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三甲醫(yī)院1506萬罰單背后:醫(yī)?;鹑绾螠S為唐僧肉?
發(fā)布于 2025-05-31 01:12:03 作者: 栗安安
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2025年5月26日,海南省醫(yī)療保障局一紙行政處罰決定書震動全國:海南省人民醫(yī)院因在2020年至2023年間通過過度檢查、重復(fù)收費、串換診療項目等手段違規(guī)使用醫(yī)保基金,被處以1506萬余元罰款。作為海南省規(guī)模最大的三甲醫(yī)院,其違規(guī)行為持續(xù)三年未被及時查處,暴露出醫(yī)療體系內(nèi)部治理的深層危機,也為全民醫(yī)?;鸢踩庙懢?!
一、違規(guī)操作的「系統(tǒng)性漏洞」
1. 過度醫(yī)療的「灰色產(chǎn)業(yè)鏈」
根據(jù)海南省醫(yī)保局通報,海南省人民醫(yī)院存在違反診療規(guī)范過度檢查的行為,例如對非手術(shù)患者無指征開展全血細(xì)胞計數(shù)、網(wǎng)織紅細(xì)胞計數(shù)等檢查。這種「套餐式檢查」在業(yè)內(nèi)早已形成潛規(guī)則:醫(yī)生通過開具高價檢查項目獲取績效提成,醫(yī)院則通過虛增醫(yī)保報銷金額實現(xiàn)「創(chuàng)收」。2024年四川達(dá)州華康醫(yī)院也曾因類似問題被查處,其過度檢查行為導(dǎo)致醫(yī)?;饟p失超20萬元。
2. 收費亂象的「技術(shù)障眼法」
重復(fù)收費、分解項目收費等行為更顯隱蔽。例如,該院將「經(jīng)股動脈插管全腦動脈造影術(shù)」與「經(jīng)皮選擇性動脈造影術(shù)」重復(fù)計費,而前者已包含后者的操作步驟。這種「拆分收費」利用醫(yī)保目錄的模糊地帶,將單一診療項目拆解為多個收費條目,導(dǎo)致醫(yī)?;鸨蛔兿嗵兹?。2023年武漢同濟醫(yī)院因串換骨科耗材騙取醫(yī)保基金2334萬元,手法如出一轍。
3. 監(jiān)管失效的「時間黑洞」
令人震驚的是,此次違規(guī)行為跨度長達(dá)三年零五個月,直至2025年5月才被查處。這暴露出兩大監(jiān)管漏洞:一是醫(yī)院HIS系統(tǒng)未與醫(yī)保平臺實時對接,違規(guī)操作存在「時間差」;二是內(nèi)部審計流于形式,自查自糾機制形同虛設(shè)。2023年陜西某三甲醫(yī)院因類似問題被曝光時,其違規(guī)行為同樣持續(xù)近兩年才被發(fā)現(xiàn)。
二、公立醫(yī)院的「生存困境」與「利益博弈」
1. 財政斷奶與創(chuàng)收壓力
作為海南省龍頭醫(yī)院,海南省人民醫(yī)院財政撥款僅占收入的30%,60%依賴醫(yī)療服務(wù)收入。在醫(yī)保支付方式改革(DRG/DIP)推行后,醫(yī)院面臨「結(jié)余留用、超支自負(fù)」的壓力,部分科室為完成創(chuàng)收指標(biāo),不惜鋌而走險。2025年抖音曝光的某三甲醫(yī)院財務(wù)科紙條顯示,主任醫(yī)師工資已降至60%,折射出公立醫(yī)院普遍存在的資金鏈危機。
2. 績效激勵的「異化邏輯」
醫(yī)院內(nèi)部績效考核與科室收入直接掛鉤,形成「多檢查多收費=高獎金」的畸形導(dǎo)向。例如,該院某科室將CT檢查量納入醫(yī)生考核指標(biāo),導(dǎo)致單月人均檢查次數(shù)較規(guī)范值高出40%。這種激勵機制在全國范圍內(nèi)普遍存在,2024年安徽歙縣人民醫(yī)院因過度檢查被追回醫(yī)?;?6萬余元,其背后同樣是績效壓力驅(qū)動。
3. 患者權(quán)益的「無聲犧牲」
違規(guī)行為最終轉(zhuǎn)嫁為患者負(fù)擔(dān)。該院將非醫(yī)保支付的高端檢查項目(如PET-CT)納入醫(yī)保結(jié)算,導(dǎo)致患者自費比例增加15%-20%。更嚴(yán)重的是,過度醫(yī)療可能引發(fā)誤診誤治——2023年湖南某醫(yī)院因重復(fù)開具腸鏡檢查,導(dǎo)致患者腸道損傷,最終被判賠償12萬元。
三、制度破局的「生死時速」
1. 智能監(jiān)管的「天網(wǎng)工程」
海南省醫(yī)保局已啟動智慧醫(yī)保系統(tǒng)建設(shè),通過AI動態(tài)監(jiān)測診療行為。例如,當(dāng)系統(tǒng)識別出「血細(xì)胞分析」與「血紅蛋白測定」同時開具時,會自動預(yù)警重復(fù)收費風(fēng)險。這種技術(shù)手段在四川達(dá)州試點后,違規(guī)率下降67%。
2. 責(zé)任追溯的「穿透式問責(zé)」
此次處罰僅針對醫(yī)院整體,未明確涉事責(zé)任人。專家建議,應(yīng)建立「醫(yī)院-科室-個人」三級追責(zé)體系,將違規(guī)行為與醫(yī)生職稱晉升、科室評級直接掛鉤。2024年安徽蕪湖市第二人民醫(yī)院因過度診療被頂格處罰,其醫(yī)保辦主任被撤職,形成有效震懾。
3. 資金透明的「陽光工程」
海南省可借鑒重慶「醫(yī)?;鹗褂妹骷?xì)公開」模式,要求醫(yī)院在官網(wǎng)公示每筆醫(yī)保支出的患者姓名、診療項目、報銷金額等信息,接受公眾監(jiān)督。同時,引入第三方審計機構(gòu),打破「自查自糾」的封閉循環(huán)。
四、未來的「蝴蝶效應(yīng)」
1. 醫(yī)療行業(yè)的「連鎖反應(yīng)」
此次處罰可能引發(fā)全國范圍內(nèi)的醫(yī)?;鸫笄宀椤?025年5月,海南省已啟動專項整治,重點排查骨科、血液凈化等領(lǐng)域。若其他省份跟進,預(yù)計將有數(shù)百家醫(yī)院面臨整改,涉及違規(guī)金額或超百億元。
2. 患者信任的「重建之路」
公立醫(yī)院的公益形象受損,可能導(dǎo)致患者轉(zhuǎn)向私立醫(yī)院。2024年武漢同濟醫(yī)院被罰后,其門診量下降12%,而民營醫(yī)療機構(gòu)趁機推出「醫(yī)保合規(guī)」宣傳套餐。如何修復(fù)信任,將成為醫(yī)療體系改革的關(guān)鍵命題。
結(jié)語
1506萬元罰款不是終點,而是醫(yī)療體系自我革新的起點。當(dāng)公立醫(yī)院將醫(yī)?;鹨暈椤柑峥顧C」,當(dāng)監(jiān)管機制淪為「稻草人」,損害的不僅是公共資金安全,更是全民健康權(quán)益。未來,唯有構(gòu)建「技術(shù)監(jiān)管 透明治理 剛性問責(zé)」的三重防線,才能遏制「創(chuàng)收沖動」,讓醫(yī)療回歸公益本質(zhì)。而這場關(guān)乎14億人「看病錢」的保衛(wèi)戰(zhàn),才剛剛拉開序幕。
(注:本文事件細(xì)節(jié)綜合自海南省醫(yī)保局通報、澎湃新聞及中華網(wǎng)報道,部分?jǐn)?shù)據(jù)因調(diào)查進展尚未完全公開,以官方最終通報為準(zhǔn)。)
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