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潮牌集合店生意不好做

發(fā)布于 2025-02-02 23:00:04 作者: 前千亦

注冊公司是一個艱巨的任務,但是它是創(chuàng)業(yè)者必須面對的任務。如果你想要創(chuàng)造一個成功的企業(yè),你需要了解如何注冊公司,并且按照法律規(guī)定進行操作。今天主頁帶你認識香港注冊公司做美妝以及應該怎么解決它,如果我們能早點知道解決方法,下次遇到的話,就不用太過驚慌了。下面,跟著主頁一起了解吧。

潮牌集合店生意不好做

近年來,潮牌已經從“小眾”向大眾蔓延,潮牌行業(yè)如果不能迎合時代的趨勢,勢必會被淘汰。究其背后原因,一方面是以銷售國際大牌、潮牌、小眾品牌為主的電商平臺迅速崛起,搶占了傳統(tǒng)買手制潮牌集合店的市場份額;另一方面,隨著國產商品質量不斷提升,“國潮”開始大行其道,也直接沖擊了原本以國外品牌為主的潮牌市場。

香港潮流服飾集團I.T有個鮮為人所知的全名,叫“Income Team”,意為“賺錢的團隊”,但I.T集團近年來卻并不賺錢。近日,I.T集團更是發(fā)布公告,稱已收到市場監(jiān)管部門無條件批準公司私有化的建議及計劃的決定,實施私有化建議及計劃的先決條件已經達成。I.T集團為什么要從港股退市,它的退市又會為潮牌行業(yè)帶來哪些啟發(fā)?

私有化建議獲批

I.T集團成立于1988年,其利用品牌經銷的買手店模式,引進大量海外時尚品牌。從2002年起,I.T集團走出香港到內地市場掘金,通過引進眾多內地消費者難以觸及或聞所未聞的品牌,I.T集團在內地市場相當紅火。

2005年3月4日在港交所上市后,I.T集團在繼續(xù)拓展更多經銷及代理品牌的同時也開始大力發(fā)展自創(chuàng)品牌。公開資料顯示,該集團目前代理近400個時尚潮流品牌,還擁有逾20個自有品牌。

但經過三十多年的發(fā)展,2020年12月6日,I.T集團正式宣布已商定私有化方案,將引入私募基金及投資咨詢公司CVC,以每股3港元共計約13.05億港元的現(xiàn)金向小股東收購股份,與該股在最后交易日的收盤價每股1.94港元相比,溢價約55%。I.T集團私有化完成后,創(chuàng)始人家族在I.T集團的持股將從63.61%降至50.65%,出資13.05億港元的CVC則取得49.35%的股權。

1月20日晚間,I.T集團發(fā)布公告稱,已收到監(jiān)管部門無條件批準公司私有化的建議及計劃的決定,實施私有化建議及計劃的先決條件已經達成。

對于退市,I.T集團認為:“私有化可在離開公開市場及毋須持續(xù)面對短期業(yè)務表現(xiàn)壓力下經營,改革也能得到更有效的實施?!?/p>

業(yè)績連年下滑

截至2020年8月31日的上半年財報顯示,I.T集團總營業(yè)額下降31.9%至27.35億港元,毛利下滑40.2%至14.93億港元,而凈虧損則從2019年同期的7100萬港元大幅擴大了373.61%,凈虧損3.37億港元。對此,I.T集團表示,受新冠肺炎疫情沖擊,消費需求不斷下降,銷售額下跌,而艱難的經營環(huán)境使維持穩(wěn)定的運營需要付出更大的成本。

但是記者梳理I.T集團以往財報發(fā)現(xiàn),I.T集團近幾年業(yè)績都不理想。以其2019至2020財年業(yè)績表現(xiàn)為例,總營業(yè)額同比減少12.6%至77.194億港元,凈虧損達到7.458億港元。在業(yè)界看來,I.T集團業(yè)績連年下滑的主要原因,與其在數(shù)字化時代的電商布局落后脫不開干系。過去幾年,I.T集團把主要精力花在了舊業(yè)務改造上,一直到2017年后才推出官方電商平臺ITeSHOP,但同時期其他經營國際潮牌的一些電商平臺卻已經做得風生水起。

此外,還有一部分原因是如今的年輕人對于服飾潮流也有了自己的定位,但是無論是I.T集團代理的國際潮牌還是自營品牌都已滿足不了當下的消費者需求。尤其是其自創(chuàng)品牌對于內地消費者的吸引力正在變低。有網友表示,同樣的質量,I.T集團自創(chuàng)品牌價格比內地品牌的高出一倍,毫無吸引力。

改變經營方式

潮牌行業(yè)“鼻祖”日漸式微。2019年年底,香港買手店鼻祖載思集團(Joyce Boutique)獲大股東溢價約91.78%提出私有化,以約1.23億港元的超低價退市;曾在國內做得風生水起的YOHO!,目前的聲勢也有所減弱。

分析其中原因,一方面是I.T、載思和YOHO!等主要采用買手制,經營國際潮流品牌,在價格方面沒有過多的協(xié)商空間,而以銷售國際大牌、潮牌、小眾品牌為主的電商平臺更是迅速崛起,搶占了一定的市場份額;另一方面,隨著國產商品質量不斷提升,“國潮”開始大行其道,一系列服裝品牌相繼登陸世界各地的知名時裝周,推出自己的國潮系列,直接沖擊了原本以國外品牌為主的潮牌市場。

近年來,消費者服飾喜好的快速迭代有目共睹,因此,潮牌從業(yè)者如果不能迎合時代的趨勢,勢必會被淘汰。對此,I.T集團退市后也在謀求商業(yè)模式上的創(chuàng)新。據悉,如今香港門店內已逐漸融合時尚、食品飲品、眼鏡等全品類運營,部分內地門店也引進了美妝品牌3CE。業(yè)內人士認為,I.T集團內地門店的店鋪概念或許還能給消費者帶來更多新鮮感。為了不被市場淘汰,YOHO!近年來也在擴充它的潮流帝國,如在電商平臺有貨中做起了社區(qū)營銷,還推出了全新的便利店項目有貨MKT。

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