特色、中高端水果”這樣模糊的定位并不足以解惑。

之前多個(gè)生鮮電商用行動(dòng)來(lái)解答了這個(gè)問(wèn)題，尤其是水果這種消費(fèi)者更樂(lè)意于眼見(jiàn)為實(shí)的商品，在線下體驗(yàn)店輻射力度不足的大背景下，成功崛起的生鮮電商平臺(tái)往往都以爆款為強(qiáng)化消費(fèi)者體驗(yàn)的突破口。

如順豐、京東、天天果園和本來(lái)生活等電商在2013年打得火熱并延續(xù)到2015年的海外直采車?yán)遄哟髴?zhàn)，對(duì)此，天貓電商平臺(tái)喵鮮生負(fù)責(zé)人樂(lè)覺(jué)就曾表示，生鮮電商花精力去推1―2款主打商品，是從帶來(lái)關(guān)注度的角度考慮，基于價(jià)格和體驗(yàn)度，消費(fèi)者會(huì)主動(dòng)傳播，就能為網(wǎng)站帶來(lái)新的用戶。

更重要的是，這可以彌補(bǔ)線下體驗(yàn)店不足的缺陷，“奇葩”的水果會(huì)更容易形成消費(fèi)者的購(gòu)物黏性。由此，再將口碑拓展到其他常見(jiàn)品類之上，逆轉(zhuǎn)消費(fèi)者“眼見(jiàn)為實(shí)”的習(xí)慣。

燒錢(qián)擴(kuò)大規(guī)模不一定能增強(qiáng)黏性

在整個(gè)O2O死亡名單中，一個(gè)普適性的死亡規(guī)律就是燒錢(qián)燒到資金鏈斷裂，而燒錢(qián)的主要流向均在盲目擴(kuò)大規(guī)模，意圖以規(guī)模覆蓋足夠多人群來(lái)獲得黏性和長(zhǎng)尾。

在水果營(yíng)行案例中，一年內(nèi)擴(kuò)展出300家實(shí)體店，覆蓋20余個(gè)城市，并計(jì)劃在未來(lái)3年開(kāi)設(shè)1萬(wàn)家實(shí)體店。如此強(qiáng)度的店面擴(kuò)張，必然帶來(lái)人員儲(chǔ)備、運(yùn)營(yíng)模式上的不適應(yīng)。須知，知名水果連鎖百果園，從2002年起，用了8年時(shí)間僅開(kāi)出了100家門(mén)店。之后又用5年時(shí)間，才將規(guī)模提升到1000家門(mén)店。

即便是在“互聯(lián)網(wǎng)+”的極限擴(kuò)張下，指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)的實(shí)質(zhì)，也須完成從0到1的蛻變，或言先種好試驗(yàn)田，才能將成熟的模板進(jìn)行復(fù)制，實(shí)現(xiàn)從1到N。

一個(gè)產(chǎn)品特色不足的生鮮電商或O2O，最終會(huì)滑向另一面，即再次通過(guò)燒錢(qián)的方式，用補(bǔ)貼和特價(jià)來(lái)吸引消費(fèi)者“貪便宜”的心態(tài)，從而塑造虛假的黏性。而在水果營(yíng)行身上，各種“會(huì)員預(yù)付卡”真正對(duì)消費(fèi)者的吸引力，也就在于“充1000送300”，甚至“充5000送3000”的優(yōu)惠力度上。若運(yùn)營(yíng)狀況正常，這類促銷本無(wú)可厚非，但一旦本身就是強(qiáng)行在虧本賺吆喝，這樣的預(yù)付卡除了吸納資金這一個(gè)用處外，更會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)店面的崩塌，而形成銀行式的擠兌風(fēng)潮。這一幕，在水果營(yíng)行落幕時(shí)，已然得到了證實(shí)。

一個(gè)忽略了消費(fèi)者，沒(méi)有真正買方市場(chǎng)想法，只是描述了一個(gè)好聽(tīng)的 故事 ，卻無(wú)法和周邊的商超、菜場(chǎng)的水果攤點(diǎn)形成差異化競(jìng)爭(zhēng)格局的生鮮電商，其不敗也難。

此外，還有幾點(diǎn)教訓(xùn)值得一點(diǎn)：

一是生鮮電商和O2O依然要用輕姿態(tài)來(lái)扁平化渠道。如在線上紅火的本來(lái)生活網(wǎng)，目前進(jìn)軍線下的生活O2O項(xiàng)目“本來(lái)便利”就是采取和當(dāng)?shù)厮旰献?，而非重新建店。而更多的生鮮電商要突圍，或可采取一個(gè)城市一個(gè)中心體驗(yàn)店+若干合作自提點(diǎn)的方式，實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)散和覆蓋。最終的客流入口，依然是在線上，而非體驗(yàn)店。

二是使用線上平臺(tái)建立大數(shù)據(jù)體系，至少做到能夠預(yù)測(cè)某一城市對(duì)某一品類水果的預(yù)期。這樣的大數(shù)據(jù)分析，才可以將電子商務(wù)所拓展出來(lái)的超長(zhǎng)尾巴，變成一個(gè)核心數(shù)據(jù)源，可以確保發(fā)往某個(gè)城市的水果，不至于過(guò)少或過(guò)多，徒增損耗或難以滿足需求。這才是區(qū)別于各自為戰(zhàn)式的傳統(tǒng)水果店的關(guān)鍵。

三是不斷地差異化自己的特點(diǎn)。生鮮電商要成功，其實(shí)就應(yīng)該按照電商的模式，用商品的長(zhǎng)尾來(lái)滿足長(zhǎng)尾末端的用戶需求，人有我有不是特色，人無(wú)我有哪怕只是一個(gè)人有需求才能成功。當(dāng)然，越特色、越稀缺、越小眾的水果賣得貴點(diǎn)，將預(yù)訂、眾籌等互聯(lián)網(wǎng)模塊落在消費(fèi)者層面上，而非融資層面上，意義更大。

產(chǎn)品品牌營(yíng)銷策略案例分析二

新日領(lǐng)跑世界的秘密

德魯克說(shuō)過(guò)，企業(yè)有且只有兩項(xiàng)基本職能，就是營(yíng)銷和創(chuàng)新，這也是新日電動(dòng)車多年來(lái)領(lǐng)跑世界的秘密。簡(jiǎn)單的道理誰(shuí)都懂，可并非人人都會(huì)做，我們來(lái)看一下對(duì)于這兩項(xiàng)職能，新日具體是怎么做的。

開(kāi)放流程和心態(tài)，

創(chuàng)新不能閉門(mén)造車

無(wú)論是德國(guó)的“工業(yè)4.0”、美國(guó)的“再工業(yè)化”，還是中國(guó)提出的“中國(guó)制造2025”，其指導(dǎo)思想都是一樣的，就是從“制造”向“智造”的工業(yè)化升級(jí)。

作為身處制造業(yè)一線的企業(yè)，新日對(duì)于這輪變革風(fēng)潮早就捕捉到了。在2013年，新日電動(dòng)車就率先研發(fā)出了行業(yè)第一輛智能電動(dòng)車。隨后，新日電動(dòng)車便一發(fā)不可收，在電動(dòng)車智能化上不斷取得突破性進(jìn)展。2014年，新日電動(dòng)車創(chuàng)建了業(yè)內(nèi)首個(gè)智能化生態(tài)供應(yīng)鏈系統(tǒng)，同時(shí)還將智能電動(dòng)車推進(jìn)至“智能3.0”階段。2015年，新日自主研發(fā)的新一代智能電動(dòng)車MIKU再次顛覆了人們對(duì)智能電動(dòng)車的認(rèn)識(shí)，運(yùn)用了一鍵檢測(cè)、電量精算、遠(yuǎn)程控車、緊急救援等多達(dá)20項(xiàng)全球頂尖的智能技術(shù)，一舉奪下中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)領(lǐng)域的最高獎(jiǎng)項(xiàng)之一——“太湖獎(jiǎng)”特等獎(jiǎng)。

誰(shuí)都知道創(chuàng)新是企業(yè)建立起競(jìng)爭(zhēng)區(qū)隔和相對(duì)優(yōu)勢(shì)的唯一途徑，可如何創(chuàng)新產(chǎn)品創(chuàng)新的方向在哪里對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，當(dāng)下越來(lái)越多的中國(guó)制造企業(yè)卻陷入了迷茫。我們看到太多這樣的案例，比如李寧、美特斯邦威、娃哈哈等企業(yè)，為了適應(yīng)新的市場(chǎng)消費(fèi)群體的需求，拋棄了原來(lái)的定位，產(chǎn)品也不斷推陳出新，可結(jié)果卻是“熱臉貼上冷屁股”，消費(fèi)者根本不買賬，問(wèn)題出在哪里

他們最大的問(wèn)題就是“自說(shuō)自話、閉門(mén)造車”，心態(tài)還不夠開(kāi)放。相比之下， 新日電動(dòng)車的做法就很值得借鑒。新日電動(dòng)車在產(chǎn)品研發(fā)上的開(kāi)放性表現(xiàn)在三個(gè)方面：

1.廣泛與國(guó)內(nèi)、國(guó)際高校和科研院所開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作。比如與美國(guó)麻省理工學(xué)院(MIT)、荷蘭阿姆斯特丹卡弗研究所以及來(lái)自以色列、日本的頂尖研發(fā)機(jī)構(gòu)和企業(yè)的技術(shù)合作，還直接從國(guó)外引進(jìn)優(yōu)秀人才，例如以前就職于日本雅馬哈公司的資深工程技術(shù)專家高田，便是新日引入的“外援”之一。

2.不局限于一般技術(shù)研究，進(jìn)入基礎(chǔ)研究領(lǐng)域。比如與麻省理工學(xué)院(MIT)美國(guó)工程院院士吉姆領(lǐng)銜的團(tuán)隊(duì)一起研發(fā)的磁通切換電機(jī)，這種融合最新科技的電機(jī)一旦面世投產(chǎn)，將可能帶來(lái)電動(dòng)車電機(jī)的一場(chǎng)革命。

3.向目標(biāo)用戶開(kāi)放研發(fā)、生產(chǎn)的全過(guò)程，讓他們直接參與進(jìn)來(lái)。都知道小米的成功來(lái)源于“參與感”，可真正做到的企業(yè)很少，制造企業(yè)中則更少。上文提到的獲得“太湖獎(jiǎng)”特等獎(jiǎng)的新日MIKU就是由一群來(lái)自江南大學(xué)的“90后”學(xué)生設(shè)計(jì)的。據(jù)了解，為了鼓勵(lì)更多“90后”加入創(chuàng)新的行列，新日電動(dòng)車設(shè)立了開(kāi)放的電動(dòng)車設(shè)計(jì)平臺(tái)，每年有百余名高校學(xué)子與新日電動(dòng)車研發(fā)人員和工業(yè)設(shè)計(jì)人員展開(kāi)深度交流、融合，每年設(shè)計(jì)的新車型達(dá)數(shù)十款。

創(chuàng)新是建立在充分了解用戶需求的基礎(chǔ)上的，而充分了解用戶需求的最佳方式就是讓用戶親身參與其中。

營(yíng)銷娛樂(lè)化，

拉近與用戶之間的距離

除了產(chǎn)品上的創(chuàng)新，新日營(yíng)銷上的大膽突破也引人注目。在2015年12月17日第十三屆中國(guó)營(yíng)銷盛典上，新日MIKU“晶彩”系列產(chǎn)品一舉斬獲“年度最佳產(chǎn)品營(yíng)銷創(chuàng)新獎(jiǎng)”，大會(huì)給出的獲獎(jiǎng)理由是：新日電動(dòng)車全新MIKU“晶彩”系列產(chǎn)品，打破了傳統(tǒng)電動(dòng)車產(chǎn)品給人的固有印象，在營(yíng)銷方面積極地貼近消費(fèi)者，與《爸爸去哪兒》《最強(qiáng)大腦》等衛(wèi)視王牌節(jié)目強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手;出席金雞電影節(jié)，電動(dòng)車“走”上紅毯;邀請(qǐng)黃曉明成為品牌全新代言人……一系列舉措讓新日電動(dòng)車的品牌形象大幅度提升，使消費(fèi)者真正記住了新日電動(dòng)車。

“進(jìn)軍時(shí)尚界”是新日2015年貫穿全年的一個(gè)營(yíng)銷主題，尤其是在第24屆金雞百花電影節(jié)上的“紅毯秀”，贏得了廣大明星及媒體的關(guān)注，為新日MIKU“晶彩”系列產(chǎn)品贏得了足夠的曝光和支持率。據(jù)統(tǒng)計(jì)，短短一周時(shí)間，新日MIKU晶彩系列產(chǎn)品即登上了新浪、鳳凰、網(wǎng)易、搜狐等幾大主流門(mén)戶網(wǎng)站，報(bào)道、轉(zhuǎn)發(fā)的媒體達(dá)50多家，曝光人次超過(guò)1000萬(wàn)，評(píng)論數(shù)超過(guò)2000條，轉(zhuǎn)發(fā)量超過(guò)1萬(wàn)次，僅百度相關(guān)搜索就達(dá)8000多條。

當(dāng)然，新日邁向時(shí)尚界的腳步遠(yuǎn)不止這些：2015年年初，新日MIKU與眾多藝術(shù)圈、娛樂(lè)圈、模特圈、設(shè)計(jì)界一線大咖同時(shí)亮相“2014網(wǎng)易時(shí)尚年度跨界大賞”;2015年5月，在《快樂(lè)大本營(yíng)》錄制現(xiàn)場(chǎng)，新日小龜王——風(fēng)雅19代化身為顏值爆表的鮮肉楊洋的坐騎，當(dāng)紅導(dǎo)演徐崢騎電動(dòng)車夜行，顛覆了傳統(tǒng)的冠名模式，成功闖進(jìn)“80后”“90后”的視野;同年，新日科技時(shí)尚中心揭幕成立，成為行業(yè)唯一的國(guó)際級(jí)專業(yè)科技時(shí)尚制造基地，并斥資2000萬(wàn)元打造最強(qiáng)時(shí)尚產(chǎn)品顧問(wèn)團(tuán)，由國(guó)際殿堂級(jí)著名造型師李云濤、中國(guó)新銳時(shí)裝設(shè)計(jì)師劉璐、新生代時(shí)尚T臺(tái)女王游天翼等擔(dān)任顧問(wèn)，為產(chǎn)品注入了時(shí)尚、年輕的基因。

新日新聞發(fā)言人、總裁辦主任陳開(kāi)亞說(shuō)，對(duì)于未來(lái)的商業(yè)世界， 財(cái)經(jīng) 作家吳曉波曾 總結(jié) 了四大趨勢(shì)，其中之一就是“一切消費(fèi)都將娛樂(lè)化”，那么，站在企業(yè)營(yíng)銷的角度，也必須順應(yīng)這股潮流，新日的時(shí)尚跨界便是踐行營(yíng)銷娛樂(lè)化的一種演繹。

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四：2022兩會(huì)中有哪些提案讓你覺(jué)得最接地氣？

答每年的這個(gè)時(shí)候的兩會(huì)都是非常讓人關(guān)注的，因?yàn)閮蓵?huì)的提案很多都是跟老百姓生活息息相關(guān)的，我認(rèn)為最接地氣的天有春節(jié)假期延長(zhǎng)、加重對(duì)買賣婦女兒童犯罪分子的量刑標(biāo)準(zhǔn)、免費(fèi)醫(yī)療，最后一個(gè)就是個(gè)人所得稅起征點(diǎn)提高，富人多交稅。

第一個(gè)就是休假的問(wèn)題。

春節(jié)假期不夠休這肯定是很多人的痛點(diǎn)！但是其實(shí)不是這樣的，因?yàn)槲铱偸歉杏X(jué)所有的假期都是不夠休的，都應(yīng)該延長(zhǎng)才對(duì)！

但是這也就只能去想一想，對(duì)于我們上班族來(lái)說(shuō)，只能跟著國(guó)家的法定節(jié)假日去休息，所以現(xiàn)在有人大代表提出延長(zhǎng)春節(jié)假期，我肯定是第一個(gè)同意的，相信不僅僅是我一個(gè)人，在座的各位肯定也都是舉雙手同意的，因?yàn)檫@個(gè)提議太接地氣了，太符合廣大人民群眾的需求了！而且假期延長(zhǎng)有利于廣大人民群眾的消費(fèi)，這樣還能刺激經(jīng)濟(jì)增加，這肯定是一舉多得。

第二個(gè)就是關(guān)于拐賣婦女兒童的問(wèn)題。

現(xiàn)在這種情況有不少，而且他們還很猖狂，孩子對(duì)于每個(gè)父母來(lái)說(shuō)都是最重要的，都是心頭肉，別說(shuō)丟了，就是磕磕碰碰都會(huì)心疼，所以這個(gè)提案對(duì)于每個(gè)家庭來(lái)說(shuō)都是直接說(shuō)到了心坎里，這種情況必須要嚴(yán)重處理！

第三個(gè)是免費(fèi)醫(yī)療。

現(xiàn)在很多人的都好都是有啥千萬(wàn)別有病，不是說(shuō)有病難受，而是去看病難受，真的是花錢(qián)如流水，一個(gè)小病好幾百，以前一瓶點(diǎn)滴幾十塊錢(qián)，現(xiàn)在要好幾百，真的是治好的感冒發(fā)燒的病，結(jié)果又來(lái)個(gè)窮??！所以作為一個(gè)文明大國(guó)，作為一個(gè)實(shí)力強(qiáng)國(guó)，我也認(rèn)為不能讓一個(gè)人因?yàn)樨毨Э床黄鸩。膊荒茏屢粋€(gè)家庭因疾病而返貧，這是所有人的希望，更是一種大國(guó)的擔(dān)當(dāng)！

看過(guò)我不是藥神之后就讓我特別感動(dòng)，因?yàn)榭床黄鸩〉娜藢?shí)在太多了，什么時(shí)候這些人能夠得到更好的治療，什么時(shí)候這些人的家庭能回歸到正常家庭生活，我真的不希望因?yàn)橐粓?chǎng)疾病讓家庭失去的奮斗的希望，所以這個(gè)提議真的太接地氣了，也肯定是最受歡迎的提議了。

第四個(gè)是提高個(gè)人所得稅的起征點(diǎn)。

這個(gè)提案對(duì)很多收入中等的人來(lái)說(shuō)肯定是非常好的，因?yàn)橐话愕碾A層工資到手其實(shí)并不是很多，然后如果過(guò)了起征點(diǎn)，還需要交稅，并不是不應(yīng)該交稅，而是這個(gè)錢(qián)對(duì)于很多家庭來(lái)說(shuō)確實(shí)影響挺大的，所以適當(dāng)提高起征點(diǎn)肯定會(huì)讓更多家庭稍微富裕一些，對(duì)于富人來(lái)說(shuō)，我只能從窮人的角度來(lái)說(shuō)一下，確實(shí)應(yīng)該多交一些，因?yàn)槟銈冑嵦噱X(qián)了！

兩會(huì)的熱點(diǎn)肯定還會(huì)持續(xù)，因?yàn)橛刑嚓P(guān)乎我們老百姓未來(lái)的內(nèi)容，很多都可能決定我們未來(lái)的生活，希望兩會(huì)代表們能提出更多接地氣的提案，讓老百姓的生活更加的富裕。

五：2022兩會(huì)中有哪些提案讓你覺(jué)得最接地氣？

答每年的這個(gè)時(shí)候的兩會(huì)都是非常讓人關(guān)注的，因?yàn)閮蓵?huì)的提案很多都是跟老百姓生活息息相關(guān)的，我認(rèn)為最接地氣的天有春節(jié)假期延長(zhǎng)、加重對(duì)買賣婦女兒童犯罪分子的量刑標(biāo)準(zhǔn)、免費(fèi)醫(yī)療，最后一個(gè)就是個(gè)人所得稅起征點(diǎn)提高，富人多交稅。

第一個(gè)就是休假的問(wèn)題。

春節(jié)假期不夠休這肯定是很多人的痛點(diǎn)！但是其實(shí)不是這樣的，因?yàn)槲铱偸歉杏X(jué)所有的假期都是不夠休的，都應(yīng)該延長(zhǎng)才對(duì)！

但是這也就只能去想一想，對(duì)于我們上班族來(lái)說(shuō)，只能跟著國(guó)家的法定節(jié)假日去休息，所以現(xiàn)在有人大代表提出延長(zhǎng)春節(jié)假期，我肯定是第一個(gè)同意的，相信不僅僅是我一個(gè)人，在座的各位肯定也都是舉雙手同意的，因?yàn)檫@個(gè)提議太接地氣了，太符合廣大人民群眾的需求了！而且假期延長(zhǎng)有利于廣大人民群眾的消費(fèi)，這樣還能刺激經(jīng)濟(jì)增加，這肯定是一舉多得。

第二個(gè)就是關(guān)于拐賣婦女兒童的問(wèn)題。

現(xiàn)在這種情況有不少，而且他們還很猖狂，孩子對(duì)于每個(gè)父母來(lái)說(shuō)都是最重要的，都是心頭肉，別說(shuō)丟了，就是磕磕碰碰都會(huì)心疼，所以這個(gè)提案對(duì)于每個(gè)家庭來(lái)說(shuō)都是直接說(shuō)到了心坎里，這種情況必須要嚴(yán)重處理！

第三個(gè)是免費(fèi)醫(yī)療。

現(xiàn)在很多人的都好都是有啥千萬(wàn)別有病，不是說(shuō)有病難受，而是去看病難受，真的是花錢(qián)如流水，一個(gè)小病好幾百，以前一瓶點(diǎn)滴幾十塊錢(qián)，現(xiàn)在要好幾百，真的是治好的感冒發(fā)燒的病，結(jié)果又來(lái)個(gè)窮病！所以作為一個(gè)文明大國(guó)，作為一個(gè)實(shí)力強(qiáng)國(guó)，我也認(rèn)為不能讓一個(gè)人因?yàn)樨毨Э床黄鸩?，也不能讓一個(gè)家庭因疾病而返貧，這是所有人的希望，更是一種大國(guó)的擔(dān)當(dāng)！

看過(guò)我不是藥神之后就讓我特別感動(dòng)，因?yàn)榭床黄鸩〉娜藢?shí)在太多了，什么時(shí)候這些人能夠得到更好的治療，什么時(shí)候這些人的家庭能回歸到正常家庭生活，我真的不希望因?yàn)橐粓?chǎng)疾病讓家庭失去的奮斗的希望，所以這個(gè)提議真的太接地氣了，也肯定是最受歡迎的提議了。

第四個(gè)是提高個(gè)人所得稅的起征點(diǎn)。

這個(gè)提案對(duì)很多收入中等的人來(lái)說(shuō)肯定是非常好的，因?yàn)橐话愕碾A層工資到手其實(shí)并不是很多，然后如果過(guò)了起征點(diǎn)，還需要交稅，并不是不應(yīng)該交稅，而是這個(gè)錢(qián)對(duì)于很多家庭來(lái)說(shuō)確實(shí)影響挺大的，所以適當(dāng)提高起征點(diǎn)肯定會(huì)讓更多家庭稍微富裕一些，對(duì)于富人來(lái)說(shuō)，我只能從窮人的角度來(lái)說(shuō)一下，確實(shí)應(yīng)該多交一些，因?yàn)槟銈冑嵦噱X(qián)了！

兩會(huì)的熱點(diǎn)肯定還會(huì)持續(xù)，因?yàn)橛刑嚓P(guān)乎我們老百姓未來(lái)的內(nèi)容，很多都可能決定我們未來(lái)的生活，希望兩會(huì)代表們能提出更多接地氣的提案，讓老百姓的生活更加的富裕。

六：小本創(chuàng)業(yè)做什么比較好？

答如何學(xué)會(huì)正確地做事？這是我們成功的必備要素之一。在創(chuàng)業(yè)路程中，我們不妨看看以下這些條件我們自身是否具備。先調(diào)整好自身的狀態(tài)，然后再行動(dòng)。

【一】執(zhí)行力：提高執(zhí)行力不拖延，是對(duì)目標(biāo)的充分理解和超出常人的堅(jiān)持，明確每一項(xiàng)任務(wù)的完成時(shí)間

【二】把控時(shí)間，做事有節(jié)奏有計(jì)劃有章法：一天當(dāng)中時(shí)間安排應(yīng)該是早上早起先做一天的計(jì)劃；到公司先與同事溝通一天的工作計(jì)劃；上午全情投入重點(diǎn)困難的工作，下午把其他工作；下班前十分鐘，總結(jié)當(dāng)天的工作得失。這樣安排好時(shí)間，既能讓工作更高效、能力提升的更迅速，還能讓你覺(jué)得很輕松。

【三】堅(jiān)持下去，集中精力：普通人遇到不完美可能會(huì)停止繼續(xù)向前，而高手則會(huì)通過(guò)不斷嘗試，一次比一次做的更好，讓結(jié)果達(dá)到長(zhǎng)線的完美。

最適合年輕人創(chuàng)業(yè)的小成本項(xiàng)目:愛(ài)心便當(dāng)鋪：寫(xiě)字樓里的“大寫(xiě)的商機(jī)”

隨著“創(chuàng)業(yè)孵化器”模式的普及，80、90后已經(jīng)成為了辦公室的主力。但是由于他們工作忙碌，中午吃什么就成了老大難的問(wèn)題。如果2016年你想在寫(xiě)字樓里瘋賺一筆，開(kāi)設(shè)一家火爆的“愛(ài)心便當(dāng)鋪”實(shí)乃明智之舉!

創(chuàng)業(yè)人只需要商業(yè)區(qū)租上一套公寓，通常租金不會(huì)很高，加上設(shè)備等費(fèi)用，一萬(wàn)元就能夠起步。愛(ài)心便當(dāng)鋪在每天的中午時(shí)段提供外送服務(wù)，以外賣的形式向各大寫(xiě)字樓送餐，生意想必是極好的! 是為2018年小投資暴利行業(yè)中的翹楚。

七：糧食補(bǔ)貼取消，2021年種地補(bǔ)貼發(fā)生了什么變化呢？

答對(duì)于農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展，國(guó)家一直都很重視，雖然部分人覺(jué)得，工業(yè)發(fā)展與農(nóng)業(yè)發(fā)展相比較，更加偏向于工業(yè)發(fā)展。其實(shí)，給農(nóng)業(yè)發(fā)展的補(bǔ)貼福利，幾乎沒(méi)有斷過(guò)。

大家比較熟悉的當(dāng)屬于糧食補(bǔ)貼了，而且這種補(bǔ)貼持續(xù)了很多年，很多的農(nóng)民朋友也歡喜了很多年。雖然實(shí)行補(bǔ)貼的時(shí)間很長(zhǎng)，但是效果甚微，對(duì)農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展作用，預(yù)期效果沒(méi)達(dá)到。

由于沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果，2021年關(guān)于糧食補(bǔ)貼，出現(xiàn)了變動(dòng)。其中，這三類人的補(bǔ)貼福利會(huì)被取消，但是另外兩類人會(huì)增多補(bǔ)貼。

一、兩類人會(huì)增加補(bǔ)貼。

有的人雖然是農(nóng)民，但是他們不種糧食，基本上都外出打工去了，荒廢田地。但是，對(duì)于一些腳踏實(shí)地的農(nóng)民，國(guó)家還是很看重的，不是嗎？

所以，增加補(bǔ)貼的就是種糧的農(nóng)民：一是小規(guī)模的種糧農(nóng)民；二是規(guī)?；姆N糧農(nóng)民。對(duì)于這兩類農(nóng)民，國(guó)家會(huì)給予更多的福利。

隨著土地確權(quán)工作的結(jié)束，那么合并村、鎮(zhèn)就會(huì)開(kāi)始，不管是什么樣的政策，目的也其實(shí)很簡(jiǎn)單，那就是為了更好的、更有效的、更合理的利用土地，實(shí)現(xiàn)不費(fèi)地促發(fā)展的目標(biāo)。

對(duì)于這些腳踏實(shí)地種糧食的農(nóng)民，他們的補(bǔ)貼絕對(duì)不會(huì)少的，他們?yōu)檗r(nóng)業(yè)的發(fā)展做出了很大的貢獻(xiàn)，也許以后會(huì)出現(xiàn)更多的種糧農(nóng)民。

二、取消補(bǔ)貼，包含了哪幾類人？

對(duì)于農(nóng)業(yè)的發(fā)展，為了更好的支持腳踏實(shí)地的種糧農(nóng)民，所以會(huì)取消這三類人的補(bǔ)貼，讓有限的資源與福利給到真正需要的人。

那么，到底是哪幾類人呢？答案：一是轉(zhuǎn)讓土地的農(nóng)民；二是棄耕的農(nóng)民；三是私墾土地的農(nóng)民。這三類人，他們是得不到糧食補(bǔ)貼的。

至于為啥會(huì)出現(xiàn)這種情況，其實(shí)原因也很簡(jiǎn)單，那就是種糧賺不到錢(qián)，只能去外地打工賺錢(qián)。對(duì)于這種做法，也是情有可原，更是無(wú)奈的選擇。

對(duì)于私自開(kāi)發(fā)的那片土地，它是沒(méi)有補(bǔ)貼的，但是不影響你原來(lái)自己的土地補(bǔ)貼，只不過(guò)是私開(kāi)發(fā)的土地沒(méi)有補(bǔ)貼而已，畢竟你也是屬于腳踏實(shí)地種糧的人。

但是，對(duì)于荒廢土地的農(nóng)民，這個(gè)就不允許存在了，耕地荒廢太久，浪費(fèi)了寶貴的土地資源，對(duì)于這種情況，很有可能被回收。

三、土地確權(quán)的優(yōu)勢(shì)。

以前的土地都是分散的，為了發(fā)放補(bǔ)貼，只能一塊田一塊田地去丈量才可以，因?yàn)椴僮麟y度比較大，而且由于歷史遺留問(wèn)題，發(fā)生了很多的矛盾與爭(zhēng)議，就是因?yàn)檎闪康拿娣e不準(zhǔn)。

土地確權(quán)后，各家有多少地，已經(jīng)一目了然了，面積也很準(zhǔn)確，也不存在什么矛盾了，徹底解決了很多的歷史遺留問(wèn)題，對(duì)于腳踏實(shí)地種糧的人，他們的補(bǔ)貼反而比以前增多了不少。

四、補(bǔ)貼透明化。

不管是在農(nóng)村還是城市，任何事情都會(huì)有解決辦法的，況且農(nóng)村本來(lái)雜事就很多，而且地域性非常的強(qiáng)，有關(guān)系和沒(méi)關(guān)系的農(nóng)民，他們獲得的補(bǔ)貼自然不一樣了。

如今，補(bǔ)貼的公開(kāi)透明化，沒(méi)有人再可以有小動(dòng)作了，應(yīng)該拿的絕對(duì)不會(huì)少，不應(yīng)該得的，絕對(duì)不會(huì)給你，只要腳踏實(shí)地，相信不會(huì)被虧待。

五、種植多少畝土地才算規(guī)模大呢？補(bǔ)貼又是多少呢？

對(duì)于農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼這塊，對(duì)種植規(guī)模大的人，補(bǔ)貼會(huì)有更大的傾斜，那么種植多少土地才算規(guī)模大呢？

1、承包100畝及，并且進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的人，補(bǔ)貼為每畝200元，具體的補(bǔ)貼金額，各地實(shí)行的不一樣，可以到當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)委員會(huì)去問(wèn)問(wèn)。

另外，把農(nóng)業(yè)進(jìn)行商品化經(jīng)營(yíng)的，其中，一年一熟地區(qū)，需要達(dá)到100畝及，一年兩熟的地區(qū)，需要達(dá)到50畝及，都是算規(guī)模大的了，可以獲得更多的補(bǔ)貼。

還有其它的，比如林業(yè)、畜牧業(yè)等，各自的標(biāo)準(zhǔn)不一樣，并不是統(tǒng)一的。因?yàn)楦鞯貐^(qū)不一樣，所以沒(méi)辦法列舉出來(lái)，大家可以去當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)問(wèn)一下具體的情況。

六、直補(bǔ)（水稻）和綜合補(bǔ)貼金額。

1、糧食直補(bǔ)：每畝水稻補(bǔ)貼20元。

2、農(nóng)資綜合補(bǔ)貼：每畝81.5元，作物為水稻、玉米、小麥等為主。

不享受補(bǔ)貼的有這些：拋荒地、非農(nóng)業(yè)征（占）用地、自留地、十邊隙地、高效農(nóng)業(yè)和轉(zhuǎn)設(shè)施農(nóng)業(yè)不種的土地。

七、良種補(bǔ)貼。

補(bǔ)貼方式：直補(bǔ)。每畝15元（水稻）；每畝為10元（花生、小麥、玉米）。

綜上，取消糧食單獨(dú)補(bǔ)貼，目的是為了提高種地積極性，比較公平、公正。祝農(nóng)民的日子越過(guò)越好！

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