注冊(cè)公司是創(chuàng)業(yè)者必須面對(duì)的一項(xiàng)任務(wù)。雖然這個(gè)過程可能會(huì)有些復(fù)雜，但是只有完成了這個(gè)過程，你的企業(yè)才能夠合法地運(yùn)營。接下來，主頁將跟大家是介紹關(guān)于會(huì)計(jì)做賬根據(jù)什么的，希望可以幫你解惑。

經(jīng)常有老板這么跟我說：“老師，你看我不懂財(cái)務(wù)，不懂管理，企業(yè)不照樣做這么大，一年幾個(gè)億？”

“財(cái)務(wù)不就是個(gè)記賬的嗎？我干嘛花那么多錢請(qǐng)財(cái)務(wù)專家，請(qǐng)會(huì)計(jì)事務(wù)所？”

“復(fù)雜的財(cái)務(wù)審批制度會(huì)限制企業(yè)的發(fā)展，我們公司報(bào)銷、財(cái)務(wù)審批就沒那么復(fù)雜，我一點(diǎn)頭就可以了！”

“我為什么要懂財(cái)務(wù)？那是財(cái)務(wù)人員的事，他們做好工作就行了。”

可以說，現(xiàn)實(shí)中很多老板都有這樣的想法。

如果你也有這樣的想法，我問你幾個(gè)問題：

你了解財(cái)務(wù)嗎？知道財(cái)務(wù)工作的內(nèi)容是什么嗎？

知道財(cái)務(wù)人員的職責(zé)范圍有哪些嗎？

你知道財(cái)務(wù)人員在你的生產(chǎn)經(jīng)營中擔(dān)任什么樣的角色嗎？

你知道財(cái)務(wù)管理能給你的企業(yè)帶來什么效益嗎？

作為企業(yè)的經(jīng)營者、老板，你必須了解財(cái)務(wù)、懂得財(cái)務(wù)，企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)作才能高效，企業(yè)收益才能得到提升。

下面，我們一一分析老板對(duì)財(cái)務(wù)的四個(gè)認(rèn)識(shí)誤區(qū)。

01 財(cái)務(wù)就是記賬先生

在許多人眼中，財(cái)務(wù)工作就是記賬和算賬，這是對(duì)財(cái)務(wù)工作認(rèn)識(shí)的一個(gè)很大誤區(qū)。那么到底什么才是財(cái)務(wù)呢？

財(cái)務(wù)管理是財(cái)務(wù)人員在國家相關(guān)法律法規(guī)的指導(dǎo)下，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的需要，按照財(cái)務(wù)管理的原則對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)運(yùn)行進(jìn)行有效管理的行為。

之所以說財(cái)務(wù)人員不是記賬先生，并不是說財(cái)務(wù)人員不管賬、不記賬，而是說記賬、做賬的工作只是財(cái)務(wù)工作的一個(gè)方面，財(cái)務(wù)人員在其他方面還發(fā)揮著重要作用。

另外一點(diǎn)，將財(cái)務(wù)看成是記賬先生，是管理者管理觀念和水平不足的表現(xiàn)。如果不能認(rèn)識(shí)和重視財(cái)務(wù)工作，會(huì)給企業(yè)的管理帶來多方面的不便和損失。財(cái)務(wù)工作是企業(yè)管理的核心工作，財(cái)務(wù)工作必須伴隨企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)而進(jìn)行，在經(jīng)營活動(dòng)發(fā)生時(shí)財(cái)務(wù)人員就要參與其中，而不是像許多人認(rèn)為的事后記賬和算賬那么簡單。

那么，具體我們應(yīng)該如何來認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作呢？

首先我們要認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)的第一作用是用來幫助企業(yè)賺錢的，只有能夠幫助企業(yè)賺錢，從各方面為企業(yè)的盈利提供支持的財(cái)務(wù)才是合格的財(cái)務(wù)。

其次財(cái)務(wù)工作的作用是幫助企業(yè)規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的。企業(yè)在經(jīng)營過程中往往會(huì)遇到各種與財(cái)務(wù)有關(guān)的事務(wù)，財(cái)務(wù)工作的作用就是要在法律規(guī)定的范圍內(nèi)爭取本企業(yè)的利益最大化，盡量規(guī)避可能對(duì)企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全造成威脅的各種隱患，確保企業(yè)獲得的利潤的安全，同時(shí)為企業(yè)接下來的發(fā)展從公司資產(chǎn)和資金運(yùn)營的角度為決策者提供重要的參考建議和依據(jù)。

02不懂財(cái)務(wù)也能做好企業(yè)

財(cái)務(wù)工作是你企業(yè)經(jīng)營管理的關(guān)鍵，上面內(nèi)容我們提到了財(cái)務(wù)工作的兩大重要作用：

一是幫企業(yè)更好地賺錢，二是幫企業(yè)更加有效地規(guī)避潛在的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)無法盈利，那它就沒有存在的意義，而看不到企業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)遲早會(huì)遇到滅頂之災(zāi)，所以說財(cái)務(wù)工作是企業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵。

因?yàn)樘囟ǖ沫h(huán)境和發(fā)展模式，有許多老板往往意識(shí)不到我們上面所說的兩點(diǎn)內(nèi)容，他們往往忽略財(cái)務(wù)的重要性，認(rèn)為自己不懂財(cái)務(wù)企業(yè)照樣經(jīng)營得很好。這樣的認(rèn)識(shí)是錯(cuò)誤的。他們往往把偶然的事件看成了必然的事件，把一時(shí)的僥幸當(dāng)成了理所當(dāng)然的法則。

企業(yè)的發(fā)展是一個(gè)長期的過程，也許在企業(yè)的運(yùn)營初期從資金、政策、市場等各方面因素都有利于企業(yè)的發(fā)展，結(jié)果就是即使這家企業(yè)財(cái)務(wù)工作做得不好也沒有影響到企業(yè)的經(jīng)營和利潤，但我們必須看到這樣的發(fā)展模式是有隱患的，市場瞬息萬變，如果缺乏財(cái)務(wù)科學(xué)管理的參與，就好比蒙著眼睛走路，雖然暫時(shí)走得比較穩(wěn)當(dāng)，但被絆倒是遲早的事情。優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理能夠讓企業(yè)的管理和經(jīng)營更加科學(xué)化、精細(xì)化，可以為企業(yè)經(jīng)營管理的每一方面、每一環(huán)節(jié)提供有針對(duì)性的行之有效的建議和對(duì)策，可以有效規(guī)避企業(yè)運(yùn)營中的各種風(fēng)險(xiǎn)。

所以說不要因?yàn)檠矍耙粫r(shí)的得意而忽略財(cái)務(wù)工作的重要性，我們必須把自己企業(yè)經(jīng)營模式從“撞大運(yùn)”模式轉(zhuǎn)換到“科學(xué)管理”的模式上來，企業(yè)才能得到可持續(xù)的發(fā)展，而財(cái)務(wù)管理，在這里面發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。

03繁瑣的財(cái)務(wù)制度束縛企業(yè)的發(fā)展

有人說財(cái)務(wù)制度太過麻煩，嚴(yán)重影響企業(yè)運(yùn)行的效率，殊不知企業(yè)財(cái)務(wù)制度的規(guī)定對(duì)于促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展、規(guī)避企業(yè)潛在風(fēng)險(xiǎn)起著極其重要的作用。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度就好像一層濾網(wǎng)一樣，保證企業(yè)資產(chǎn)的安全和經(jīng)營活動(dòng)的正常進(jìn)行。企業(yè)當(dāng)中的每個(gè)人只有時(shí)刻遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度辦事，才能提高企業(yè)的競爭力，保證企業(yè)經(jīng)營高效、安全進(jìn)行。企業(yè)財(cái)務(wù)制度在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用如下所示：

1．規(guī)范企業(yè)經(jīng)營參與者的行為，通過各項(xiàng)財(cái)務(wù)措施的有效監(jiān)督和管理，為市場交易提供制度性保障，讓參與交易者根據(jù)制度可以大致推算出自己當(dāng)次經(jīng)營活動(dòng)的合理預(yù)期，降低市場活動(dòng)中不確定因素給交易帶來的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)抑制交易參與者腐敗行為的發(fā)生。

2．財(cái)務(wù)管理制度能夠?yàn)榻灰渍咛峁┮粋€(gè)穩(wěn)定的交易環(huán)境，為參與者提供交易中關(guān)于財(cái)務(wù)的約束性信息，規(guī)范交易各方的財(cái)務(wù)行為，減少交易時(shí)的不確定性事件的發(fā)生。

3．通過財(cái)務(wù)管理的制度性規(guī)范，能夠?qū)€(gè)人努力和經(jīng)營活動(dòng)有效地結(jié)合；通過制度規(guī)定將個(gè)人在經(jīng)營活動(dòng)中的價(jià)值得以量化體現(xiàn)，從而最大限度地激勵(lì)做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人，提高企業(yè)的核心競爭力。

另外完善的財(cái)務(wù)制度也是一個(gè)企業(yè)能夠健康發(fā)展的必備條件，是企業(yè)現(xiàn)代化科學(xué)管理的要求。具體體現(xiàn)在三個(gè)方面：

1．財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié)，是一切企業(yè)管理活動(dòng)的基礎(chǔ)，財(cái)務(wù)通過對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)管理和經(jīng)營活動(dòng)中的財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)管理的助推。在這方面完善的財(cái)務(wù)管理制度必不可少。

2．財(cái)務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營狀況最直觀的體現(xiàn)，企業(yè)的每一項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)效果如何，都會(huì)通過財(cái)務(wù)管理的最終核算得以體現(xiàn)，而這一結(jié)果也將成為企業(yè)重大決策的重要依據(jù)，所以必須在完善的財(cái)務(wù)管理制度下才能體現(xiàn)這些數(shù)據(jù)的真實(shí)性和可靠性。

3．財(cái)務(wù)管理與企業(yè)管理的各個(gè)方面都會(huì)發(fā)生聯(lián)系，財(cái)務(wù)管理幾乎參與到了企業(yè)管理的每一項(xiàng)事務(wù)中。所以財(cái)務(wù)管理水平的高低直接關(guān)系到企業(yè)的效率和發(fā)展的前景，所以財(cái)務(wù)管理必須以完善的財(cái)務(wù)制度為依托才能更好地發(fā)揮它在企業(yè)管理中的核心作用，助推企業(yè)更快更好地發(fā)展。

04財(cái)務(wù)工作就是財(cái)務(wù)人員的事

有許多人認(rèn)為財(cái)務(wù)工作就是財(cái)務(wù)人員的事情，與老板沒有關(guān)系，其實(shí)這樣的認(rèn)識(shí)是錯(cuò)誤的。我國《會(huì)計(jì)法》明確規(guī)定，企業(yè)負(fù)責(zé)人是企業(yè)財(cái)務(wù)工作的第一責(zé)任人，所以作為老板，你必須認(rèn)真對(duì)待財(cái)務(wù)工作，因?yàn)檫@直接關(guān)系到你自己，一旦在這塊工作中出現(xiàn)問題，你作為老板是要負(fù)法律責(zé)任的。所以作為老板，你必須要了解財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)，重視財(cái)務(wù)工作，高效領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)財(cái)務(wù)工作的展開，避免財(cái)務(wù)違法以及錯(cuò)誤的事件的發(fā)生，積極發(fā)揮財(cái)務(wù)工作在企業(yè)管理中的核心作用，不能做甩手掌柜。具體要從三個(gè)方面著手：

首先，作為企業(yè)負(fù)責(zé)人，要從思想上重視財(cái)務(wù)工作，真正認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)工作的重要性，主動(dòng)去學(xué)習(xí)和了解財(cái)務(wù)工作，為更好地領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督財(cái)務(wù)工作打下基礎(chǔ)。

其次，必須嚴(yán)格執(zhí)行公司的財(cái)務(wù)制度，對(duì)于公司制定的財(cái)務(wù)制度要身體力行，保證企業(yè)每個(gè)部門的每一個(gè)人都能夠嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度辦事，確保財(cái)務(wù)制度落到企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)的實(shí)處。

最后，要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)執(zhí)行制度的監(jiān)管，讓每一個(gè)人都對(duì)財(cái)務(wù)制度有敬畏之心，不存僥幸心理，杜絕貪腐等違法事件的發(fā)生。

好，今天跟大家重點(diǎn)分享了老板對(duì)財(cái)務(wù)的四個(gè)認(rèn)識(shí)誤區(qū)，以及解決方案，接下來，我們就老板重經(jīng)營輕管理這個(gè)話題做分享。

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