注冊(cè)公司是創(chuàng)業(yè)者必須面對(duì)的一項(xiàng)任務(wù)。雖然這個(gè)過(guò)程可能會(huì)有些復(fù)雜，但是只有完成了這個(gè)過(guò)程，你的企業(yè)才能夠合法地運(yùn)營(yíng)。接下來(lái)，主頁(yè)將跟大家是介紹關(guān)于深圳注冊(cè)華為公司要多少錢的，希望可以幫你解惑。

本文提供以下多個(gè)參考答案，希望解決了你的疑問(wèn)：

• 1、華為公司老總的詳細(xì)資料
• 2、華為手機(jī)公司老總是誰(shuí)
• 3、如何申請(qǐng)開設(shè)一家華為手機(jī)體驗(yàn)店
• 4、為什么華為能成功打入國(guó)際市場(chǎng)？

問(wèn)題一：華為公司老總的詳細(xì)資料

答華為公司老總是任正非。

任正非，是華為技術(shù)有限公司主要?jiǎng)?chuàng)始人、總裁。1944年10月25日出生于貴州省鎮(zhèn)寧縣，祖籍浙江省浦江縣。

1963年就讀于重慶建筑工程學(xué)院（現(xiàn)已并入重慶大學(xué)），畢業(yè)后就業(yè)于建筑工程單位。1974年為建設(shè)從法國(guó)引進(jìn)的遼陽(yáng)化纖總廠，應(yīng)征入伍加入承擔(dān)這項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù)的基建工程兵，歷任技術(shù)員、工程師、副所長(zhǎng)（技術(shù)副團(tuán)級(jí)），無(wú)軍銜。

任正非也因工程建設(shè)中的貢獻(xiàn)出席了1978年的全國(guó)科學(xué)大會(huì)和1982年的中共第十二次全國(guó)代表大會(huì)。1987年，任正非集資21000元人民幣創(chuàng)立華為技術(shù)有限公司，1988年任華為公司總裁。

2003年，任正非榮膺網(wǎng)民評(píng)選的"2003年中國(guó)IT十大上升人物"；2005年入選美國(guó)《時(shí)代》雜志全球一百位最具影響力人物；2011年，任正非以11億美元首次進(jìn)入福布斯富豪榜，排名全球第1153名，中國(guó)第92名。2015福布斯華人富豪榜排名350，全球富豪榜排名1741。2016胡潤(rùn)IT富豪榜，任正非以105億元排名第35位。2018年3月，任正非不再擔(dān)任副董事長(zhǎng)，變?yōu)槎聲?huì)成員。

擴(kuò)展資料：

任正非祖籍浙江省浦江縣黃宅鎮(zhèn)，1944年出生于貴州安順地區(qū)鎮(zhèn)寧縣一個(gè)貧困山區(qū)的小村莊，靠近黃果樹瀑布。任正非的父親任摩遜是鄉(xiāng)村中學(xué)教師，家中還有兄妹6人，小學(xué)就讀于貴州邊遠(yuǎn)山區(qū)的少數(shù)民族縣城，高中就讀于貴州省黔南州都勻市都勻一中。

知識(shí)分子的家庭背景是任正非一生第一個(gè)決定性因素。因?yàn)楦改笇?duì)知識(shí)的重視和追求，即使在三年困難時(shí)期，任的父母仍然堅(jiān)持讓孩子讀書。

1991年9月，華為租下了深圳寶安縣蠔業(yè)村工業(yè)大廈三樓作為研制程控交換機(jī)的場(chǎng)所，五十多名年輕員工跟隨任正非來(lái)到這棟破舊的廠房中，開始了他們充滿艱險(xiǎn)和未知的創(chuàng)業(yè)之路，他們把整層樓分隔為單板、電源、總測(cè)、準(zhǔn)備四個(gè)工段，外加庫(kù)房和廚房。

人們?cè)跈C(jī)器的高溫下?lián)]汗如雨夜以繼日地作業(yè)，設(shè)計(jì)制作電路板、話務(wù)臺(tái)、焊接的電路板，編寫軟件，調(diào)試、修改、再調(diào)試。在這樣的情況下，任正非幾乎每天都到現(xiàn)場(chǎng)檢查生產(chǎn)及開發(fā)進(jìn)度，開會(huì)研究面臨的困難，分工協(xié)調(diào)解決各式各樣的問(wèn)題。

遇到吃飯時(shí)間，任正非和公司領(lǐng)導(dǎo)就在大排檔同大家聚餐，由其中職位最高的人自掏腰包請(qǐng)大家吃飯。后來(lái)，華為公司總部搬到了深圳龍崗坂田華為工業(yè)園。華為熬過(guò)了創(chuàng)業(yè)的艱苦歲月。

參考資料：百度百科-任正非

問(wèn)題二：華為手機(jī)公司老總是誰(shuí)

答是任正非。

出生于1944年10月25日，父母是鄉(xiāng)村中學(xué)教師，中、小學(xué)就讀于貴州邊遠(yuǎn)山區(qū)的少數(shù)民族縣城，1963年就讀于重慶建筑工程學(xué)院，畢業(yè)后就業(yè)于建筑工程單位。

1974年為建設(shè)從法國(guó)引進(jìn)的遼陽(yáng)化纖總廠，應(yīng)征入伍加入承擔(dān)這項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù)的基建工程兵，歷任技術(shù)員、工程師、副所長(zhǎng)（技術(shù)副團(tuán)級(jí)），無(wú)軍銜。在此期間，因作出重大貢獻(xiàn)，1978年出席過(guò)全國(guó)科學(xué)大會(huì)，1982年出席中共第十二次全國(guó)代表大會(huì)。

1983年隨國(guó)家整建制撤銷基建工程兵，而復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)至深圳南海石油后勤服務(wù)基地，工作不順利，轉(zhuǎn)而在1987年集資21000元人民幣創(chuàng)立華為公司，1988年任華為公司總裁，至今。

擴(kuò)展資料

華為是一家100%由員工持有的民營(yíng)企業(yè)。華為通過(guò)工會(huì)實(shí)行員工持股計(jì)劃，參與人數(shù)為96,768人，參與人僅為公司員工，沒(méi)有任何政府部門、機(jī)構(gòu)持有華為股權(quán)。

華為創(chuàng)立于1987年，是全球領(lǐng)先的ICT（信息與通信）基礎(chǔ)設(shè)施和智能終端提供商，我們致力于把數(shù)字世界帶入每個(gè)人、每個(gè)家庭、每個(gè)組織，構(gòu)建萬(wàn)物互聯(lián)的智能世界。目前華為有18.8萬(wàn)員工，業(yè)務(wù)遍及170多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，服務(wù)30多億人口。

參考資料來(lái)源：華為官網(wǎng)-公司簡(jiǎn)介

參考資料來(lái)源：華為官網(wǎng)-任正非先生

問(wèn)題三：如何申請(qǐng)開設(shè)一家華為手機(jī)體驗(yàn)店

答華為專賣店的準(zhǔn)入門檻一直都比較高，申請(qǐng)流程可以先咨詢創(chuàng)業(yè)網(wǎng)站，在招商加盟或者各大創(chuàng)業(yè)網(wǎng)站上都可以找到它的申請(qǐng)流程。

1、咨詢，索取資料：有意者以電話、網(wǎng)上留言等方式向華為專賣店總部咨詢合作事項(xiàng);

2、現(xiàn)場(chǎng)參觀、考察合作細(xì)節(jié)洽談：到華為專賣店公司實(shí)地考察項(xiàng)目，并與公司工作人員進(jìn)洽談細(xì)節(jié);

3、合作申請(qǐng)：填寫合作申請(qǐng)書確認(rèn)合作意向;

4、資格審核：公司對(duì)有意合作者提供的各種資料進(jìn)行審核;

5、簽訂合同：雙方確認(rèn)考察結(jié)果無(wú)爭(zhēng)議，正式簽訂合作合同;

6、開業(yè)籌備：開業(yè)必須品、宣傳等資料，進(jìn)行相應(yīng)培訓(xùn)，店鋪裝修、物流配送完畢，人員到位，準(zhǔn)備開業(yè);

7、售后服務(wù)：專營(yíng)店開業(yè)后，公司會(huì)適時(shí)的提供新業(yè)務(wù)，并不定期對(duì)專營(yíng)店進(jìn)行經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)。

擴(kuò)展閱讀：

華為技術(shù)有限公司是一家生產(chǎn)銷售通信設(shè)備的民營(yíng)通信科技公司，于1987年正式注冊(cè)成立，總部位于中國(guó)深圳市龍崗區(qū)坂田華為基地。

華為是全球領(lǐng)先的信息與通信技術(shù)（ICT）解決方案供應(yīng)商，專注于ICT領(lǐng)域，堅(jiān)持穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、持續(xù)創(chuàng)新、開放合作，在電信運(yùn)營(yíng)商、企業(yè)、終端和云計(jì)算等領(lǐng)域構(gòu)筑了端到端的解決方案優(yōu)勢(shì)，為運(yùn)營(yíng)商客戶、企業(yè)客戶和消費(fèi)者提供有競(jìng)爭(zhēng)力的ICT解決方案、產(chǎn)品和服務(wù)，并致力于使能未來(lái)信息社會(huì)、構(gòu)建更美好的全聯(lián)接世界。

2013年，華為首超全球第一大電信設(shè)備商愛(ài)立信，排名《財(cái)富》世界500強(qiáng)第315位。

截至2016年底，華為有17萬(wàn)多名員工，華為的產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)應(yīng)用于全球170多個(gè)國(guó)家，服務(wù)全球運(yùn)營(yíng)商50強(qiáng)中的45家及全球1/3的人口。

2016年8月，全國(guó)工商聯(lián)發(fā)布“2016中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)”榜單，華為以3950.09億元的年?duì)I業(yè)收入成為500強(qiáng)榜首。 8月，華為在"2016中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)"中排名第27位。

2017年6月6日，《2017年BrandZ最具價(jià)值全球品牌100強(qiáng)》公布，華為名列第49位。

2018年7月19日美國(guó)《財(cái)富》雜志發(fā)布了最新一期的世界500強(qiáng)名單 ，華為排名第72位。

2018年《中國(guó)500最具價(jià)值品牌》華為居第六位。

2017年6月30日，華為技術(shù)有限公司榮獲中國(guó)商標(biāo)金獎(jiǎng)的馬德里商標(biāo)國(guó)際注冊(cè)特別獎(jiǎng)。

2018年2月，沃達(dá)豐和華為完成首次5G通話測(cè)試；

2018年8月，澳大利亞政府在以國(guó)家安全擔(dān)憂為由，禁止中國(guó)公司華為和中興為其規(guī)劃中的5G移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)設(shè)備。

華為_百度百科

問(wèn)題四：為什么華為能成功打入國(guó)際市場(chǎng)？

答華為的成功原因有如下幾個(gè)方面：

第一個(gè)方面是因?yàn)閭ゴ蟮娜握?/p>

任正非，1944年出生，祖籍江蘇，居七兄妹之長(zhǎng)，大學(xué)文化。1978年從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)，1982年從四川部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)到深圳后，在南油工作兩年，其后開過(guò)電子公司。1988年以僅2.4萬(wàn)元資金注冊(cè)深圳華為技術(shù)有限公司（簡(jiǎn)稱華為），主營(yíng)電信設(shè)備，經(jīng)過(guò)幾年的艱苦創(chuàng)業(yè)，產(chǎn)值連年翻番，1993年達(dá)到4．1億

元，1997年達(dá)到50億元，1999年突破100億元，2007年以658.8億元收入位居電子百?gòu)?qiáng)企業(yè)第三。華為公司總部設(shè)在深圳，現(xiàn)已成長(zhǎng)為一個(gè)機(jī)構(gòu)龐大、實(shí)力雄厚的集團(tuán)公司。華為產(chǎn)品幾乎覆蓋國(guó)內(nèi)電信的主要領(lǐng)域，眾多產(chǎn)品已走向世界。在世界電信運(yùn)營(yíng)商前50強(qiáng)中，華為已經(jīng)名列第22位。任正非2000年被美國(guó)《福布斯》雜志評(píng)選為中國(guó)50富豪第3位，其個(gè)人財(cái)產(chǎn)為5億美元。

企業(yè)家在現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中處于中心地位。企業(yè)家是企業(yè)的掌門人、是企業(yè)的舵手、是企業(yè)的靈魂，他們的智慧、性格以及好惡都會(huì)影響企業(yè)的決策和發(fā)展。任正非無(wú)疑是華為成功的最重要因素。任正非有非常鮮明的個(gè)性，雄才大略，目光深遠(yuǎn)，深謀遠(yuǎn)慮，處事低調(diào)，不喜張揚(yáng)，以治國(guó)之才治企，在他帶領(lǐng)下華為在通訊市場(chǎng)上摧城拔寨，研發(fā)出一項(xiàng)又一項(xiàng)新的產(chǎn)品和技術(shù)，從國(guó)際電信大鱷口中搶單，結(jié)網(wǎng)式地搜奪人才，并將所有的員工培養(yǎng)成極具攻擊性、憂患意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神

的“華為狼”。

第二個(gè)方面是國(guó)家大力扶持

華為成功離不開國(guó)家扶持。華為總裁任正非曾感慨地說(shuō)過(guò)：“華為一誕生就在自家門口碰上了國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是擁有數(shù)百億美元資產(chǎn)的世界著名公司。要是沒(méi)有國(guó)家的政策保護(hù)和扶持，華為是很容易被摧毀的?！?995年國(guó)家陸續(xù)出臺(tái)了一系列扶持民族通訊產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策。國(guó)家在政策上一直向本土企業(yè)大大傾斜。一個(gè)注冊(cè)資金只有2.4萬(wàn)元的民間企業(yè)，若沒(méi)有國(guó)家扶持在短短10幾年間單靠自己一點(diǎn)一滴慢慢積累能取得如此成就是不可能的。

國(guó)家在重大產(chǎn)業(yè)走向國(guó)際的進(jìn)程上，要通過(guò)國(guó)家的戰(zhàn)略安排，使重要跨國(guó)公司有效地為國(guó)家戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)承擔(dān)起國(guó)家與國(guó)家之間的抗衡、較量、博弈、協(xié)作的職能。通訊行業(yè)屬于國(guó)家戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，華為應(yīng)運(yùn)而生。世界上沒(méi)有一個(gè)國(guó)家不通過(guò)自己國(guó)家的公司（包括愛(ài)立信、諾基亞等）走出去實(shí)施國(guó)家戰(zhàn)略的。

華為能夠走到今天正是得益于政府的扶持。1995年，當(dāng)華為因試圖擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模而遇到資金瓶頸時(shí)，國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人適時(shí)到訪，讓之前一直困擾華為的銀行貸款問(wèn)題迎刃而解，地方政府的支持力度也隨之加強(qiáng)。1996年6月1日，時(shí)任國(guó)務(wù)院副總理朱基視察華為，明確表示希望國(guó)產(chǎn)交換機(jī)打入國(guó)際市場(chǎng)，并允諾由政府提供買方信貸。在發(fā)展最為關(guān)鍵的時(shí)期，政府的再次出手相助對(duì)于希望擺脫國(guó)內(nèi)市場(chǎng)束縛、意欲進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)的華為來(lái)講，無(wú)疑是最大的鼓勵(lì)與幫助。之后任正非又通過(guò)隨國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人出訪，讓華為走出國(guó)門，在俄羅斯、埃及等國(guó)家打開了市場(chǎng)。

綜上，我認(rèn)為正因?yàn)楣ぷ魅藛T努力和國(guó)家扶持才能成功打入國(guó)際市場(chǎng)。

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