注冊(cè)公司是創(chuàng)業(yè)者成為合法企業(yè)的第一步，也是最重要的一步。通過(guò)完成這個(gè)過(guò)程，你可以獲得法律保護(hù)，讓你的企業(yè)更加正式和專業(yè)。主頁(yè)將帶你了解在香港如何注冊(cè)服裝品牌公司，希望你可以從中得到收獲。

本文分為以下多個(gè)解答，歡迎閱讀：

• 1、臺(tái)灣人可以注冊(cè)香港注冊(cè)公司嗎
• 2、如何成立一個(gè)品牌?
• 3、如何成立香港公司？
• 4、如何成立一個(gè)品牌?

問(wèn)題1：臺(tái)灣人可以注冊(cè)香港注冊(cè)公司嗎

優(yōu)質(zhì)回答臺(tái)灣人可以注冊(cè)香港公司

一、注冊(cè)香港公司流程：

1、提交全新公司名，查名5分鐘出結(jié)果;

2、提交所有股東身份證或護(hù)照復(fù)印件;

3、簽署協(xié)議,提交確認(rèn)單;

4、交付60%定金;

5、本協(xié)會(huì)到香港政府各部門辦理相關(guān)手續(xù);

6、傳真注冊(cè)后文件;

7、補(bǔ)齊余款;

8、寄回全套正本材料。

二、香港公司條件：

1、一個(gè)股東，所有股東必須超過(guò)18歲;

2、以企業(yè)法人作為股東的，企業(yè)法人必須提交營(yíng)業(yè)執(zhí)照和法人代表的身份證復(fù)印件;

3、注冊(cè)資金不少于1萬(wàn)元港幣(不需驗(yàn)資，如果注冊(cè)資金超過(guò)1萬(wàn)元以外按政府收取0.1%厘印稅)如：注冊(cè)資金10萬(wàn)元支付HK100元厘印稅;

4、確定股東的股份比例分配及指定董事

5、本協(xié)會(huì)提供在香港的注冊(cè)地址;

問(wèn)題2：如何成立一個(gè)品牌?

優(yōu)質(zhì)回答您好，怎么創(chuàng)立一個(gè)品牌，需要怎么做

企業(yè)如何建立品牌

建立品牌七步驟

品牌設(shè)計(jì)：就是品牌定位的設(shè)計(jì)表現(xiàn)，設(shè)計(jì)的重點(diǎn)在于讓顧客清楚地看到價(jià)值和利益點(diǎn)所在；包括品牌標(biāo)志設(shè)計(jì)、品牌廣告語(yǔ)設(shè)計(jì)、渠道形象設(shè)計(jì)等。

品牌營(yíng)銷：就是讓顧客知道并且能夠購(gòu)買到品牌的產(chǎn)品或服務(wù)。讓顧客感覺(jué)到他需要這樣的產(chǎn)品或服務(wù)；他想購(gòu)買的時(shí)候，知道在哪里買，而且能夠買得到。

品牌初創(chuàng)：就是品牌的產(chǎn)品或服務(wù)讓顧客進(jìn)行了第一次的嘗試。顧客進(jìn)行了第一次的嘗試，就是實(shí)現(xiàn)了銷售，與品牌建立了關(guān)系，這個(gè)關(guān)系好，就可能維持下去。

品牌形成：是指顧客購(gòu)買和使用了產(chǎn)品后，出現(xiàn)了重復(fù)購(gòu)買的行為或者向其他人推薦，就是品牌真正形成了。這個(gè)時(shí)候，做大規(guī)模的廣告，就會(huì)有更大的效用。

品牌管理：就是要根據(jù)顧客對(duì)品牌的印象，及時(shí)對(duì)品牌進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和管理，比如進(jìn)行品牌公關(guān)，提高品牌知名度和美譽(yù)度，或者調(diào)整品牌的定位、品牌的設(shè)計(jì)等，保持品牌可以持續(xù)地被顧客選擇。

品牌定位流程

品牌定位流程對(duì)于一個(gè)品牌來(lái)說(shuō)，從其定位開始到推廣為消費(fèi)者和市場(chǎng)所接受要經(jīng)歷一個(gè)完整的過(guò)程。品牌定位主要分三個(gè)階段：一、品牌定位的各種影響因素分析；二、制定符合自身的品牌定位。三、選擇恰當(dāng)?shù)亩ㄎ恍麄鲬?zhàn)略。

一、品牌定位影響因素分析。這一階段是整個(gè)管理流程中最重要的一個(gè)階段，其中涉及到分析計(jì)劃和分析執(zhí)行以及分析控制。在進(jìn)行定位的分析過(guò)程中需要重點(diǎn)考慮到社會(huì)環(huán)境、顧客需求、市場(chǎng)環(huán)境、對(duì)手定位以及自身產(chǎn)品五個(gè)因素。

1．社會(huì)環(huán)境分析。企業(yè)在不同的品牌階段會(huì)遇到不同的社會(huì)環(huán)境，其中社會(huì)環(huán)境是指品牌所面臨的外部環(huán)境，包括政治環(huán)境、法律環(huán)境以及環(huán)境污染等問(wèn)題。農(nóng)夫山泉在與樂(lè)百氏、娃哈哈等純凈水品牌的競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中，通過(guò)發(fā)動(dòng)水戰(zhàn)，又鼓勵(lì)小學(xué)生進(jìn)行水仙花的實(shí)驗(yàn)，將自身定位于“天然水”，正是出于對(duì)環(huán)境污染因素的考慮。

2．顧客需求分析。顧客需求分析主要是從顧客心理出發(fā)，通過(guò)在一定的社會(huì)大背景下，了解其所面對(duì)的主要顧客在文化、收人和年齡等方面的分布狀況，通過(guò)結(jié)合上述因素分析他們的主要消費(fèi)特性以及他們?cè)谛睦砩系男枨蟆念櫩托枨蠓治龅贸龅慕Y(jié)果來(lái)制定自己的品牌定位，才能符合顧客的需求。顧客只看得到他們想看的，只能吃出他們想吃的味道，只有符合顧客心中需求的定位，才是顧客能感覺(jué)到的。

3．市場(chǎng)環(huán)境分析。市場(chǎng)環(huán)境分析主要是以考慮市場(chǎng)環(huán)境的變化為主。隨著品牌的發(fā)展，在不同的品牌階段，市場(chǎng)環(huán)境會(huì)發(fā)生相應(yīng)的變化。主要包括產(chǎn)品需求的變化、產(chǎn)品技術(shù)的變化、消費(fèi)者構(gòu)成以及消費(fèi)習(xí)慣的變化等。

4．對(duì)手定位分析。對(duì)手定位分析也是分析過(guò)程中一個(gè)最主要的因素。只有通過(guò)對(duì)這一因素的分析，才能采取正確的品牌差異化戰(zhàn)略，使自身脫穎而出。在進(jìn)行對(duì)手定位分析時(shí)，實(shí)質(zhì)上涉及到的是市場(chǎng)細(xì)分，通過(guò)對(duì)市場(chǎng)上已有品牌的研究，或者對(duì)它們的重新定位，找出一個(gè)區(qū)別于它們的定位。

5．自身產(chǎn)品分析。自身產(chǎn)品分析是品牌進(jìn)行的一種內(nèi)部環(huán)境分析。這一階段強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的自身特性要滿足顧客的需求，符合市場(chǎng)的需要。只有符合顧客需求的產(chǎn)品才能支撐以此為基礎(chǔ)的品牌定位。曾經(jīng)一度在中國(guó)市場(chǎng)上流行一股“概念營(yíng)銷”的熱潮，他們認(rèn)為產(chǎn)品不是最重要的，只要營(yíng)銷策劃做得好，營(yíng)銷概念提得新就一定能得到市場(chǎng)的認(rèn)可，得到消費(fèi)者的青睞。但是，如果產(chǎn)品不過(guò)關(guān)，無(wú)論品牌定位的如何精巧都不會(huì)取得成功的，這樣不止是損害顧客的利益•也損害了一個(gè)品牌的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

二、確立品牌定位。品牌定位的確立是根據(jù)上述品牌定位分析的結(jié)果提出的。了解社會(huì)環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境和顧客需求，根據(jù)自身產(chǎn)品的特性和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的定位確立準(zhǔn)確的定位是這一階段的主要工作。這一階段在整個(gè)品牌定位管理過(guò)程中起著承上啟下的作用，是品牌定位宜傳的>>

如何創(chuàng)立自己的品牌

說(shuō)的通俗一點(diǎn)，品牌就是你產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的知名度。

做好品牌，就需要有一個(gè)標(biāo)識(shí)是你自己專用，他人不能用的。

也就是，品牌的基礎(chǔ)是注冊(cè)商標(biāo)。如果是未注冊(cè)商標(biāo)，那么你的品牌知名度稍微好一些的時(shí)候，別人也是可以使用的，而你是不能禁止的。

所以，創(chuàng)品牌，必須需要注冊(cè)商標(biāo)。

國(guó)內(nèi)對(duì)品牌不審核，審核的是 注冊(cè)商標(biāo)。

如果注冊(cè)商標(biāo)，自己不是很門清的話，建議找一家代理組織。代理費(fèi)用在200-1500之間，一般在800左右。代理費(fèi)的高低與代理機(jī)構(gòu)的服務(wù)水平一般成正比。

企業(yè)如何建立自己的品牌

企業(yè)打造品牌的五個(gè)關(guān)鍵點(diǎn) 在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不景氣的情況下，強(qiáng)勢(shì)品牌具有較高的信貸能力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力，而且能夠與其他品牌進(jìn)行差異化區(qū)隔。對(duì)于大多數(shù)處在困境中的代工企業(yè)來(lái)說(shuō)，創(chuàng)造品牌是脫離困境的一個(gè)有效方式。代工企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)卓有成效的品牌，必須做到五點(diǎn)：第一，企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)者的全力支持。很多代工企業(yè)都是私人企業(yè)，如果不能獲得最高領(lǐng)導(dǎo)者的支持，再好的品牌構(gòu)想都將無(wú)法實(shí)現(xiàn)。第二，Are you ready？品牌的建立是一個(gè)長(zhǎng)期過(guò)程，很難一蹴而就，既不能超前投資，亦不能過(guò)度投資，因此要未雨綢繆，量力而行，但千萬(wàn)不能漠然對(duì)之。提早做好準(zhǔn)備，才能使品牌建設(shè)不至于成為空談。很多企業(yè)覺(jué)得建立品牌無(wú)從下手，以為打廣告就行了，其實(shí)品牌是存在于整個(gè)經(jīng)營(yíng)管理體系甚至生產(chǎn)體系當(dāng)中。第三，要全方位搞品牌。品牌不僅是企業(yè)市場(chǎng)部門的事情，更是整個(gè)企業(yè)的大事。因此企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)者不僅要非常重視，而且要在組織架構(gòu)上給予保障，在必要時(shí)甚至要做出調(diào)整。通過(guò)組織的力量讓品牌的理念和精神深入到企業(yè)的每一個(gè)角落，是非常必要的。第四，改變思維。很多代工企業(yè)的生產(chǎn)管理是一流的，它們通過(guò)精益生產(chǎn)獲得了利潤(rùn)，但是在品牌的打造上卻非常遲鈍，認(rèn)為品牌就是設(shè)計(jì)、廣告，與己無(wú)關(guān)。如果思維依然停留在OEM時(shí)代，它們將很難走出為別人打工的境地。第五，資源規(guī)劃。代工企業(yè)應(yīng)將企業(yè)資源進(jìn)行一次系統(tǒng)的分析，將自己擅長(zhǎng)和不擅長(zhǎng)的業(yè)務(wù)進(jìn)行一次系統(tǒng)梳理，然后以品牌和營(yíng)銷為中心，合理規(guī)劃和分配各項(xiàng)資源。資源整合能力決定了品牌建設(shè)方向。例如美特斯·邦威，它既沒(méi)有工廠，也只有少量的直營(yíng)店，但每年的營(yíng)業(yè)額達(dá)數(shù)十億元，其強(qiáng)大的資源整合能力起到了關(guān)鍵作用?！咀⒅仄放频奈幕仞B(yǎng)】不論是產(chǎn)品還是服務(wù)，企業(yè)都應(yīng)以追求品牌的核心價(jià)值為目標(biāo)，既自主創(chuàng)新，又能滿足消費(fèi)者心靈上的需要或彰顯某種文化，這樣企業(yè)才能度過(guò)艱難時(shí)期。好的品牌能夠透過(guò)品牌達(dá)到對(duì)人的尊重，大規(guī)模的生意不一定值得敬佩，而那些透過(guò)出色的品牌管理體現(xiàn)企業(yè)文化素養(yǎng)的品牌更值得學(xué)習(xí)和借鑒。不少港資工廠倒閉或面臨經(jīng)營(yíng)困難，更提醒工廠要注重品牌的自主創(chuàng)新，工廠應(yīng)在來(lái)料加工的基礎(chǔ)上，不斷花心思更新產(chǎn)品設(shè)計(jì)，建立自己的品牌。困難時(shí)期亦存在機(jī)遇，關(guān)鍵是企業(yè)應(yīng)積極調(diào)整心態(tài)，不要過(guò)多埋怨市況不好。香港本身就是一個(gè)成功的創(chuàng)意品牌。其實(shí)香港作為國(guó)際都會(huì)，有其得天獨(dú)厚的品牌發(fā)展環(huán)境，例如優(yōu)良的產(chǎn)品研發(fā)，國(guó)際品位、高品質(zhì)的產(chǎn)品，發(fā)達(dá)的設(shè)計(jì)與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。這幾年來(lái)在美國(guó)市場(chǎng)之外，香港品牌開辟了包括東歐、俄羅斯在內(nèi)的新興市場(chǎng)，贏得了良好的口碑和信譽(yù)。近年來(lái)，香港各個(gè)行業(yè)不斷加強(qiáng)品牌建設(shè)，銀行、航空、購(gòu)物商場(chǎng)、服裝、食品等行業(yè)都有優(yōu)秀的品牌。比如充分體現(xiàn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的“八達(dá)通”，成為多個(gè)城市爭(zhēng)相效仿的對(duì)象；具有香港獨(dú)特文化的“住好D”，在香港和亞洲各地均相當(dāng)受落，亦吸引不少喜歡東方生活文化的西方買家。在全球化的過(guò)程中，我們分享的不只是市場(chǎng)，還有香港甚至亞洲的文化。我們應(yīng)該發(fā)展富有本土特色和文化的產(chǎn)品，推廣到世界各地。發(fā)展品牌要抱有謙虛的態(tài)度、決心、國(guó)際視野和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的精神，不斷學(xué)習(xí)，將品牌不斷完善?！居行У膽?zhàn)略是品牌成功的要素】在品牌管理的過(guò)程中，要透過(guò)不斷研究消費(fèi)者心理與情感，與他們達(dá)到心靈相通，才可以建立長(zhǎng)久的品牌忠誠(chéng)度。有效的品牌管理能夠增加品牌價(jià)值，然而企業(yè)也須將生產(chǎn)、品質(zhì)控制及物流程序等納入其整體戰(zhàn)略，以提升產(chǎn)品素質(zhì)，確保消費(fèi)者能享受最佳的產(chǎn)品，兌現(xiàn)企業(yè)承諾，才能將品牌管理的效用發(fā)揮得淋漓盡致。所以完備而有效的企業(yè)戰(zhàn)略，是品牌成功的要素。以大學(xué)為例，香港理工大學(xué)就是一個(gè)優(yōu)質(zhì)品牌，所以它必須有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臋C(jī)制監(jiān)>>

我想自己成立一個(gè)服裝品牌 怎么弄？

注冊(cè)一個(gè)公司，現(xiàn)在注冊(cè)公司法定最低資本是3萬(wàn)元，辦好稅務(wù)登記等，然后你可以申請(qǐng)個(gè)商標(biāo)，找代理的話費(fèi)用在2500-3000左右。還有，建議你建一個(gè)官方網(wǎng)站，宣傳你的品牌。才外，域名注冊(cè)也很重要，注冊(cè)一個(gè)屬于你品牌的域名，要的域名。

祝你成功。

如何創(chuàng)立一個(gè)服裝品牌。需要哪些條件，應(yīng)該從何入手？

首先，你需要決定你想創(chuàng)建自己的服裝品牌的定位（男裝還是女裝，適合年齡段，適合人群，因?yàn)橐龇b品牌，你不可能做誰(shuí)都適合穿的服裝，現(xiàn)在的服裝一定要專一，即定位風(fēng)格明確。一個(gè)好的品牌應(yīng)當(dāng)一提起就給人一個(gè)非常明確的產(chǎn)品風(fēng)格，如報(bào)喜鳥給人是工藝考究且比較舒適的西服，杉杉給人是非常正統(tǒng)的西服，七匹狼給人是夾克，九牧王給人是西褲專家。白領(lǐng)給人高檔商務(wù)女裝，等等你自己的品牌也需要定位）.

然后，你的注冊(cè)一個(gè)品牌名稱，當(dāng)然還有l(wèi)ogo就是商標(biāo)。

其次，注冊(cè)一個(gè)公司。

接著，你的有你的產(chǎn)品。一般目前品牌服裝的商品的來(lái)源有這樣幾種

1.貼牌，就是有些服裝設(shè)計(jì)開發(fā)公司，他們?cè)O(shè)計(jì)一系列樣品，然后你去選擇產(chǎn)品，訂一定數(shù)量的貨，帶上你的商標(biāo)注冊(cè)證，營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本，稅務(wù)登記證，組織機(jī)構(gòu)代碼證等證件其他全部由設(shè)計(jì)公司辦理。優(yōu)點(diǎn)：省事。缺點(diǎn)：風(fēng)險(xiǎn)大（因?yàn)槿坑嗀?，容易造成?kù)存）補(bǔ)貨不方便甚至補(bǔ)不了貨（這是比較致命的）產(chǎn)品風(fēng)格不鮮明（畢竟是別人的東西）成本較高（別人也要掙錢的）

2.自己生產(chǎn)，這個(gè)比較復(fù)雜，聘請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)師，制版師，車工，還要涉及到面料，輔料，生產(chǎn)。優(yōu)點(diǎn)：靈活方便，自主性強(qiáng)。缺點(diǎn)：管理比較麻煩，投入較大

3.自己生產(chǎn)一部分，其余貼牌。目前這個(gè)方法為很多大品牌

再有，你的有一個(gè)專柜的統(tǒng)一形象，一個(gè)好的形象可以事半功倍。

對(duì)了，想進(jìn)高檔商場(chǎng)還得辦理一般納稅人資格證

最后，別忘了做一個(gè)服裝的質(zhì)檢報(bào)告，進(jìn)柜時(shí)需要。

還有如果想把品牌壯大起來(lái)。關(guān)于上柜后的營(yíng)銷工作也是極其重要的一個(gè)大環(huán)節(jié)。

至于通過(guò)代理商來(lái)做這個(gè)問(wèn)題就大了。

因?yàn)槟闶切率止烙?jì)沒(méi)有客戶資源，建議你先到廣州、北京、杭州等大型知名服裝市場(chǎng)自己開設(shè)批發(fā)點(diǎn)培養(yǎng)客戶然后再一步步走向品牌的成熟。估計(jì)各方面全部非常順利的話需要1-3年時(shí)間來(lái)培養(yǎng)市場(chǎng)

大致有這些，這里只是最基本的東西，實(shí)際操作起來(lái)難度大多了

如何創(chuàng)立一個(gè)服裝品牌

服裝品牌創(chuàng)立過(guò)程：

1.注冊(cè)商標(biāo)；

2.對(duì)品牌進(jìn)行注釋，也就是把品牌的核心理念說(shuō)清楚，然后通過(guò)各種媒介進(jìn)行傳播。

傳播的時(shí)候需要注意，品牌是為哪些人創(chuàng)立的，他們有什么愛(ài)好、行為方式、思考方式、價(jià)值觀，喜歡通過(guò)什么途徑獲得信息等等，然后就在他們經(jīng)?？吹拿襟w、經(jīng)常去的場(chǎng)所、經(jīng)?？吹碾娪盎蛲娴挠螒蚶锩娉霈F(xiàn)你的品牌。

建立一個(gè)好品牌需要通過(guò)三個(gè)方面的基礎(chǔ)工作來(lái)實(shí)現(xiàn)：

一 、充分的市場(chǎng)調(diào)研。

二、品牌定位的確定。

三、組織架構(gòu)的建立。下面將從這三個(gè)方面具體加以說(shuō)明：

一、充分的市場(chǎng)調(diào)研

企業(yè)的源頭與終端均為市場(chǎng)，因此，進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研是服裝品牌創(chuàng)立的**條件。

只有通過(guò)充分的市場(chǎng)調(diào)研，才能明確發(fā)展方向，才能明確品牌的定位。不經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研而創(chuàng)立的品牌是盲目而危險(xiǎn)的。品牌的發(fā)展是一個(gè)從一線城市到二、三線城市的趨勢(shì)，因此市場(chǎng)調(diào)研的地點(diǎn)選擇應(yīng)為市場(chǎng)比較成熟的全國(guó)一線城市。具體的調(diào)研可從三個(gè)方面開展：1、市場(chǎng)大環(huán)境。2、消費(fèi)者。3、市場(chǎng)中其他服裝商家。一個(gè)完整的服裝市場(chǎng)可如下圖所示：

市場(chǎng)大環(huán)境是指社會(huì)總體宏觀環(huán)境，對(duì)其調(diào)查的主要內(nèi)容包括：社會(huì)文化背景、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、人均收入水平、總體人口數(shù)量、人口年齡結(jié)構(gòu)比、所在城市商圈分布等。消費(fèi)者調(diào)查主要內(nèi)容包括：人口文化層次、生活習(xí)慣、消費(fèi)習(xí)慣、群體偏好等。其他服裝商家調(diào)查主要內(nèi)容包括：不同類產(chǎn)品商家數(shù)量、品牌分布、銷售策略、店鋪管理等方面。通過(guò)這三個(gè)方面的調(diào)查，可以對(duì)所調(diào)查區(qū)域總體情況有所了解，通過(guò)對(duì)多個(gè)一線城市的調(diào)查活動(dòng)可以對(duì)全國(guó)總體服裝市場(chǎng)情況有一定了解。在仔細(xì)分析自身情況的基礎(chǔ)上可以找到一個(gè)很好的切入點(diǎn)。

二、品牌定位的確定

服裝行業(yè)發(fā)展到今天，消費(fèi)者對(duì)衣服的需求已遠(yuǎn)不止對(duì)其保暖、質(zhì)量的基本方面了。如今的服裝所體現(xiàn)的東西越來(lái)越復(fù)雜化了，衣服穿在人的身上體現(xiàn)了地位、氣質(zhì)、美感、形象等等。由于消費(fèi)者的多樣化以及消費(fèi)者需求的多樣化，對(duì)服裝的要求也越來(lái)越細(xì)分化了。因此如今的服裝品牌想立足，明確的品牌定位是根本。

通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的充分調(diào)查，我們對(duì)市場(chǎng)的總體情況就有了一個(gè)比較明確的理性的了解，從而我們可以找到一個(gè)市場(chǎng)的切入點(diǎn)，順利進(jìn)入市場(chǎng)。這個(gè)立足點(diǎn)也就是品牌定位。品牌定位主要就是三個(gè)方面的確定：1、品牌所針對(duì)的消費(fèi)者年齡段。

2、在確定的年齡段內(nèi)的產(chǎn)品風(fēng)格定位。3、產(chǎn)品的價(jià)格定位。這三個(gè)方面的確定構(gòu)成了品牌的定位。

三、組織架構(gòu)的建立

有了明確的品牌定位后，接下來(lái)的工作就是企業(yè)的成立并運(yùn)營(yíng)了。因此就需要建立一套完整、合理并規(guī)范的企業(yè)架構(gòu)。按照大類職能可將公司劃分為四個(gè)系統(tǒng)：

1、市場(chǎng)品牌系統(tǒng)。這是緊扣品牌定位，建立品牌理念，品牌形象推廣的大系統(tǒng)。

2、產(chǎn)品運(yùn)作系統(tǒng)。產(chǎn)品的一系列規(guī)劃、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、物流的系統(tǒng)。

3、營(yíng)銷系統(tǒng)。以店鋪為工作核心的系統(tǒng)，包括店鋪的開發(fā)與管理兩個(gè)方面。

4、行政人事、財(cái)務(wù)系統(tǒng)。企業(yè)的后勤保障系統(tǒng)。

如何創(chuàng)立一個(gè)好的品牌

譚小芳老師表示由于中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不成熟，中國(guó)區(qū)域差異大、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不平衡，未來(lái)三五年內(nèi)，對(duì)于仍處于生存階段的廣大中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，精簡(jiǎn)有效的組合手段仍是企業(yè)重點(diǎn)品牌建設(shè)手段。

一個(gè)良好的品牌，意味著他應(yīng)該有更多的知名度、更多的銷售支撐、更好的消費(fèi)認(rèn)可度和美譽(yù)度、更高的溢價(jià)能力；要建立這樣的品牌，需要多方組合：

第一，要建立適宜的產(chǎn)品品質(zhì)體系，而不是漫無(wú)目標(biāo)地要求高品質(zhì)。從做產(chǎn)品的角度來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品品質(zhì)當(dāng)然是越高越好，但從營(yíng)銷的角度來(lái)說(shuō)，這并不一定，而關(guān)鍵是要做到適合。在這個(gè)高度同質(zhì)化的年代，高品質(zhì)就意味著高成本，高成本意味著高定價(jià)，高定價(jià)意味著高消費(fèi)，高消費(fèi)意味著消費(fèi)者的品牌意識(shí)更強(qiáng)，那么，你的品牌影響力足夠影響到他們了嗎？

第二，一定要有創(chuàng)新的、相對(duì)新穎的產(chǎn)品支持。創(chuàng)新有二個(gè)方面，一是革命性的創(chuàng)新，另一個(gè)小改小革也是創(chuàng)新。通過(guò)對(duì)各知名品牌的研究我們發(fā)現(xiàn)，一個(gè)知名企業(yè)在他建立之初，總是有一二個(gè)革命性的創(chuàng)新產(chǎn)品一炮打響，而在其步入中青年后，往往通過(guò)小改小革進(jìn)行創(chuàng)新。在這一階段，品牌就是某種創(chuàng)新的代名詞。如微軟公司就是最典型的案例，通過(guò)一個(gè)WINDOS這樣的操作軟件，在短短三年內(nèi)迅速建立令世界側(cè)目的帝國(guó)，但現(xiàn)在微軟，已經(jīng)很難通過(guò)革命性的創(chuàng)新來(lái)改變世界了，而是通過(guò)對(duì)軟件系統(tǒng)每年的為斷完善和小改小革引導(dǎo)潮流

第三，一定首先要解決基本的銷售量支持，特別是在建立初期，一定是要得到大多數(shù)擁躉的支持，這些擁躉可能是重點(diǎn)員工、也可能是重點(diǎn)客戶，他們的積極參與全力支持，才是新生好品牌所向披靡的重要原因。如何獲得他們的支持呢，關(guān)鍵一點(diǎn)是要給予他們相對(duì)穩(wěn)定的利益保障。朝三暮四的作法絕對(duì)是影響品牌的健康發(fā)展的。這和古代皇帝創(chuàng)業(yè)是一樣的道理。

第四，必須要制定產(chǎn)品合適的價(jià)格定位。我不相信一個(gè)在同行中定位于低端的產(chǎn)品品牌，能夠快速走向良好的品牌之例，我也有疑慮于一個(gè)一開始就是高價(jià)的產(chǎn)品能快速建立品牌。挑一個(gè)不是有太多資源的中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，如果沒(méi)有獨(dú)特的其它能力，定位于中等價(jià)位似是一個(gè)相宜選擇。

在百度百科創(chuàng)建詞條，如果是一個(gè)品牌怎么創(chuàng)建？

品牌是不能走企業(yè)通道的，企業(yè)通道是全稱才能做，名稱必須和營(yíng)業(yè)執(zhí)照上一致。品牌的話必須走普通的創(chuàng)建?，F(xiàn)在做品牌非常的難了。

你要注意以下幾點(diǎn)：

1、要么使用中文，要么英文，不能中英結(jié)合。

2、內(nèi)容必須客觀公正。

問(wèn)題3：如何成立香港公司？

優(yōu)質(zhì)回答目前，越來(lái)越多的內(nèi)地商人抱著不同的目的，注冊(cè)香港公司，通過(guò)各種途徑，積極拓展公司業(yè)務(wù)，樹立企業(yè)國(guó)際形象，以大大提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。近來(lái)，更有許多內(nèi)地成功人士，把是否擁有一間香港公司，當(dāng)作企業(yè)必備的時(shí)尚標(biāo)志，凡此種種……

注冊(cè)香港公司特點(diǎn)及其優(yōu)勢(shì)

1、公司名稱：香港公司起名較自由，不論注冊(cè)資金大小，香港政府允許公司名稱含有國(guó)際、 集團(tuán)、控股、實(shí)業(yè)、投資等字眼；公司名稱前面還可以加上自己喜歡的國(guó)家或地區(qū)名字，如：法國(guó)、美國(guó)、意大利、日本、中國(guó)、上海等；公司名稱需以“有限公司”或“LIMITED”結(jié)尾；

2、注冊(cè)香港公司所需資本：注冊(cè)資金僅需1萬(wàn)港元，且不需要驗(yàn)資；

3、香港公司董事/法定代表人：一位自然人或；董事是由股東選舉產(chǎn)生的董事會(huì)成員，董事主席是董事會(huì)的負(fù)責(zé)人。

4、香港公司股東：一人或一人；股東是股份公司的投資者；在成立公司前必須先確定股東人數(shù)及其股份比例。

5、香港公司法定秘書/注冊(cè)地址：香港公司法規(guī)定有限公司必須委任一名法定秘書及香港注冊(cè)地址，法定秘書須由香港公民/ 永久居民/法人擔(dān)任。

6、香港公司指定代表：最少一名人士為該公司的代表，以提供與該公司的重要控制人登記冊(cè)有關(guān)的協(xié)助予執(zhí)法人員。

7、香港公司重要控制人登記冊(cè)：須在公司的注冊(cè)辦事處或香港某地方備存登記冊(cè)。（重要控制人登記冊(cè)可以印本形式或電子形式備存），重點(diǎn)！一定是建冊(cè)且備存！

8、香港公司經(jīng)營(yíng)范圍：香港公司的經(jīng)營(yíng)范圍原則上并沒(méi)有太大的限制。不管公司名稱如何，只要在合法的前提下可經(jīng)營(yíng)任何性質(zhì)的業(yè)務(wù)，如：財(cái)務(wù)、醫(yī)療保健、船務(wù)運(yùn)輸、進(jìn)出口貿(mào)易、房地產(chǎn)、建筑、裝飾裝潢、信息網(wǎng)絡(luò)、服裝紡織、旅游、文化出版等；一些在國(guó)內(nèi)比較難注冊(cè)的公司在香港都可以注冊(cè)。

注冊(cè)香港公司流程：核準(zhǔn)公司名稱→填寫委托書→提供完整盡職審查文件→簽署協(xié)議→付款→簽署法定檔→到政府各部門辦理有關(guān)手續(xù)→1 個(gè)工作日完成 (電子注冊(cè)) / 6 個(gè)工作日完成 (紙質(zhì)申請(qǐng)) →取綠盒。

稅務(wù)申報(bào)：香港公司成立 18 個(gè)月需進(jìn)行第一次稅務(wù)申報(bào)，以后按照公司會(huì)計(jì)年度申報(bào)，一年一次； 利得稅率為8%和 16.5%；公司不盈利不交稅。

公司年審：香港公司每年須向公司注冊(cè)署和稅務(wù)局申報(bào)并續(xù)證一次，按公司成立周年進(jìn)行辦理。

設(shè)立銀行帳戶（香港本地帳戶/離岸帳戶）：公司董事帶齊公司資料及個(gè)人資料，親臨開戶行辦理開戶手續(xù)。

問(wèn)題4：如何成立一個(gè)品牌?

優(yōu)質(zhì)回答您好，怎么創(chuàng)立一個(gè)品牌，需要怎么做

企業(yè)如何建立品牌

建立品牌七步驟

品牌設(shè)計(jì)：就是品牌定位的設(shè)計(jì)表現(xiàn)，設(shè)計(jì)的重點(diǎn)在于讓顧客清楚地看到價(jià)值和利益點(diǎn)所在；包括品牌標(biāo)志設(shè)計(jì)、品牌廣告語(yǔ)設(shè)計(jì)、渠道形象設(shè)計(jì)等。

品牌營(yíng)銷：就是讓顧客知道并且能夠購(gòu)買到品牌的產(chǎn)品或服務(wù)。讓顧客感覺(jué)到他需要這樣的產(chǎn)品或服務(wù)；他想購(gòu)買的時(shí)候，知道在哪里買，而且能夠買得到。

品牌初創(chuàng)：就是品牌的產(chǎn)品或服務(wù)讓顧客進(jìn)行了第一次的嘗試。顧客進(jìn)行了第一次的嘗試，就是實(shí)現(xiàn)了銷售，與品牌建立了關(guān)系，這個(gè)關(guān)系好，就可能維持下去。

品牌形成：是指顧客購(gòu)買和使用了產(chǎn)品后，出現(xiàn)了重復(fù)購(gòu)買的行為或者向其他人推薦，就是品牌真正形成了。這個(gè)時(shí)候，做大規(guī)模的廣告，就會(huì)有更大的效用。

品牌管理：就是要根據(jù)顧客對(duì)品牌的印象，及時(shí)對(duì)品牌進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和管理，比如進(jìn)行品牌公關(guān)，提高品牌知名度和美譽(yù)度，或者調(diào)整品牌的定位、品牌的設(shè)計(jì)等，保持品牌可以持續(xù)地被顧客選擇。

品牌定位流程

品牌定位流程對(duì)于一個(gè)品牌來(lái)說(shuō)，從其定位開始到推廣為消費(fèi)者和市場(chǎng)所接受要經(jīng)歷一個(gè)完整的過(guò)程。品牌定位主要分三個(gè)階段：一、品牌定位的各種影響因素分析；二、制定符合自身的品牌定位。三、選擇恰當(dāng)?shù)亩ㄎ恍麄鲬?zhàn)略。

一、品牌定位影響因素分析。這一階段是整個(gè)管理流程中最重要的一個(gè)階段，其中涉及到分析計(jì)劃和分析執(zhí)行以及分析控制。在進(jìn)行定位的分析過(guò)程中需要重點(diǎn)考慮到社會(huì)環(huán)境、顧客需求、市場(chǎng)環(huán)境、對(duì)手定位以及自身產(chǎn)品五個(gè)因素。

1．社會(huì)環(huán)境分析。企業(yè)在不同的品牌階段會(huì)遇到不同的社會(huì)環(huán)境，其中社會(huì)環(huán)境是指品牌所面臨的外部環(huán)境，包括政治環(huán)境、法律環(huán)境以及環(huán)境污染等問(wèn)題。農(nóng)夫山泉在與樂(lè)百氏、娃哈哈等純凈水品牌的競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中，通過(guò)發(fā)動(dòng)水戰(zhàn)，又鼓勵(lì)小學(xué)生進(jìn)行水仙花的實(shí)驗(yàn)，將自身定位于“天然水”，正是出于對(duì)環(huán)境污染因素的考慮。

2．顧客需求分析。顧客需求分析主要是從顧客心理出發(fā)，通過(guò)在一定的社會(huì)大背景下，了解其所面對(duì)的主要顧客在文化、收人和年齡等方面的分布狀況，通過(guò)結(jié)合上述因素分析他們的主要消費(fèi)特性以及他們?cè)谛睦砩系男枨?。從顧客需求分析得出的結(jié)果來(lái)制定自己的品牌定位，才能符合顧客的需求。顧客只看得到他們想看的，只能吃出他們想吃的味道，只有符合顧客心中需求的定位，才是顧客能感覺(jué)到的。

3．市場(chǎng)環(huán)境分析。市場(chǎng)環(huán)境分析主要是以考慮市場(chǎng)環(huán)境的變化為主。隨著品牌的發(fā)展，在不同的品牌階段，市場(chǎng)環(huán)境會(huì)發(fā)生相應(yīng)的變化。主要包括產(chǎn)品需求的變化、產(chǎn)品技術(shù)的變化、消費(fèi)者構(gòu)成以及消費(fèi)習(xí)慣的變化等。

4．對(duì)手定位分析。對(duì)手定位分析也是分析過(guò)程中一個(gè)最主要的因素。只有通過(guò)對(duì)這一因素的分析，才能采取正確的品牌差異化戰(zhàn)略，使自身脫穎而出。在進(jìn)行對(duì)手定位分析時(shí)，實(shí)質(zhì)上涉及到的是市場(chǎng)細(xì)分，通過(guò)對(duì)市場(chǎng)上已有品牌的研究，或者對(duì)它們的重新定位，找出一個(gè)區(qū)別于它們的定位。

5．自身產(chǎn)品分析。自身產(chǎn)品分析是品牌進(jìn)行的一種內(nèi)部環(huán)境分析。這一階段強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的自身特性要滿足顧客的需求，符合市場(chǎng)的需要。只有符合顧客需求的產(chǎn)品才能支撐以此為基礎(chǔ)的品牌定位。曾經(jīng)一度在中國(guó)市場(chǎng)上流行一股“概念營(yíng)銷”的熱潮，他們認(rèn)為產(chǎn)品不是最重要的，只要營(yíng)銷策劃做得好，營(yíng)銷概念提得新就一定能得到市場(chǎng)的認(rèn)可，得到消費(fèi)者的青睞。但是，如果產(chǎn)品不過(guò)關(guān)，無(wú)論品牌定位的如何精巧都不會(huì)取得成功的，這樣不止是損害顧客的利益•也損害了一個(gè)品牌的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

二、確立品牌定位。品牌定位的確立是根據(jù)上述品牌定位分析的結(jié)果提出的。了解社會(huì)環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境和顧客需求，根據(jù)自身產(chǎn)品的特性和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的定位確立準(zhǔn)確的定位是這一階段的主要工作。這一階段在整個(gè)品牌定位管理過(guò)程中起著承上啟下的作用，是品牌定位宜傳的>>

如何創(chuàng)立自己的品牌

說(shuō)的通俗一點(diǎn)，品牌就是你產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的知名度。

做好品牌，就需要有一個(gè)標(biāo)識(shí)是你自己專用，他人不能用的。

也就是，品牌的基礎(chǔ)是注冊(cè)商標(biāo)。如果是未注冊(cè)商標(biāo)，那么你的品牌知名度稍微好一些的時(shí)候，別人也是可以使用的，而你是不能禁止的。

所以，創(chuàng)品牌，必須需要注冊(cè)商標(biāo)。

國(guó)內(nèi)對(duì)品牌不審核，審核的是 注冊(cè)商標(biāo)。

如果注冊(cè)商標(biāo)，自己不是很門清的話，建議找一家代理組織。代理費(fèi)用在200-1500之間，一般在800左右。代理費(fèi)的高低與代理機(jī)構(gòu)的服務(wù)水平一般成正比。

企業(yè)如何建立自己的品牌

企業(yè)打造品牌的五個(gè)關(guān)鍵點(diǎn) 在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不景氣的情況下，強(qiáng)勢(shì)品牌具有較高的信貸能力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力，而且能夠與其他品牌進(jìn)行差異化區(qū)隔。對(duì)于大多數(shù)處在困境中的代工企業(yè)來(lái)說(shuō)，創(chuàng)造品牌是脫離困境的一個(gè)有效方式。代工企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)卓有成效的品牌，必須做到五點(diǎn)：第一，企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)者的全力支持。很多代工企業(yè)都是私人企業(yè)，如果不能獲得最高領(lǐng)導(dǎo)者的支持，再好的品牌構(gòu)想都將無(wú)法實(shí)現(xiàn)。第二，Are you ready？品牌的建立是一個(gè)長(zhǎng)期過(guò)程，很難一蹴而就，既不能超前投資，亦不能過(guò)度投資，因此要未雨綢繆，量力而行，但千萬(wàn)不能漠然對(duì)之。提早做好準(zhǔn)備，才能使品牌建設(shè)不至于成為空談。很多企業(yè)覺(jué)得建立品牌無(wú)從下手，以為打廣告就行了，其實(shí)品牌是存在于整個(gè)經(jīng)營(yíng)管理體系甚至生產(chǎn)體系當(dāng)中。第三，要全方位搞品牌。品牌不僅是企業(yè)市場(chǎng)部門的事情，更是整個(gè)企業(yè)的大事。因此企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)者不僅要非常重視，而且要在組織架構(gòu)上給予保障，在必要時(shí)甚至要做出調(diào)整。通過(guò)組織的力量讓品牌的理念和精神深入到企業(yè)的每一個(gè)角落，是非常必要的。第四，改變思維。很多代工企業(yè)的生產(chǎn)管理是一流的，它們通過(guò)精益生產(chǎn)獲得了利潤(rùn)，但是在品牌的打造上卻非常遲鈍，認(rèn)為品牌就是設(shè)計(jì)、廣告，與己無(wú)關(guān)。如果思維依然停留在OEM時(shí)代，它們將很難走出為別人打工的境地。第五，資源規(guī)劃。代工企業(yè)應(yīng)將企業(yè)資源進(jìn)行一次系統(tǒng)的分析，將自己擅長(zhǎng)和不擅長(zhǎng)的業(yè)務(wù)進(jìn)行一次系統(tǒng)梳理，然后以品牌和營(yíng)銷為中心，合理規(guī)劃和分配各項(xiàng)資源。資源整合能力決定了品牌建設(shè)方向。例如美特斯·邦威，它既沒(méi)有工廠，也只有少量的直營(yíng)店，但每年的營(yíng)業(yè)額達(dá)數(shù)十億元，其強(qiáng)大的資源整合能力起到了關(guān)鍵作用?！咀⒅仄放频奈幕仞B(yǎng)】不論是產(chǎn)品還是服務(wù)，企業(yè)都應(yīng)以追求品牌的核心價(jià)值為目標(biāo)，既自主創(chuàng)新，又能滿足消費(fèi)者心靈上的需要或彰顯某種文化，這樣企業(yè)才能度過(guò)艱難時(shí)期。好的品牌能夠透過(guò)品牌達(dá)到對(duì)人的尊重，大規(guī)模的生意不一定值得敬佩，而那些透過(guò)出色的品牌管理體現(xiàn)企業(yè)文化素養(yǎng)的品牌更值得學(xué)習(xí)和借鑒。不少港資工廠倒閉或面臨經(jīng)營(yíng)困難，更提醒工廠要注重品牌的自主創(chuàng)新，工廠應(yīng)在來(lái)料加工的基礎(chǔ)上，不斷花心思更新產(chǎn)品設(shè)計(jì)，建立自己的品牌。困難時(shí)期亦存在機(jī)遇，關(guān)鍵是企業(yè)應(yīng)積極調(diào)整心態(tài)，不要過(guò)多埋怨市況不好。香港本身就是一個(gè)成功的創(chuàng)意品牌。其實(shí)香港作為國(guó)際都會(huì)，有其得天獨(dú)厚的品牌發(fā)展環(huán)境，例如優(yōu)良的產(chǎn)品研發(fā)，國(guó)際品位、高品質(zhì)的產(chǎn)品，發(fā)達(dá)的設(shè)計(jì)與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。這幾年來(lái)在美國(guó)市場(chǎng)之外，香港品牌開辟了包括東歐、俄羅斯在內(nèi)的新興市場(chǎng)，贏得了良好的口碑和信譽(yù)。近年來(lái)，香港各個(gè)行業(yè)不斷加強(qiáng)品牌建設(shè)，銀行、航空、購(gòu)物商場(chǎng)、服裝、食品等行業(yè)都有優(yōu)秀的品牌。比如充分體現(xiàn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的“八達(dá)通”，成為多個(gè)城市爭(zhēng)相效仿的對(duì)象；具有香港獨(dú)特文化的“住好D”，在香港和亞洲各地均相當(dāng)受落，亦吸引不少喜歡東方生活文化的西方買家。在全球化的過(guò)程中，我們分享的不只是市場(chǎng)，還有香港甚至亞洲的文化。我們應(yīng)該發(fā)展富有本土特色和文化的產(chǎn)品，推廣到世界各地。發(fā)展品牌要抱有謙虛的態(tài)度、決心、國(guó)際視野和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的精神，不斷學(xué)習(xí)，將品牌不斷完善?！居行У膽?zhàn)略是品牌成功的要素】在品牌管理的過(guò)程中，要透過(guò)不斷研究消費(fèi)者心理與情感，與他們達(dá)到心靈相通，才可以建立長(zhǎng)久的品牌忠誠(chéng)度。有效的品牌管理能夠增加品牌價(jià)值，然而企業(yè)也須將生產(chǎn)、品質(zhì)控制及物流程序等納入其整體戰(zhàn)略，以提升產(chǎn)品素質(zhì)，確保消費(fèi)者能享受最佳的產(chǎn)品，兌現(xiàn)企業(yè)承諾，才能將品牌管理的效用發(fā)揮得淋漓盡致。所以完備而有效的企業(yè)戰(zhàn)略，是品牌成功的要素。以大學(xué)為例，香港理工大學(xué)就是一個(gè)優(yōu)質(zhì)品牌，所以它必須有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臋C(jī)制監(jiān)>>

我想自己成立一個(gè)服裝品牌 怎么弄？

注冊(cè)一個(gè)公司，現(xiàn)在注冊(cè)公司法定最低資本是3萬(wàn)元，辦好稅務(wù)登記等，然后你可以申請(qǐng)個(gè)商標(biāo)，找代理的話費(fèi)用在2500-3000左右。還有，建議你建一個(gè)官方網(wǎng)站，宣傳你的品牌。才外，域名注冊(cè)也很重要，注冊(cè)一個(gè)屬于你品牌的域名，要的域名。

祝你成功。

如何創(chuàng)立一個(gè)服裝品牌。需要哪些條件，應(yīng)該從何入手？

首先，你需要決定你想創(chuàng)建自己的服裝品牌的定位（男裝還是女裝，適合年齡段，適合人群，因?yàn)橐龇b品牌，你不可能做誰(shuí)都適合穿的服裝，現(xiàn)在的服裝一定要專一，即定位風(fēng)格明確。一個(gè)好的品牌應(yīng)當(dāng)一提起就給人一個(gè)非常明確的產(chǎn)品風(fēng)格，如報(bào)喜鳥給人是工藝考究且比較舒適的西服，杉杉給人是非常正統(tǒng)的西服，七匹狼給人是夾克，九牧王給人是西褲專家。白領(lǐng)給人高檔商務(wù)女裝，等等你自己的品牌也需要定位）.

然后，你的注冊(cè)一個(gè)品牌名稱，當(dāng)然還有l(wèi)ogo就是商標(biāo)。

其次，注冊(cè)一個(gè)公司。

接著，你的有你的產(chǎn)品。一般目前品牌服裝的商品的來(lái)源有這樣幾種

1.貼牌，就是有些服裝設(shè)計(jì)開發(fā)公司，他們?cè)O(shè)計(jì)一系列樣品，然后你去選擇產(chǎn)品，訂一定數(shù)量的貨，帶上你的商標(biāo)注冊(cè)證，營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本，稅務(wù)登記證，組織機(jī)構(gòu)代碼證等證件其他全部由設(shè)計(jì)公司辦理。優(yōu)點(diǎn)：省事。缺點(diǎn)：風(fēng)險(xiǎn)大（因?yàn)槿坑嗀洠菀自斐蓭?kù)存）補(bǔ)貨不方便甚至補(bǔ)不了貨（這是比較致命的）產(chǎn)品風(fēng)格不鮮明（畢竟是別人的東西）成本較高（別人也要掙錢的）

2.自己生產(chǎn)，這個(gè)比較復(fù)雜，聘請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)師，制版師，車工，還要涉及到面料，輔料，生產(chǎn)。優(yōu)點(diǎn)：靈活方便，自主性強(qiáng)。缺點(diǎn)：管理比較麻煩，投入較大

3.自己生產(chǎn)一部分，其余貼牌。目前這個(gè)方法為很多大品牌

再有，你的有一個(gè)專柜的統(tǒng)一形象，一個(gè)好的形象可以事半功倍。

對(duì)了，想進(jìn)高檔商場(chǎng)還得辦理一般納稅人資格證

最后，別忘了做一個(gè)服裝的質(zhì)檢報(bào)告，進(jìn)柜時(shí)需要。

還有如果想把品牌壯大起來(lái)。關(guān)于上柜后的營(yíng)銷工作也是極其重要的一個(gè)大環(huán)節(jié)。

至于通過(guò)代理商來(lái)做這個(gè)問(wèn)題就大了。

因?yàn)槟闶切率止烙?jì)沒(méi)有客戶資源，建議你先到廣州、北京、杭州等大型知名服裝市場(chǎng)自己開設(shè)批發(fā)點(diǎn)培養(yǎng)客戶然后再一步步走向品牌的成熟。估計(jì)各方面全部非常順利的話需要1-3年時(shí)間來(lái)培養(yǎng)市場(chǎng)

大致有這些，這里只是最基本的東西，實(shí)際操作起來(lái)難度大多了

如何創(chuàng)立一個(gè)服裝品牌

服裝品牌創(chuàng)立過(guò)程：

1.注冊(cè)商標(biāo)；

2.對(duì)品牌進(jìn)行注釋，也就是把品牌的核心理念說(shuō)清楚，然后通過(guò)各種媒介進(jìn)行傳播。

傳播的時(shí)候需要注意，品牌是為哪些人創(chuàng)立的，他們有什么愛(ài)好、行為方式、思考方式、價(jià)值觀，喜歡通過(guò)什么途徑獲得信息等等，然后就在他們經(jīng)常看的媒體、經(jīng)常去的場(chǎng)所、經(jīng)?？吹碾娪盎蛲娴挠螒蚶锩娉霈F(xiàn)你的品牌。

建立一個(gè)好品牌需要通過(guò)三個(gè)方面的基礎(chǔ)工作來(lái)實(shí)現(xiàn)：

一 、充分的市場(chǎng)調(diào)研。

二、品牌定位的確定。

三、組織架構(gòu)的建立。下面將從這三個(gè)方面具體加以說(shuō)明：

一、充分的市場(chǎng)調(diào)研

企業(yè)的源頭與終端均為市場(chǎng)，因此，進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研是服裝品牌創(chuàng)立的**條件。

只有通過(guò)充分的市場(chǎng)調(diào)研，才能明確發(fā)展方向，才能明確品牌的定位。不經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研而創(chuàng)立的品牌是盲目而危險(xiǎn)的。品牌的發(fā)展是一個(gè)從一線城市到二、三線城市的趨勢(shì)，因此市場(chǎng)調(diào)研的地點(diǎn)選擇應(yīng)為市場(chǎng)比較成熟的全國(guó)一線城市。具體的調(diào)研可從三個(gè)方面開展：1、市場(chǎng)大環(huán)境。2、消費(fèi)者。3、市場(chǎng)中其他服裝商家。一個(gè)完整的服裝市場(chǎng)可如下圖所示：

市場(chǎng)大環(huán)境是指社會(huì)總體宏觀環(huán)境，對(duì)其調(diào)查的主要內(nèi)容包括：社會(huì)文化背景、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、人均收入水平、總體人口數(shù)量、人口年齡結(jié)構(gòu)比、所在城市商圈分布等。消費(fèi)者調(diào)查主要內(nèi)容包括：人口文化層次、生活習(xí)慣、消費(fèi)習(xí)慣、群體偏好等。其他服裝商家調(diào)查主要內(nèi)容包括：不同類產(chǎn)品商家數(shù)量、品牌分布、銷售策略、店鋪管理等方面。通過(guò)這三個(gè)方面的調(diào)查，可以對(duì)所調(diào)查區(qū)域總體情況有所了解，通過(guò)對(duì)多個(gè)一線城市的調(diào)查活動(dòng)可以對(duì)全國(guó)總體服裝市場(chǎng)情況有一定了解。在仔細(xì)分析自身情況的基礎(chǔ)上可以找到一個(gè)很好的切入點(diǎn)。

二、品牌定位的確定

服裝行業(yè)發(fā)展到今天，消費(fèi)者對(duì)衣服的需求已遠(yuǎn)不止對(duì)其保暖、質(zhì)量的基本方面了。如今的服裝所體現(xiàn)的東西越來(lái)越復(fù)雜化了，衣服穿在人的身上體現(xiàn)了地位、氣質(zhì)、美感、形象等等。由于消費(fèi)者的多樣化以及消費(fèi)者需求的多樣化，對(duì)服裝的要求也越來(lái)越細(xì)分化了。因此如今的服裝品牌想立足，明確的品牌定位是根本。

通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的充分調(diào)查，我們對(duì)市場(chǎng)的總體情況就有了一個(gè)比較明確的理性的了解，從而我們可以找到一個(gè)市場(chǎng)的切入點(diǎn)，順利進(jìn)入市場(chǎng)。這個(gè)立足點(diǎn)也就是品牌定位。品牌定位主要就是三個(gè)方面的確定：1、品牌所針對(duì)的消費(fèi)者年齡段。

2、在確定的年齡段內(nèi)的產(chǎn)品風(fēng)格定位。3、產(chǎn)品的價(jià)格定位。這三個(gè)方面的確定構(gòu)成了品牌的定位。

三、組織架構(gòu)的建立

有了明確的品牌定位后，接下來(lái)的工作就是企業(yè)的成立并運(yùn)營(yíng)了。因此就需要建立一套完整、合理并規(guī)范的企業(yè)架構(gòu)。按照大類職能可將公司劃分為四個(gè)系統(tǒng)：

1、市場(chǎng)品牌系統(tǒng)。這是緊扣品牌定位，建立品牌理念，品牌形象推廣的大系統(tǒng)。

2、產(chǎn)品運(yùn)作系統(tǒng)。產(chǎn)品的一系列規(guī)劃、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、物流的系統(tǒng)。

3、營(yíng)銷系統(tǒng)。以店鋪為工作核心的系統(tǒng)，包括店鋪的開發(fā)與管理兩個(gè)方面。

4、行政人事、財(cái)務(wù)系統(tǒng)。企業(yè)的后勤保障系統(tǒng)。

如何創(chuàng)立一個(gè)好的品牌

譚小芳老師表示由于中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不成熟，中國(guó)區(qū)域差異大、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不平衡，未來(lái)三五年內(nèi)，對(duì)于仍處于生存階段的廣大中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，精簡(jiǎn)有效的組合手段仍是企業(yè)重點(diǎn)品牌建設(shè)手段。

一個(gè)良好的品牌，意味著他應(yīng)該有更多的知名度、更多的銷售支撐、更好的消費(fèi)認(rèn)可度和美譽(yù)度、更高的溢價(jià)能力；要建立這樣的品牌，需要多方組合：

第一，要建立適宜的產(chǎn)品品質(zhì)體系，而不是漫無(wú)目標(biāo)地要求高品質(zhì)。從做產(chǎn)品的角度來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品品質(zhì)當(dāng)然是越高越好，但從營(yíng)銷的角度來(lái)說(shuō)，這并不一定，而關(guān)鍵是要做到適合。在這個(gè)高度同質(zhì)化的年代，高品質(zhì)就意味著高成本，高成本意味著高定價(jià)，高定價(jià)意味著高消費(fèi)，高消費(fèi)意味著消費(fèi)者的品牌意識(shí)更強(qiáng)，那么，你的品牌影響力足夠影響到他們了嗎？

第二，一定要有創(chuàng)新的、相對(duì)新穎的產(chǎn)品支持。創(chuàng)新有二個(gè)方面，一是革命性的創(chuàng)新，另一個(gè)小改小革也是創(chuàng)新。通過(guò)對(duì)各知名品牌的研究我們發(fā)現(xiàn)，一個(gè)知名企業(yè)在他建立之初，總是有一二個(gè)革命性的創(chuàng)新產(chǎn)品一炮打響，而在其步入中青年后，往往通過(guò)小改小革進(jìn)行創(chuàng)新。在這一階段，品牌就是某種創(chuàng)新的代名詞。如微軟公司就是最典型的案例，通過(guò)一個(gè)WINDOS這樣的操作軟件，在短短三年內(nèi)迅速建立令世界側(cè)目的帝國(guó)，但現(xiàn)在微軟，已經(jīng)很難通過(guò)革命性的創(chuàng)新來(lái)改變世界了，而是通過(guò)對(duì)軟件系統(tǒng)每年的為斷完善和小改小革引導(dǎo)潮流

第三，一定首先要解決基本的銷售量支持，特別是在建立初期，一定是要得到大多數(shù)擁躉的支持，這些擁躉可能是重點(diǎn)員工、也可能是重點(diǎn)客戶，他們的積極參與全力支持，才是新生好品牌所向披靡的重要原因。如何獲得他們的支持呢，關(guān)鍵一點(diǎn)是要給予他們相對(duì)穩(wěn)定的利益保障。朝三暮四的作法絕對(duì)是影響品牌的健康發(fā)展的。這和古代皇帝創(chuàng)業(yè)是一樣的道理。

第四，必須要制定產(chǎn)品合適的價(jià)格定位。我不相信一個(gè)在同行中定位于低端的產(chǎn)品品牌，能夠快速走向良好的品牌之例，我也有疑慮于一個(gè)一開始就是高價(jià)的產(chǎn)品能快速建立品牌。挑一個(gè)不是有太多資源的中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，如果沒(méi)有獨(dú)特的其它能力，定位于中等價(jià)位似是一個(gè)相宜選擇。

在百度百科創(chuàng)建詞條，如果是一個(gè)品牌怎么創(chuàng)建？

品牌是不能走企業(yè)通道的，企業(yè)通道是全稱才能做，名稱必須和營(yíng)業(yè)執(zhí)照上一致。品牌的話必須走普通的創(chuàng)建?，F(xiàn)在做品牌非常的難了。

你要注意以下幾點(diǎn)：

1、要么使用中文，要么英文，不能中英結(jié)合。

2、內(nèi)容必須客觀公正。

通過(guò)注冊(cè)公司，您可以更好地管理企業(yè)的人事和勞動(dòng)關(guān)系。