注冊公司是創(chuàng)業(yè)者必須面對的任務之一。這個過程可能會有些復雜，但是只有完成這個過程，你的企業(yè)才能夠合法地運營。下面，跟著主頁一起認識小規(guī)模外賬做賬要求，希望本文能解答你當下的一些困惑。

企業(yè)內賬

這兩年的疫情給本就生存不易的中小企業(yè)幾記重拳，經營企業(yè)模式早就實現(xiàn)了從早期的粗獷式發(fā)展進入到了精細化管理的跨越，這對企業(yè)主的管理能力提出了更高的要求。從財務入手是提高管理效果最直接也是最有效的切入點，也就是企業(yè)的“內賬”。

其實，就會計崗位來說，是根本沒有內賬會計一說的。如果一個公司分內賬和外賬，這在法律上是不允許的，稅務局會認為你有偷稅漏稅的嫌疑。通常情況下，很多公司規(guī)模不大，都是把公司的賬務委托給財務公司處理，也就是大家口中所說的外賬。而處理這部分賬務的會計就叫做外賬會計，但是這種說法其實是不準確的，其實處理這部分賬務的準確稱呼應該是稅務會計。而大家口中所說的內賬會計，并不是嚴格意義上的會計，他可能就是公司里懂財務知識的會計文員而已，這部分工作人員并不參與做賬報稅，但是會負責一些與財務相關的事情。而對于老板來說，他不會把會計崗位劃分的那么準確，所以就稱呼負責公司內部的與財務事情相關的人員是內部會計。

很多企業(yè)主聘請一位內賬會計的任務就是把資金流水記一下，進了多少錢出了多少錢還剩多少錢，最多問一下還有哪家的賬還沒收到（哪家的賬還沒付當然不會問啦，上游忘了才好呢）然后催一下賬。也有比較少比例的企業(yè)主剛開始有財務管理的意識，會讓內賬會計出一份真實的報表看一看，但是堅持不了三個月，就沒有動力堅持下去了，因為，看不懂！

企業(yè)主

“你給我的財務分析報告，內容很多很長，應該費了不少心思?？上艺嬲氲玫降男畔⑻??！?/p>

內賬會計

“老板自己管財務這塊，外賬又另外找代理人做的，我負責內賬，但是公司有好幾個老板，領了備用金后花掉了又不寫報銷單，導致很難做內賬，心累”；

“我也做內賬，情況，不過我們連基本記賬法也不用，就是做表格，賬弄不清楚的，亂轉賬，老板娘花了錢忘寫報銷單，根本對不上賬，干脆不對了?！保弧靶」纠习宥歼@樣，你給他做正規(guī)的賬和報表他看不懂，表示不需要。每月只是列個收入支出明細就行。重要的是應收款和應付款清晰，成本利潤什么 的不重要，反正老板心里有數。”；

“我大企業(yè)和小企業(yè)都做過，我是大企業(yè)正規(guī)做，小企業(yè)隨便做做，小企業(yè)老板根本不懂，你提的所有要求，對于小老板來說就是個屁，小老板就是生意好，能看到錢進出，能賺就好，內賬會計就是全能的，人事行政內勤財務一手抓。放正心態(tài)，拿多少錢操多少心?！?/p>

企業(yè)經營需求和企業(yè)主財務管理意識，企業(yè)主的需求和會計提供的專業(yè)支持就是這么的對不上。

企業(yè)主有哪些管理需求呢？

財務：是否需要掌握盈虧和現(xiàn)金收支情況？往來情況？

倉庫：是否掌握庫存情況？

銷售：是否掌握暢銷產品？高毛利產品？優(yōu)質客戶？優(yōu)秀員工？

采購：是否了解主要材料的價格波動？選擇優(yōu)質供應商？

生產：是否掌握產品或服務的成本構成？是否分析成本差異？

企業(yè)主應該關注的痛點有哪些

是否賺錢，客戶開公司的目的是為了賺錢，是否賺錢，決定一個企業(yè)是否活的長久。賺錢要賺的明明白白，虧錢要虧的清清楚楚。

口袋里是否有錢？錢就像人的血液一樣，公司缺錢同樣就會死亡。所以是否有錢，決定一個企業(yè)當前能否活著。

客戶應收款和供應商應付款情況？應收款和應付款是公司現(xiàn)金流主要來源之一。

商品是否安全？商品庫存情況？商品是賺錢的基礎，商品是否安全也是客戶最關注的。

哪款是暢銷品？重點商品的銷量及毛利情況？

根據“二八定律”，如何識別優(yōu)質客戶？

如何進行正確的數據分析，識別哪個是優(yōu)秀元？

對于類似建筑公司以項目管理為主的，如何進行項目盈虧核算？

是否要掌握訂單的執(zhí)行（訂單量、出貨量、未出貨量）情況？

是否掌握產品的真實成本，進行成本分析？

最近小微幫忙接到很多企業(yè)主朋友的求助信息，讓推薦“靠譜、專業(yè)的”內賬會計，小微幫忙財稅事業(yè)部為解決企業(yè)各種財稅問題而生，特別推出了內賬服務，歡迎有需要的朋友垂詢。

通過注冊公司，您可以更好地管理企業(yè)的稅務和財務事務。明白了小規(guī)模外賬做賬要求的一些關鍵內容，希望能夠給你的生活帶來一絲便捷，倘若你要認識和深入了解其他內容，可以點擊主頁的其他頁面。