注冊(cè)公司是創(chuàng)業(yè)者必須面對(duì)的任務(wù)之一。這個(gè)過程可能會(huì)有些復(fù)雜，但是只有完成這個(gè)過程，你的企業(yè)才能夠合法地運(yùn)營(yíng)。主頁將會(huì)介紹香港注冊(cè)公司在深圳辦事處，有相關(guān)疑問的閱讀者，那就請(qǐng)繼續(xù)看下去吧。

邁入2025年，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出更加積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策，明確將經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)目標(biāo)設(shè)定為5%左右。這一目標(biāo)的提出，既是對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行實(shí)際的精準(zhǔn)把握，也是為實(shí)現(xiàn)2035年中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ)的關(guān)鍵一步。

然而，在國(guó)際環(huán)境日益復(fù)雜、需求仍不足的情況下，如何通過政策組合拳激活內(nèi)需、穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)基本盤？哪些新興產(chǎn)業(yè)和技術(shù)會(huì)成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新動(dòng)能？地方政府和企業(yè)又該如何抓住發(fā)展機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中求進(jìn)？

開年之際，帶著這些問題，南都灣財(cái)社邀請(qǐng)多位智庫專家，把脈宏觀經(jīng)濟(jì)，預(yù)測(cè)2025的趨勢(shì)與機(jī)遇。

2025年高水平對(duì)外開放的新格局，蘊(yùn)藏了什么樣的新活力？近日召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議部署2025年經(jīng)濟(jì)工作重點(diǎn)任務(wù)，其中“擴(kuò)大高水平對(duì)外開放”被重點(diǎn)提及。與此同時(shí)，《前海深港現(xiàn)代服務(wù)業(yè)合作區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃》也剛迎來發(fā)布一周年，改革創(chuàng)新成果亮眼，形成了以制度創(chuàng)新為核心的“前海模式”，也為深港合作按下“加速鍵”。

聚焦“金融開放創(chuàng)新”的主題，南都灣財(cái)社日前專訪香港中文大學(xué)（深圳）公共政策學(xué)院副院長(zhǎng)、香港國(guó)際金融學(xué)會(huì)主席肖耿教授。在他看來，粵港澳大灣區(qū)有“一國(guó)兩制”的優(yōu)勢(shì)，如何發(fā)揮兩種制度的優(yōu)勢(shì)，金融開放是關(guān)鍵。如何著力推進(jìn)金融高水平開放，助推深港合作邁向高質(zhì)量發(fā)展新階段，肖耿分享了他對(duì)大灣區(qū)發(fā)展前景的樂觀洞見。

肖耿

前海是特區(qū)中的特區(qū)，你如何看待前海扮演的角色？又如何展望深港合作的可持續(xù)發(fā)展之路？

肖耿：前海作為新時(shí)代改革開放的重大戰(zhàn)略平臺(tái)，承擔(dān)著國(guó)家金融業(yè)對(duì)外開放試驗(yàn)示范窗口和跨境人民幣業(yè)務(wù)創(chuàng)新試驗(yàn)區(qū)的戰(zhàn)略定位。近年來，前海在金融領(lǐng)域的創(chuàng)新實(shí)踐不斷加速，為深港金融合作提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，金融開放創(chuàng)新也取得了顯著成效。

我們看到，以前海為載體，近年來深港合作領(lǐng)域不斷擴(kuò)寬，合作層次不斷提升，合作機(jī)制不斷完善，合作模式不斷創(chuàng)新，推動(dòng)兩地協(xié)同發(fā)展、互惠共生。2023年深港兩地前三季度GDP合計(jì)近4.5萬億人民幣，占大灣區(qū)經(jīng)濟(jì)總量比重約44%，成為推動(dòng)粵港澳大灣區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的核心引擎。

如何更好地認(rèn)識(shí)香港特區(qū)在融入國(guó)家雙循環(huán)發(fā)展戰(zhàn)略中的優(yōu)勢(shì)和自我定位？

肖耿：我們要認(rèn)識(shí)香港特區(qū)在外循環(huán)體系中的優(yōu)勢(shì)。首先是擁有高效且及時(shí)的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，能通過有效的供應(yīng)鏈管理將“中國(guó)制造”的產(chǎn)品銷售到世界各地方，并進(jìn)口我國(guó)需要的海外產(chǎn)品與原料。同時(shí)，香港有高效且安全的銀行、高效且穩(wěn)健的資本市場(chǎng)、高效且可靠的會(huì)計(jì)服務(wù)，并擁有良好的法律體系。

香港和內(nèi)地城市需要在雙循環(huán)銜接帶大格局下深度合作、互補(bǔ)短板，并釋放新質(zhì)生產(chǎn)力、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力、全球親和力，雙循環(huán)銜接的關(guān)鍵是生產(chǎn)要素需在企業(yè)層次跨境優(yōu)化配置。目前存在一個(gè)現(xiàn)狀是，很多要出海的企業(yè)目前不是注冊(cè)在香港，但香港具有出海的良好制度環(huán)境。因此，從傳統(tǒng)制造業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級(jí)，需要激活雙循環(huán)銜接帶企業(yè)的創(chuàng)新動(dòng)能與產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)撃堋?/p>

那么，深港金融合作的落棋點(diǎn)在哪里？又存在什么挑戰(zhàn)？

肖耿：合作的核心與重點(diǎn)應(yīng)該是為深港實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量雙贏合作提供與“風(fēng)險(xiǎn)、回報(bào)、成本”相匹配的高質(zhì)量金融服務(wù)與支持。

深港兩地金融體系都不缺資金、金融機(jī)構(gòu)、金融服務(wù)能力，但缺高質(zhì)量的實(shí)體經(jīng)濟(jì)合作項(xiàng)目。兩地金融業(yè)不能守株待兔，而應(yīng)該主動(dòng)幫助政企開拓新思路、創(chuàng)造高質(zhì)量實(shí)體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，從而為金融業(yè)找到高質(zhì)量的服務(wù)對(duì)象與客戶。

深港實(shí)體經(jīng)濟(jì)的合作重點(diǎn)應(yīng)該是抓住兩地獨(dú)有的制度創(chuàng)新型深度合作的需求、潛力與機(jī)會(huì)。

金融合作的挑戰(zhàn)上，一方面，在“一國(guó)兩制”背景下，兩城要共同面對(duì)高流量、多通道的“海、陸、空”海關(guān)及邊檢。另一方面，制度與監(jiān)管差別及企業(yè)運(yùn)作成本差距，可能帶來兩地企業(yè)的生產(chǎn)要素具有強(qiáng)烈跨境流動(dòng)及配置的需求。

此前中央金融工作會(huì)議特別提到要鞏固提升香港國(guó)際金融中心地位。如何把香港國(guó)際金融中心的地位和內(nèi)地的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行疊加，探索深港金融合作的新路徑，既讓企業(yè)享受香港自由港制度優(yōu)勢(shì)和金融靈活性，也能讓企業(yè)享受內(nèi)地的發(fā)展空間和資源優(yōu)勢(shì)？

肖耿：深圳和香港在金融合作方面應(yīng)該實(shí)現(xiàn)從“2選1”到“1 1大于2”的轉(zhuǎn)變?！?選1”的模式已經(jīng)無法滿足當(dāng)前深港金融合作的需求，企業(yè)需要在兩地之間選擇注冊(cè)和監(jiān)管地點(diǎn)，這不僅增加了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，也限制了深港金融合作的深入發(fā)展。而“1 1大于2”的模式則能夠?qū)崿F(xiàn)兩地金融資源的優(yōu)化配置和互利共贏，為深港金融生態(tài)圈的建設(shè)提供強(qiáng)大動(dòng)力。

《前海規(guī)劃》曾提到，探索香港參與前海發(fā)展新模式，支持香港有關(guān)部門和企業(yè)參與前海重大項(xiàng)目的建設(shè)運(yùn)營(yíng)，正是為“雙總部”提供基礎(chǔ)。加之?dāng)?shù)字化監(jiān)管的實(shí)現(xiàn)，我們認(rèn)為深港企業(yè)“雙總部”機(jī)制的實(shí)現(xiàn)條件已逐漸成熟。

這個(gè)企業(yè)跨境“雙總部”的機(jī)制如何運(yùn)行？又該如何做好監(jiān)管？

肖耿：建議在與深圳接壤的區(qū)域，香港特區(qū)設(shè)立可以疊加兩地優(yōu)勢(shì)的國(guó)家級(jí)“北都大片區(qū)”超級(jí)經(jīng)濟(jì)特區(qū)群，如“北都大河套片區(qū)”“北都大元朗片區(qū)”“北都大新界北片區(qū)”“北都大沙頭角片區(qū)”“北都機(jī)場(chǎng)天空之城片區(qū)”。

這些大片區(qū)可以與內(nèi)地的河套、前海、橫琴、南沙，以及其他國(guó)家級(jí)產(chǎn)業(yè)園區(qū)一起，形成一個(gè)高質(zhì)量、有規(guī)模、低成本、高回報(bào)的兩地雙贏合作試驗(yàn)區(qū)集群。

我們建議以制度性開放創(chuàng)立企業(yè)跨境雙總部機(jī)制。在香港與內(nèi)地的兩地合作片區(qū)，包括深圳的河套、前海及其他重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)合作片區(qū)，可以探索實(shí)行企業(yè)跨境雙總部特許運(yùn)作機(jī)制，即允許在香港片區(qū)內(nèi)注冊(cè)的重點(diǎn)香港企業(yè)可以在深圳的片區(qū)內(nèi)設(shè)第二運(yùn)營(yíng)總部，由深圳政府及內(nèi)地監(jiān)管部門委托香港行業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)第二總部實(shí)行港式行業(yè)監(jiān)管，同時(shí)在內(nèi)地監(jiān)管機(jī)構(gòu)備案或雙注冊(cè)。

提出的“北部都會(huì)區(qū)大片區(qū)”與跨境第二總部都可以創(chuàng)造高質(zhì)量跨境實(shí)體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，將為深港金融界提供源源不斷的高質(zhì)量跨境金融服務(wù)場(chǎng)景與客戶。因?yàn)檫@些具有制度創(chuàng)新特色的改革會(huì)吸引全國(guó)及全球優(yōu)秀企業(yè)落戶大灣區(qū)探索其獨(dú)有的“1 1大于2”發(fā)展?jié)摿εc機(jī)會(huì)。

當(dāng)前粵港澳大灣區(qū)增長(zhǎng)能級(jí)持續(xù)提升，人才成為關(guān)鍵變量。以深圳為例，深圳以科技創(chuàng)新引領(lǐng)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，貢獻(xiàn)了廣東超過一半的專精特新“小巨人”，為粵港澳大灣區(qū)持續(xù)提升增長(zhǎng)能級(jí)作出了重要的貢獻(xiàn)。國(guó)家相關(guān)政策文件也提出支持香港“打造國(guó)際高端人才集聚高地”。那么，以深港為代表，大灣區(qū)如何聯(lián)合虹吸更多全球的優(yōu)秀人才？

肖耿：新質(zhì)生產(chǎn)力與新型工業(yè)化的關(guān)鍵是如何管理風(fēng)險(xiǎn)及吸引人才。中國(guó)的優(yōu)秀青年不少選擇留學(xué)美歐，有些人留在美歐，華人企業(yè)家也遍布全球。兩地如何合作吸引他們回流大灣區(qū)？應(yīng)該看到，優(yōu)秀人才及其家庭的需求包括生活方式、營(yíng)商環(huán)境、社會(huì)文化及環(huán)境等方方面面。

實(shí)際上，整個(gè)大灣區(qū)還沒有把經(jīng)濟(jì)潛力完全釋放出來，因此它的總就業(yè)需求仍是有限的。如果能夠把港深兩地的優(yōu)勢(shì)疊加，就會(huì)創(chuàng)造很多人才增量的流入。

香港它的生活方式、營(yíng)商環(huán)境、監(jiān)管方式比較開放，吸引了大量?jī)?nèi)地精英，來自全球的精英也會(huì)去香港尋找機(jī)會(huì)。利用香港優(yōu)勢(shì)，同時(shí)搭配深圳的產(chǎn)業(yè)資源、市場(chǎng)資源，還有豐富的各個(gè)層級(jí)的人力資源，這便成為全中國(guó)乃至全球的企業(yè)都非常向往這么一個(gè)環(huán)境。香港中文大學(xué)（深圳）就是深港人才融合匯聚的一個(gè)范本。香港中文大學(xué)（深圳）是一個(gè)品牌，兩個(gè)校園，疊加了香港和深圳優(yōu)勢(shì)，校園有很多來自世界各地的優(yōu)秀人才，未來這些優(yōu)才不一定要在香港工作、香港生活，他們之中很多未來可能會(huì)選擇深圳。

策劃：王瑩

統(tǒng)籌：李穎

執(zhí)行統(tǒng)籌：邱墨山

編輯統(tǒng)籌：劉耀寧

采寫：南都·灣財(cái)社 記者 盧亮

設(shè)計(jì)：尹潔琳

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