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人物名片

戴秋洪，男，1953年生，廣東省河源市龍川縣人。1982年，龍川縣無線電廠與布吉鎮(zhèn)聯(lián)合開辦深圳錦龍無線電廠，戴秋洪成為企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，并于1984年7月加入中國共產(chǎn)黨。1989年，他又代表龍川縣無線電廠與布吉鎮(zhèn)木棉灣村合辦深圳市吉立電氣公司，從事電子產(chǎn)品開發(fā)與銷售。1992年，該公司與清華大學(xué)合作開發(fā)QH-200微機(jī)核子秤產(chǎn)品，利用核能技術(shù)形成第四代工業(yè)計量設(shè)備。該項目后被列入國家經(jīng)貿(mào)委產(chǎn)學(xué)研工程，由中央五部委評定為國家級新產(chǎn)品，同時也使吉立電氣公司成為龍崗區(qū)首家高新技術(shù)項目企業(yè)，為推動龍崗區(qū)高新技術(shù)的發(fā)展發(fā)揮了積極作用。

戴秋洪。龍崗融媒記者 張臻斐 攝

“人老了，心沒老。有時間我還是要多走走、多看看，為咱們龍崗和布吉的發(fā)展提提意見?！痹诓技ぷ魃顜资?，如今退休賦閑在家的戴秋洪，閑暇之余總喜歡一個人開著車在布吉走走看看，心系當(dāng)?shù)匕l(fā)展。

“木棉灣馬上要舊改了，這對布吉人民來說是個好機(jī)會，一定要好好規(guī)劃?！薄安技壳白畲蟮膯栴}就是規(guī)劃滯后，過去沒辦法改變，未來一定要吸取教訓(xùn)！”說起龍崗、布吉的發(fā)展，戴秋洪的一言一語中都透著牽掛和深思。在風(fēng)華正茂的年紀(jì)，他帶領(lǐng)團(tuán)隊辦企業(yè)、搞發(fā)明，用一項項沉甸甸的成就為龍崗的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出了杰出貢獻(xiàn)；如今步入暮年，他又以一名共產(chǎn)黨員落紅護(hù)花的情懷，為龍崗、布吉的未來而時刻觀察著、思索著、努力著。

來深創(chuàng)業(yè) 篳路藍(lán)縷辦起錦龍無線電廠

1982年，改革開放的洪流正在南中國的版圖里浩浩蕩蕩，橫無際涯。地處深圳中部的布吉，憑借著得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢和便利的交通優(yōu)勢，迅速贏得了前來深圳投資辦廠的港商青睞。自此，低廉的租金、充足的勞動力以及高額的效益，吸引著一批又一批的“三來一補(bǔ)”企業(yè)蜂擁而入，也推動著當(dāng)時的布吉在飯羅崗（后統(tǒng)稱為羅崗）建起了當(dāng)時寶安縣的首個工業(yè)區(qū)——羅崗工業(yè)區(qū)。

其時，29歲的戴秋洪從龍川老家來到了布吉?！爱?dāng)時布吉是整個深圳‘三來一補(bǔ)’企業(yè)最多、最密集的區(qū)域，工業(yè)發(fā)展正如火如荼。我所在的龍川縣無線電廠看中了布吉的發(fā)展機(jī)遇，便和當(dāng)時的布吉鎮(zhèn)政府合作創(chuàng)辦了深圳錦龍無線電廠。因為我是無線電專業(yè)出身，又正值年輕力壯，廠里便決定派我來布吉，參與無線電廠籌建?！被貞洺醯讲技那樾?，戴秋洪依舊記憶猶新。在他看來，對于那個摸著石頭過河的時代而言，初來乍到的第一代特區(qū)創(chuàng)業(yè)者可謂是不折不扣的拓荒者，要想在此站穩(wěn)腳跟，既需要干事創(chuàng)業(yè)的激情，更離不開篳路藍(lán)縷的堅持和忍耐。

“當(dāng)時的百鴿籠一帶，還是一片未經(jīng)開墾的荒山野嶺，既沒有農(nóng)田也沒有果林。夜深人靜時，還常能聽到狼嚎?！贝髑锖檎f，由于沒有像樣的廠房，無線電廠便租用了一處廢棄的營房，簡單裝修布置一番后，緊鑼密鼓地開工了；工廠四周的道路尚是坑坑洼洼的泥路，下雨時泥濘不堪，廠里的原材料運不出去，戴秋洪常常和工人們一起用人力和小推車一點點地把材料運出去。

就是在這樣艱苦的環(huán)境下，戴秋洪帶著工人們從零做起，短短幾年內(nèi)便使錦龍無線電廠發(fā)展壯大。至巔峰時，全廠擁有員工3000多人，為正處在工業(yè)起步階段的布吉貢獻(xiàn)了大量外匯和稅收，在布吉的工業(yè)發(fā)展史上留下了光輝的一筆。

創(chuàng)辦吉立 引進(jìn)人才增強(qiáng)科研實力

1989年，隨著布吉經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，龍川縣無線電廠敏銳地捕捉到了時代發(fā)展的脈搏，作出了具有重要意義的一項戰(zhàn)略決策：與木棉灣村合作創(chuàng)辦深圳市吉立電氣公司。這是繼錦龍無線電廠后的又一家內(nèi)聯(lián)企業(yè)，由36歲的戴秋洪出任公司總經(jīng)理。

“那時的木棉灣可以說是水、電、路都不通，從村內(nèi)的主路到村外的深惠路，到處都在修?！贝髑锖榛貞?，彼時的布吉盡管依靠大力發(fā)展“三來一補(bǔ)”企業(yè)，工業(yè)化駛?cè)肓丝燔嚨溃A(chǔ)設(shè)施建設(shè)尚處于起步階段。不過，即便如此，戴秋洪心中仍有一種強(qiáng)烈的預(yù)感：布吉擺脫傳統(tǒng)與落后的時刻就要到了。因此，當(dāng)周邊的其他電子廠仍在不遺余力地發(fā)展來料加工業(yè)時，他卻極富先見之明地調(diào)整了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略：降低來料加工在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的分量，將重心轉(zhuǎn)移至電子產(chǎn)品的研發(fā)與銷售。“當(dāng)時，很多人不理解，認(rèn)為來料加工賺錢輕松、不費力，為什么要傻乎乎地去搞研發(fā)？但我覺得，來料加工畢竟是一種低端的工業(yè)業(yè)態(tài)，遲早要被淘汰的?！贝髑锖檎f。

戴秋洪的堅持在兩年后換來了回報。1991年，隨著工業(yè)化快速發(fā)展和國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢的變化，布吉鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府逐漸意識到科學(xué)技術(shù)才是第一生產(chǎn)力，適時提出了“科技興鎮(zhèn)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，這為吉立公司從事電子產(chǎn)品的研發(fā)帶來了利好?！啊萍寂d鎮(zhèn)’戰(zhàn)略提出后，當(dāng)時的布吉鎮(zhèn)政府出臺了許多措施，以解決企業(yè)人才緊缺問題。例如，只要是我們相中的外地技術(shù)人才，人事部門一律開綠燈，在落戶、檔案調(diào)動上提供最大便利?！贝髑锖榻榻B，在政府的人才政策幫助下，吉立公司先后從全國7個省、市引進(jìn)了42名專業(yè)科技人才和管理人才，極大地壯大了研發(fā)隊伍。

人才引進(jìn)來了，如何用好又是一大難題。戴秋洪堅持任人唯賢，對每一名新引進(jìn)的人才進(jìn)行一段時間的考察后，再根據(jù)其能力特點和企業(yè)需要將其安排至最合適的崗位，最大化發(fā)揮其長處。同時，堅持人性化管理，全力解決人才住房、子女上學(xué)等實際困難，讓人才引得進(jìn)，更留得住。這些舉措的施行，使得人才隊伍迅速擰成一股繩，在科技研發(fā)上展現(xiàn)了較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。

聯(lián)手清華 合力攻堅重大科技難題

1992年，戴秋洪在一次偶然的機(jī)緣下得知清華大學(xué)正在從事微機(jī)核子秤的研發(fā)工作，這令對電子產(chǎn)品素來有著敏銳嗅覺的他頓時起了興趣?！芭f式的工業(yè)計量設(shè)備有著明顯的缺陷，如果此次研發(fā)能夠成功，對于第四代工業(yè)計量設(shè)備的技術(shù)升級將是一個重大突破，對工業(yè)發(fā)展也將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響?！睅е@種“野心”，很快，戴秋洪率領(lǐng)公司團(tuán)隊趕赴北京，與清華大學(xué)商議聯(lián)手研發(fā)事宜。

戴秋洪的想法與清華大學(xué)不謀而合，雙方很快便敲定了此次合作。不過，合作雖然順利展開了，一道又一道的現(xiàn)實難題卻接連橫亙在他面前。首先是資金問題，研發(fā)需要大量的資金投入，可吉立公司當(dāng)初創(chuàng)辦時就是舉債經(jīng)營，辦廠的錢都是從銀行借的，哪還有錢來搞研發(fā)？幸運的是，在國家經(jīng)貿(mào)委等相關(guān)部委和布吉鎮(zhèn)政府的支持下，戴秋洪籌得了數(shù)百萬元的專項資金，這才保證了研發(fā)正常進(jìn)行。

除此之外，人力方面的問題同樣不容忽視。經(jīng)過了幾年的人才引進(jìn)和培養(yǎng)，人才隊伍雖然較辦廠之初壯大了許多。但是，微機(jī)核子秤畢竟是一項重大的科研項目，所需要的人力是巨大的。好在，戴秋洪果斷決策，憑著一股舉全廠之力攻下難關(guān)的魄力，從公司其他崗位上抽調(diào)人員全力支持該項目正常運轉(zhuǎn)?！敖裉旎剡^頭看，為什么我們一直說集中力量辦大事是社會主義的優(yōu)勢？這件事就是一個很好的例子?！贝髑锖檎f。

1994年，經(jīng)過一年多的不懈努力和艱辛探索，吉立公司與清華大學(xué)聯(lián)合研發(fā)的QH-200微機(jī)核子秤正式問世并開始大批量應(yīng)用于工業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域。這個在技術(shù)上取得了重大突破的第四代工業(yè)計量設(shè)備，憑借著更高的計量精準(zhǔn)度和計量效率，對當(dāng)時的工業(yè)計量產(chǎn)生了革命性的影響。一時間，戴秋洪和他的吉立公司成了全國工業(yè)和科技界的明星，廣西、廣州、上海等地紛紛邀請其前去宣傳推介產(chǎn)品。微機(jī)核子秤項目更是被列入國家經(jīng)貿(mào)委產(chǎn)學(xué)研工程，由中央五部委評定為國家級新產(chǎn)品。而吉立公司也憑借該項目成為龍崗區(qū)首家高新技術(shù)項目企業(yè)，相繼獲得了布吉鎮(zhèn)科技進(jìn)步二等獎、龍崗區(qū)金龍獎、深圳市科技進(jìn)步二等獎、廣東省經(jīng)委企業(yè)技術(shù)進(jìn)步突出貢獻(xiàn)獎等，在龍崗區(qū)高新技術(shù)發(fā)展史上留下了濃墨重彩的一筆。

工作中的戴秋洪。

發(fā)揮余熱 為木棉灣舊改積極奔走

1998年，根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相關(guān)政策，創(chuàng)立9年的吉立公司停辦。在那之后的10多年里，戴秋洪輾轉(zhuǎn)做點小生意，直至2013年退休。

“退休之后，我覺得自己身體還算健康，不能光待在家里養(yǎng)老?！贝髑锖檎f，在木棉灣社區(qū)黨委的鼓勵和支持下，他加入了社區(qū)黨支部，努力為社區(qū)事務(wù)做些力所能及的事。于是，從社區(qū)環(huán)境品質(zhì)提升到鄰里糾紛調(diào)解，從關(guān)心下一代事業(yè)到文明城市創(chuàng)建工作，戴秋洪和社區(qū)其他老黨員一樣，始終奔忙在繁瑣而艱辛的社區(qū)事務(wù)中，為社區(qū)黨委分憂。他常常開玩笑地對旁人說：“社區(qū)事無小事。我以前辦工廠、搞研發(fā)，干的是大事，現(xiàn)在退休后，干的也是大事。能夠一輩子干大事，我很榮幸?！?/p>

戴秋洪有一位老同事的女兒，十多年如一日地精心照顧家中生病臥床的父母，把中國傳統(tǒng)的孝道表現(xiàn)得淋漓盡致。戴秋洪得知她的事跡后，大為感動和贊賞，不僅經(jīng)常到其家中幫忙，還鼓勵她參加上級有關(guān)部門組織開展的道德模范評選，甚至連推薦材料也幫她寫好了。有人問他為什么這么上心，他不假思索地回答：“我希望好人有好報?！?/p>

眼下，木棉灣舊改正在緊鑼密鼓地進(jìn)行中。為了加快推動舊改進(jìn)程，戴秋洪積極發(fā)揮自己在木棉灣生活時間長、熟悉情況的優(yōu)勢，在業(yè)主間四處奔走，收集大家對舊改政策的疑慮和不解，將其整理后反饋給政府部門和開發(fā)商，在政府、開發(fā)商及業(yè)主之間搭建起溝通的橋梁。遇到對舊改不太支持和理解的業(yè)主，戴秋洪有時還會親自上陣，登門做業(yè)主的思想工作。久而久之，在木棉灣村的居民中間，幾乎沒有人不認(rèn)識這位“愛管閑事”的老頭。

紅色記憶

大膽提拔年輕人

“知人善用，任人唯賢?！边@是戴秋洪的老同事、老下屬們對他的一致評價。在他們看來，上世紀(jì)90年代中期，吉立公司之所以能取得令人矚目的發(fā)展成就，除了時運之外，更為重要的，正是戴秋洪這種尊重人才、提攜人才的意識和魄力。

“對于引進(jìn)的外地人才和應(yīng)屆大學(xué)生，只要被證明是真正有才華、有能力的，他都不論年齡和資歷，統(tǒng)統(tǒng)將其提拔到管理崗位上。任人唯親、山頭主義，這些在他身上根本不存在?！贝髑锖榈囊晃焕贤氯缡窃u價。當(dāng)時，為了更好地招攬技術(shù)人才，戴秋洪常常帶隊到省內(nèi)外高校招賢納士。有一回，在華南理工大學(xué)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)向戴秋洪隆重推薦了兩名品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生，其中一名叫王素嫻的小伙子一見面便吸引了戴秋洪的目光。從他的談吐中，戴秋洪心里隱隱覺得：“這正是我要找的人才。”

到了公司，經(jīng)過一段時間的考察后，戴秋洪發(fā)現(xiàn)王素嫻果然是個好苗子，腦瓜子聰明，做事認(rèn)真仔細(xì)，便有心提拔他。誰知，小伙子心中卻有一番顧慮：自己是個剛畢業(yè)的學(xué)生，初來乍到，如果這么快就被提拔了，擔(dān)心同事會排擠他。戴秋洪了解情況后，用一句斬釘截鐵的話打消了王素嫻的顧慮：“在我們公司，能者上，庸者下，沒什么好怕的！”

戴秋洪的任人唯賢也很快換來了回報。不久之后，王素嫻便加入了QH-200微機(jī)核子秤項目，負(fù)責(zé)軟件開發(fā)和升級改造工作，為項目的最終成功發(fā)揮了重要作用。在那之后，他又一路成長，很快便成了公司里的技術(shù)骨干，并被戴秋洪提拔為總經(jīng)理助理。

龍崗融媒首席記者 聶朦

龍崗融媒編輯 鐘海潤

（除署名外，本文圖片均由受訪者提供）

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