注冊(cè)公司是創(chuàng)業(yè)者成為合法企業(yè)的第一步。這個(gè)過程可能會(huì)有些復(fù)雜，但是只有完成這個(gè)過程，你的企業(yè)才能夠合法地運(yùn)營。接下來，主頁帶你了解深圳懂聘公司怎么樣注冊(cè)，做好相應(yīng)的準(zhǔn)備，公司年會(huì)，外行看熱鬧，內(nèi)行看門道！希望可以幫你解決現(xiàn)在所面臨的一些難題。

1.一場(chǎng)優(yōu)秀的年會(huì)，已成一場(chǎng)精心的營銷活動(dòng)

不會(huì)“年會(huì)營銷”的公司領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)！一場(chǎng)優(yōu)秀的年會(huì)，甚至能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)品牌傳播的作用。很多互聯(lián)網(wǎng)公司老總深諳此道，他們積極參與年會(huì)，甚至不惜自毀形象以博員工一樂。

拼親民！

這里面的杰出代表是馬云，雖然他的造型總是一言難盡，但他成功帶起互聯(lián)網(wǎng)圈年會(huì)變裝潮流！他扮過放飛自我的杰克馬，變身過妖艷的金發(fā)白雪公主，還嘗試過Lady Gaga式白發(fā)魔女。

拼新潮！

除了馬云的變裝風(fēng)，互聯(lián)網(wǎng)圈年會(huì)還有一些走才藝表演風(fēng)的。比如馬化騰，他不遺余力地走在時(shí)尚最尖端，什么火演什么！

2012年《江南style》傳唱大江南北，小馬哥立馬就在年會(huì)上大秀舞姿。

2017年《中國有嘻哈》大火時(shí)，馬化騰又身著大金鏈子小手表，拉上左右護(hù)法，獻(xiàn)唱了一首搖滾味十足的《至少還有你》。

2018年，馬化騰更是跳起了《創(chuàng)造101》主題曲，馬上就被網(wǎng)友送上微博熱搜，喜提“騰訊孟美岐”稱號(hào)。

拼福利！

年會(huì)除了博員工一樂，怎么能少得了發(fā)福利！俗話說得好，沒有福利的年會(huì)，跟加班有什么區(qū)別？但是發(fā)福利也有正確的姿勢(shì)！

號(hào)稱“互聯(lián)網(wǎng)公司史上最壕”的陌陌，2017年給1000多名員工，每人發(fā)了2.5萬元的年終獎(jiǎng)金。去年也依然延續(xù)壕的作風(fēng)——開設(shè)了年會(huì)入場(chǎng)隨手禮，每人一部iPhone X。那些還沒有加入陌陌的社會(huì)人，會(huì)不會(huì)心動(dòng)？

拼真誠！

新東方這次是把吐槽扭轉(zhuǎn)成口碑營銷，可謂是營銷界的逆襲案例。員工如何機(jī)智吐槽，老板又如何機(jī)智化解，考驗(yàn)的是整個(gè)公司的情商！吐槽有風(fēng)險(xiǎn)，拆招需謹(jǐn)慎！ 俞敏洪的高明之處，就在于化危為機(jī)。他先是聲稱對(duì)節(jié)目事先不知情，然后高調(diào)獎(jiǎng)勵(lì)，這表態(tài)，不得不服！

新東方花12萬做廣告，既賺足了流量，又贏得了好口碑；既刷了公司的存在感，獎(jiǎng)金還肥水不流外人田，算是一波特成功的“年會(huì)營銷”！

2.年會(huì)節(jié)目，就是一個(gè)公司的風(fēng)向標(biāo)

年會(huì)是反映公司的一面鏡子。什么樣的公司，就會(huì)有什么樣的年會(huì)。有什么樣的年會(huì)節(jié)目，就預(yù)示有什么樣的未來動(dòng)作！

“干活的累死累活，有成果那又如何？！到頭來干不過寫PPT的……”

“什么獨(dú)立人格，什么誠信負(fù)責(zé)，只會(huì)為老板的朋友圈高歌。領(lǐng)導(dǎo)隨口一說，立刻討好跟著，項(xiàng)目馬上啟動(dòng)不計(jì)后果……”

《釋放自我》這節(jié)目乍一聽，很尖銳，很敢說，細(xì)看他吐槽的對(duì)象，其實(shí)是公司中高層。而俞敏洪，最近連發(fā)五份郵件，言辭激烈地譴責(zé)部分尸位素餐的中高管理層。看流傳出來的郵件內(nèi)容，比年會(huì)上的歌詞狠多了，比如——

相比這些郵件的批評(píng)力度，年會(huì)歌曲對(duì)PPT之類的吐槽，簡直是太溫柔太文藝小清新了。所以，俞敏洪對(duì)這首歌，不僅是寬容，甚至是要鼓勵(lì)推動(dòng)的。

在新東方這個(gè)小“王國”里，年會(huì)歌曲可說是一場(chǎng)大戲的序幕，戲的主題由新東方最高權(quán)力掌控者推動(dòng)。

3.懂點(diǎn)心理學(xué)，才能明白年會(huì)的意義

央視都有春晚，公司怎么能少得了年會(huì)。可以說，年會(huì)對(duì)公司的意義，不亞于春晚對(duì)于全國人民的意義。有追求的公司，辦年會(huì)絕不是簡單圖熱鬧，而是有深層次的考量。

首先是團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的員工。從心理學(xué)上看，在一個(gè)相對(duì)封閉的空間，讓一群人進(jìn)行強(qiáng)互動(dòng)，能夠增強(qiáng)群體的情感聯(lián)結(jié)。平時(shí)很少有機(jī)會(huì)讓所有人都聚在一起，尤其是不同部門之間，而年會(huì)讓大家在一個(gè)輕松的環(huán)境里，相互聊天，相互表演節(jié)目，就是一種高效的交流方式，這時(shí)候很多摩擦和抱怨都會(huì)被消除不少。有反饋為證：

然后是給大家一個(gè)心理放松的機(jī)會(huì)。從吐槽領(lǐng)導(dǎo)到領(lǐng)導(dǎo)自嘲，迎合的都是人性中對(duì)平等、對(duì)寬容的渴望?？捎袝r(shí)候，這種渴望難以滿足，永遠(yuǎn)無法觸及，一年一度的年會(huì)就成了一種最好的慰藉。好的公司領(lǐng)導(dǎo)，就會(huì)善于“造夢(mèng)”，讓員工從年會(huì)上獲得一種虛幻又真實(shí)的滿足。

4.年會(huì)的變遷史，就是一家企業(yè)的興衰史

讀史可以知興衰，看年會(huì)變遷史也能知運(yùn)勢(shì)。年會(huì)是觀測(cè)公司命運(yùn)走向的非常好的一扇窗口。

在很多人看來，年會(huì)的品質(zhì)和檔次，不僅彰顯一家企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、文化品位和格調(diào)，也體現(xiàn)了員工的才藝、創(chuàng)意與審美能力。

舉辦年會(huì)的排場(chǎng)大小，去年年會(huì)的小目標(biāo)今年有沒有實(shí)現(xiàn)？今年年會(huì)又定下了哪些小目標(biāo)？這都反映了一個(gè)公司的成長性。比如，某電商公司1999年12月25日的年會(huì)，小目標(biāo)就是第二年要聘一個(gè)庫管，再增加一名銷售人員。

年會(huì)上誰出場(chǎng)誰沒有出場(chǎng)？有多大級(jí)別的公司領(lǐng)導(dǎo)參與表演節(jié)目？是高調(diào)還是低調(diào)？以往一直沿襲的風(fēng)格今年怎么就變了？也許就在這種悄無聲息的轉(zhuǎn)換間，反映了公司戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變，或大環(huán)境風(fēng)向的改變！

看懂年會(huì)的變遷史，就大概能看懂一家企業(yè)的興衰史。一個(gè)在年會(huì)上作死的企業(yè)，被員工聲稱價(jià)值觀崩了的企業(yè)，肯定不會(huì)被看好。一個(gè)能被稱年會(huì)之王的企業(yè)，必定前途無限。(來源：思客綜編自吳曉波頻道、南風(fēng)窗等）

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