注冊公司是創(chuàng)業(yè)者必須面對的任務(wù)之一。這個過程可能會有些復(fù)雜，但是只有完成這個過程，你的企業(yè)才能夠合法地運營。主頁帶大家認(rèn)識在香港注冊瑞典公司，如果你們也遇到這種問題，相信看完本文，你們就懂得怎么解決了。

也許很少有人知道，時裝巨頭H&M創(chuàng)始人家族資助的H&M基金會有一個經(jīng)營了九年的創(chuàng)新生態(tài)——GCA（Global Change Award 全球變革大獎），通過招募、篩選、激勵等方式，讓全球的可持續(xù)創(chuàng)新團隊得以加速發(fā)展。

「碳案」第十五期，36碳來到香港，與GCA2023年的九個獲勝團隊，還有他們背后的支持者“H&M基金會”，度過了信息量滿載的幾天。

在陰雨綿綿的香港，這群人會有怎樣的火花？

文 | 蘇建勛

如果不是因為工作，我大概率也不會來荃灣——上世紀(jì)40年代，這里曾是香港的工業(yè)重鎮(zhèn)，紡織業(yè)尤為發(fā)達，全香港九成的紗廠都設(shè)于荃灣。由于媲美英國工業(yè)城市曼徹斯特，荃灣，更有”“Little Manchester” （小曼徹斯特）之稱。

當(dāng)然，和如今繁華的尖沙咀、銅鑼灣相比，荃灣顯得有些落寞，但事實上，荃灣之于香港，如同798之于北京，這里的標(biāo)志性建筑“南豐紗廠”（the Mills），由南豐集團原先的紡織工廠轉(zhuǎn)型而成，如今已成為一座集零售空間、創(chuàng)業(yè)孵化、文化學(xué)習(xí)一體的新地標(biāo)。

如今的“南豐紗廠”（the Mills），已成為香港一處新地標(biāo)；拍攝：蘇建勛

10月中，香港一個陰沉的雨天，南豐紗廠迎來一群熱情的到訪者：來自全球的GCA（Global Change Award 全球變革大獎）九組年度獲勝者（有一組年度獲勝團隊因行程原因無法參與本站創(chuàng)新加速器項目）.

GCA于2015年創(chuàng)辦，由H&M基金會發(fā)起，后者由時尚零售集團H&M的創(chuàng)辦者Stefan Persson家族私人出資運營。和商業(yè)化的H&M集團有些區(qū)別的是，H&M基金會是一個非營利性組織，他們的工作目標(biāo)，是通過資助個人、社群與機構(gòu)，加快針對聯(lián)合國2030年可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)進度。

2023年的GCA獲勝團隊評選已于6月揭曉，獲獎的10個團隊將共享由H&M基金會提供的二百萬歐元獎金，但，授人以魚不如授人以漁，除了獎金，這批創(chuàng)新團隊還會參與為期一年的GCA創(chuàng)新加速器項目。

這便是我們來到香港荃灣的目的。

GCA創(chuàng)新加速器項目中，來自全球的創(chuàng)業(yè)者正在進行頭腦風(fēng)暴；圖片來自H&M基金會

一、從Day 1 開始全球化的創(chuàng)業(yè)者們

GCA是面向全球招募創(chuàng)新企業(yè)方案，獲勝團隊也來自美國、英國、印度等多個國家，他們雖然規(guī)模不大，但GCA與H&M基金會的扶持形式，能讓“全球化”早早根植在這些創(chuàng)業(yè)者的視野中。

全球前沿技術(shù)是這些創(chuàng)業(yè)者需要補足的重要一課。GCA創(chuàng)新加速器項目的其中一站，就是來到香港南豐紗廠，觀摩這里的“服裝循環(huán)回收再造系統(tǒng)”（miniaturized Garment-To-Garment Recycling System，以下簡稱“G2G”）。

G2G服裝循環(huán)回收再造系統(tǒng)；圖片出自HKRITA

G2G是H&M基金會與香港紡織及成衣研發(fā)中心（HKRITA）研發(fā)中心以及龍達紡織有限公司（Novetex Textiles Limited）三方合作的成果，這套設(shè)施被放置在南豐紗廠的零售店內(nèi)，通過一臺集裝箱大小的機器，舊衣物經(jīng)歷清洗，切碎成纖維，紡成新的紗線、添加可持續(xù)來源的原材料……可以被分解并組合成為新的織物，然后被制作成新的時尚產(chǎn)品。

這一過程僅需要花費5個小時左右，且過程中無需使用水和化學(xué)物質(zhì)，因此對環(huán)境的影響要小得多。消費者可以進行在線預(yù)約后，將符合要求的他們不再需要的舊衣物帶來，現(xiàn)場體驗衣服循環(huán)再造的過程，再選擇喜歡的款式，改造成全新的服裝帶回家中。

比如一件舊Polo衫，在這里會經(jīng)過消毒、開松（把衣服拆回成布料）、清棉、梳理、并條、紡紗、并紗、針織，最終形成一件棉質(zhì)背心。

G2G循環(huán)再造過程；拍攝：蘇建勛

除了南豐紗廠，創(chuàng)業(yè)者們還參觀了香港紡織及成衣研發(fā)中心（HKRITA），HKRITA于2006年4月由香港特區(qū)政府創(chuàng)新科技署撥款成立，旨在提供一站式技術(shù)轉(zhuǎn)移及科研成果商品化的服務(wù)。

HKRITA位于香港沙田，周圍環(huán)繞著TCL、商湯、大疆等一眾高新科技公司。在這里，參觀者可以一覽時下最新的紡織科技。比如與H&M基金會合作打造的最新一代舊衣纖維回收系統(tǒng) “Green Machine”

Green Machine將混紡織物中的滌綸和棉花纖維以水熱方法處理。棉會分解為纖維素，令滌綸和棉分離，解決了紡織業(yè)長期以來循環(huán)再用混紡面料的挑戰(zhàn)；回收的滌綸纖維可以再織造成新紗線；而回收的棉纖維素則可制作復(fù)合紗線、棉花種植用的高吸水性聚合物Absorboost，以及布料上的防水潑處理，令舊衣物得以循環(huán)再用于紡織生產(chǎn)。

在特定溫度、時間和化學(xué)劑量下，這整個過程僅需39分鐘至兩小時，將滌綸從混紡面料分開，回收率超過98%。不僅如此，Green Machine也十分環(huán)保，把相同數(shù)量的滌綸從舊的滌棉混紡織物中分隔出來，可節(jié)省能源達七成。

Green Machine裝置圖；圖片來自HKRITA

舊衣物可以被分解并組合成為新的織物；圖片來自HKRITA

“一家瑞典公司在香港研究可持續(xù)發(fā)展，聽上去離得很遠，是嗎？”HKRITA 行政總裁、GCA 評審團成員葛儀文（Edwin Keh）對36碳打趣道，“香港是一個很好的資源協(xié)調(diào)中轉(zhuǎn)站，我們會很清楚全球產(chǎn)業(yè)上下游在發(fā)生什么，所以在可持續(xù)方面會（和H&M）有共同的話題?！?/p>

為期一周的觀摩中，來自全球各地的創(chuàng)業(yè)公司們也能在交流中彼此碰撞，發(fā)現(xiàn)問題。

Algreen是一家英國生物基材料公司，也是2023 GCA的十支獲獎團隊之一，他們以農(nóng)業(yè)和食物廢棄物為主要材料，生產(chǎn)粘合劑、泡沫和涂料的生物基替代品，比如可降解的天然纖維，可以用于服裝、汽車、美妝等領(lǐng)域。

“從實驗室走向產(chǎn)業(yè)，最大的挑戰(zhàn)是如何實現(xiàn)規(guī)?；?。”Algreen聯(lián)合創(chuàng)始人 & COO Roderick Thackray對36碳說，對于任何一種新材料，如何有效規(guī)劃產(chǎn)能；如何找到適合的合作伙伴，對初創(chuàng)企業(yè)來說都是挑戰(zhàn)。

在尋求不同區(qū)域的合作過程中，因地制宜，也是創(chuàng)業(yè)者們必須考慮的要素。

KBCols Sciences 是一家印度生物科技公司，他們能用農(nóng)業(yè)廢棄物培育活微生物，培育出無毒可降解的染料，相比合成色素，KBCols Sciences的生物質(zhì)染料可以在洗滌步驟中節(jié)省60%的水，批量染色時間縮短一半，溫度低于合成染色——滌綸的染色溫度從130℃降到80℃，棉只需要60℃，能耗因此大大降低。

KBCols Sciences 聯(lián)合創(chuàng)始人Arjun Bajwa博士告訴36碳，節(jié)約能耗是他們獲得客戶青睞很重要的原因。目前已有來自印度、斯里蘭卡、日本、美國和歐洲的 12 家紡織制造商與KBCols Sciences 簽下訂單，以購買成本更低、效果更好的活微生物染劑和技術(shù)服務(wù)。

二、H&M搭建了怎樣的創(chuàng)新生態(tài)？

為期七天的香港站GCA創(chuàng)新加速營行程中，包括H&M 基金會戰(zhàn)略負責(zé)人 Christiane Dolva在內(nèi)的組織者們?nèi)膛阃瑓f(xié)調(diào)種種觀摩事宜，但除此以外，你幾乎很少感受到H&M 基金會的“存在”。

支持，但不干涉——這是GCA主辦方H&M基金會對所有獲勝企業(yè)的態(tài)度。

這與H&M基金會的定位屬性有關(guān)。作為非營利組織，H&M基金會是獨立于 H&M 集團的法人實體，擁有自己的董事會和團隊，且無論是H&M 集團還是H&M 基金會，都不會持有這些創(chuàng)業(yè)公司科研成果的股權(quán)和知識產(chǎn)權(quán)，獲獎?wù)咭部梢宰杂蛇x擇合作對象。

“我們試圖為獲勝者們打開更多的‘門’?！薄叭绻麆?chuàng)業(yè)公司們想和H&M或者其他大企業(yè)合作，過程中需要對接哪些角色？做什么樣的測試？合作中需要注意什么？我們很樂意和獲勝企業(yè)分享這些見解?！盚&M 基金會戰(zhàn)略負責(zé)人Christiane Dolva對36碳說到。

Christiane Dolva, H&M 基金會戰(zhàn)略負責(zé)人；圖片來自 H&M 基金會

前文提到的英國生物基材料公司Algreen，其技術(shù)正在 H&M 集團進行試點，將生物基聚氨酯亮片用在服飾生產(chǎn)中；印度生物科技公司KBCols Sciences則在GCA安排的東莞產(chǎn)業(yè)鏈之行中，與 H&M 的中國生產(chǎn)商探討了合作的可能。

從2015年推出至今，GCA 已誕生了超過46支獲獎團隊。每一年籌備期間，GCA 都會收到數(shù)千份申請，先由 H&M 基金會團隊初篩到約 200 份，之后再引進專家和合作伙伴，共同篩選至20支團隊，再最終評選出5支獲獎團隊（2023年擴容至10支）。

對于H&M來說，可持續(xù)發(fā)展是一個長期命題。H&M 集團的目標(biāo)是到2030年實現(xiàn) 100%使用再生或其他可持續(xù)來源的材料，在2022年，這一比例為 84%。

基于這樣的背景，如何在產(chǎn)業(yè)中追蹤最前沿的技術(shù)變化，也是GCA能產(chǎn)生的重要價值，不論是HKRITA，還是每年涌現(xiàn)出的諸如Algreen、KBCols Sciences這類創(chuàng)新公司，都能為H&M捕捉服裝、紡織業(yè)創(chuàng)新動向提供全新的認(rèn)知。

“我們希望與行業(yè)共享解決方案，以推動其朝著一個可能的方向發(fā)展。” H&M 基金會戰(zhàn)略負責(zé)人Christiane Dolva 表示。

附2023年GCA獲勝團隊簡介：

? Algreen（英國）

一種用自然來治愈自然的生物基材料替代解決方案，采用再生技術(shù)來制造粘合劑、泡沫和涂層，以減少塑料污染。

? ALT TEX（加拿大）

一種僅需三個步驟便能將餐余垃圾轉(zhuǎn)化為可穿戴材料的方案。

? DyeRecycle（英國）

一種通過綠色化學(xué)賦予被丟棄的織物二次新生、并回收其染料的技術(shù)。

? KBCols Sciences（印度）

一種可以從活微生物中提取的新一代可持續(xù)染料。

? Nanoloom （英國）

一種能夠?qū)⑹┘彸煽缮锝到獾睦w維并使其變得可穿戴的解決方案。

? PhycoLabs（巴西）

一種能將海藻轉(zhuǎn)化為可再生纖維，并兼具可追溯、可再生特性，有助于改善地球環(huán)境的新型材料。

? Refiberd（美國）

一種可以檢測服裝的面料/材料成分，并以激光精度將其分揀到相應(yīng)材料范圍內(nèi)的創(chuàng)新手段。

? Rethread Africa（肯尼亞）

一種將農(nóng)業(yè)廢物再生為生物基合成材料的解決方案。

? SXD（美國）

一種能夠?qū)⒃O(shè)計概念轉(zhuǎn)化為零浪費樣板的人工智能平臺。

? Tereform（美國）

一種可以通過氧化過程，將聚酯型紡織品以完全循環(huán)的方式解構(gòu)和重構(gòu)的解決方案。

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