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領(lǐng)跑國產(chǎn)化,這家軸承公司讓金風、明陽趨之若鶩

發(fā)布于 2025-11-30 19:48:04 作者: 伏婷秀

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如雪片般飛來的訂單,瞬間點燃包括軸承在內(nèi)整個風電供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)企業(yè)的生產(chǎn)熱情。

/ 羅玲艷

編輯

/ 粟靈

圖片來源

/ 瓦軸

大連瓦房店軸承集團有限責任公司(下稱“瓦軸”)風電軸承Z1生產(chǎn)線上,預(yù)設(shè)置機組長齊彥山正低頭為風電軸承進行孔加工。 為在短時間內(nèi)完成軸承交付,他與另一名操作者已連續(xù)倒班半個月。

“目前,瓦軸所有的風電軸承生產(chǎn)線都進入三班倒的高緊張狀態(tài)。 ”瓦軸內(nèi)部人士向「角馬能源」介紹。

今年5月,國家發(fā)改委出臺新政,平價上網(wǎng)進入倒計時,風電行業(yè)掀起搶裝潮。 相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,為享受原有電價,近70GW項目需在今年開工。

如雪片般飛來的訂單,瞬間點燃包括軸承在內(nèi)整個風電供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)企業(yè)的生產(chǎn)熱情,瓦軸也不例外。

今年以來,這家中國最大的軸承企業(yè)變槳軸承和偏航軸承每月排產(chǎn)達到600余套,各條產(chǎn)線滿負荷運轉(zhuǎn)。 盡管如此,金風科技、上海電氣等整機巨頭還是排隊等在瓦軸門前,焦急地等待其軸承下線交付。

不過,就在瓦軸火力全開之時,一家外資巨頭也在悄然加碼。不久 前,東方電氣10MW風機在萬眾矚目中正式下線,其配套的發(fā)電機軸承來自德國老牌軸承供應(yīng)商舍弗勒。

經(jīng)歷十余年艱苦的國產(chǎn)化攻關(guān),直到現(xiàn)在,舍弗勒、斯凱孚等國際巨頭仍占據(jù)著中國50%的風電軸承市場。

對于中國“軸承搖籃”瓦軸而言,國產(chǎn)化之路依然任重而道遠。

與時間賽跑

進入8月,瓦軸風電軸承幾乎每天都有客戶驗收。 三班倒的工況下,該公司當月加工的產(chǎn)品達32種之多。

攝影/鞠家田

四個月前,國家發(fā)改委下發(fā)《關(guān)于完善風電上網(wǎng)電價政策的通知》,明確自2021年1月1日開始,新核準的陸上風電項目全面實施實現(xiàn)平價上網(wǎng),國家不再補貼。

按照這一政策,為享受原有電價,此前67.3GW的存量核準項目需在2019年12月31日前開工。

風電行業(yè)很快掀起搶裝潮。瞬間爆發(fā)的市場需求催促著風電上游供應(yīng)鏈加緊生產(chǎn)步伐。

一位業(yè)內(nèi)人士分析,一臺風機需要配備四套軸承: 發(fā)電機軸承、主軸、變槳軸承和偏航軸承。 67.3GW的存量項目,需要上萬的風電軸承。

面對雪片般飛來的訂單,瓦軸開始心力不足,要保證國內(nèi)外多家重要客戶的訂單,不得不謝絕部分訂單。

盡管被產(chǎn)能限制了交付能力,但面對當下熱潮,包括瓦軸在內(nèi)的軸承企業(yè)在擴產(chǎn)方面卻保持謹慎。

據(jù)瓦軸官方消息,金風科技、上海電氣、中船重工等整機商均將軸承大部分訂單投給瓦軸,其定制的風電軸承型號多,批量大,要求高,而且都要求盡快出產(chǎn)。

當前,陸上風電在建項目以2.5MW到3MW為主,海上風電以4MW到5.5MW為主。 然而,瓦軸現(xiàn)存生產(chǎn)設(shè)備大多為初入行時引進。 彼時,中國風電還處于1MW時代,瓦軸引進的設(shè)備僅能生產(chǎn)3MW以下的軸承。

盡管后來不斷優(yōu)化產(chǎn)能,但上述內(nèi)部人士透露,目前,瓦軸僅有幾臺5MW及風電軸承生產(chǎn)設(shè)備,其年產(chǎn)能不超過2000套。

產(chǎn)能不足的問題同樣存在于洛軸等其他中國主流軸承企業(yè)。

一位洛軸內(nèi)部人士告訴「角馬能源」:“ 目前并沒有增加產(chǎn)能的打算。 一來設(shè)備投資高,一臺設(shè)備需要四千多萬。 二來等到建立生產(chǎn)線,招聘完一線工人,搶裝潮都結(jié)束了。 ”

政策和市場需求的劇烈波動,束縛著軸承企業(yè)擴充產(chǎn)能的欲望。由此產(chǎn)生的市場空白,刺激著嗅覺敏銳的外資企業(yè)前來捕獲商機。

舍弗勒并不想失去這一機會。 這家深耕中國市場多年的汽車軸承企業(yè),早年曾傳聞欲收購洛軸以進軍中國風電。

一個多月前,舍弗勒(南京)有限公司4號廠房開工,劍指中國風電大兆瓦時代。 幾天前,東方電氣10MW風機成功下線時,舍弗勒為其定制的單列圓柱滾子軸承被置于聚光燈下。

時至今日,外企仍占據(jù)著中國風電軸承市場的半壁江山。 更重要的是,高端風電軸承領(lǐng)域長期籠罩在SKF、鐵姆肯、舍弗勒、日本精工等外企的壟斷陰云之下。

風電軸承較高的技術(shù)復雜度使其成為風電行業(yè)公認的國產(chǎn)化難度最大的兩個部分之一。

為打破這一局面,瓦軸加大了技術(shù)研發(fā)投入。財報顯示,去年,瓦軸研發(fā)投入金額超過9300萬元,占總營收的4.29%;今年上半年,其研發(fā)投入同比增長約70%。

持續(xù)投入下,瓦軸捷報頻傳。 今年5月,該公司全面突破4.0MW及風力發(fā)電機組增速箱軸承關(guān)鍵技術(shù)點。

二十多天后,其為歐洲某知名風機商配套的4.5MW變槳軸承又順利通過驗收。 這標志著瓦軸已具備當前全球風電行業(yè)主流陸上平臺所有規(guī)格變槳軸承的配套能力。

“隨著制約軸承關(guān)鍵技術(shù)的突破,實現(xiàn)高度國產(chǎn)化并不是奢談。 ”風能專委會常務(wù)副主任兼秘書長秦海巖說。

不過,對于仍處在“跟跑”狀態(tài)的瓦軸和中國風電軸承行業(yè)而言,腳踏實地的技術(shù)攻堅或許依然是這場趕超馬拉松的主旋律。

軸承搖籃

5月24日,一條關(guān)于瓦軸的消息登上國務(wù)院國資委網(wǎng)站。

瓦軸為世界知名企業(yè)研發(fā)的4.0MW風力發(fā)電機組增速箱行星輪軸承順利投產(chǎn)。該產(chǎn)品的成功研制,標志著瓦軸全面突破4.0MW及風力發(fā)電機組增速箱軸承關(guān)鍵技術(shù)點,填補國內(nèi)空白。

增速箱位于風輪主軸和發(fā)電機之間,其作用是將風輪的低轉(zhuǎn)速轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)電機需要的高轉(zhuǎn)速。

在風機的運行過程中,風輪受力狀況惡劣,需要在急劇變化載荷下連續(xù)運行,其所受到的各種載荷都通過主軸直接傳遞給增速箱,因此増速箱軸承在風機中損壞率位居首位。

國內(nèi)主要生產(chǎn)風力發(fā)電機增速箱企業(yè)僅少部分低速端采用國產(chǎn)軸承,其它部位全部采用進口軸承。在增速箱軸承的研發(fā)上,國內(nèi)企業(yè)對高速端軸承的設(shè)計技術(shù)、摩擦潤滑研究技術(shù)、制造技術(shù)以及檢測試驗技術(shù)與國外相比存在差距。

去年10月,瓦軸成立技術(shù)骨干組成的項目組,研發(fā)為世界知名企業(yè)4.0MW風電增速箱項目配套的某規(guī)格圓柱滾子軸承,應(yīng)用在增速箱行星輪部位。

接到任務(wù)后,重機軸承研究所工程師董濱不敢怠慢。

在長達7個多月的技術(shù)攻堅戰(zhàn)中,他帶領(lǐng)團隊與客戶進行技術(shù)交流,并與瓦軸歐洲研發(fā)中心研發(fā)團隊溝通,借鑒國外先進的設(shè)計理念和成熟的計算方法,并在此基礎(chǔ)上優(yōu)化設(shè)計方案。

“在充分考慮軸承惡劣的使用工況情況下,我們設(shè)計了滾子和軸承之間減磨結(jié)構(gòu),大幅度緩減了軸承本身產(chǎn)生的高熱量,研制的軸承達到了客戶對壽命和可靠性的要求標準?!倍瓰I說。

這場國產(chǎn)化逆襲,使瓦軸從此具備為世界知名企業(yè)配套增速箱低速中間軸、高速中間軸、高速輸出軸軸承的批量生產(chǎn)能力。

攝影/鞠家田

瓦軸的風電國產(chǎn)化之旅肇始于14年前。當年,國家發(fā)改委出臺新政,要求“風電設(shè)備國產(chǎn)化率70%”,以打破外資高價壟斷中國風電市場的局面。

在這場風電國產(chǎn)化浪潮中,遠景、明陽等日后的整機巨頭相繼成立。軸承、葉片、齒輪箱等上游供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)也按下國產(chǎn)化的加速鍵。

新政出臺當年,瓦軸引進國外設(shè)備,正式進入風電軸承行業(yè)。

這家創(chuàng)立于81年前的企業(yè)是中國軸承工業(yè)的發(fā)祥地。中國第一套工業(yè)軸承,第一套坦克、汽車及鐵路等軸承均誕生于此。不過,2005年前,瓦軸在外界印象中仍只是工業(yè)裝備軸承、汽車軸承和軌道軸承的制造者。

瓦軸肩負起風電軸承國產(chǎn)化的研發(fā)大任。在其引領(lǐng)下,天馬、洛軸等企業(yè)紛紛加入,中國風電軸承行業(yè)逐漸崛起。

2012年開始,瓦軸把研發(fā)重心聚焦到大兆瓦風機軸承之上。當年,該公司成功研制出具備自主知識產(chǎn)權(quán)的6MW風機偏航軸承和變槳軸承。

“瓦軸的風電軸承產(chǎn)品涵蓋1兆瓦到7兆瓦,年產(chǎn)能約8000套左右?!鄙鲜鰞?nèi)部人士說。

如今,在這個高資金和高技術(shù)壁壘的行業(yè),瓦軸以20%左右的市場份額,穩(wěn)居中國市場榜首。其客戶除上海電氣、金風科技等中國海上風電霸主外,維斯塔斯、西門子等國際巨頭也位列其中。

不過,作為風電產(chǎn)業(yè)鏈中國產(chǎn)化難度最大的兩個部分之一,風電軸承的國產(chǎn)化程度仍差強人意。隨著當下風電搶裝潮興起,這個中國企業(yè)尚未坐穩(wěn)江山的產(chǎn)業(yè)將面臨新的沖擊。

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