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來源：中國青年報(bào)

中國有12個(gè)長安鎮(zhèn),唯獨(dú)它,最不像鎮(zhèn)。

這個(gè)只有81.5平方公里的小鎮(zhèn),2019年GDP超過760億元,是廣東省東莞市32個(gè)鎮(zhèn)街中最高的,是中國內(nèi)地很多縣城的數(shù)倍。它與深圳一河之隔,往西是虎門,往南是珠江口。有一句話能夠顯示出這里“世界工廠”的地位——“東莞堵車,全球缺貨”。全球每年生產(chǎn)的智能手機(jī),每8臺(tái)中有1臺(tái)是這里生產(chǎn)的,因?yàn)関ivo與OPPO是長安鎮(zhèn)烏沙村的“租客”。

這里94%的人都是外地人,這里的租客,大致分兩種:老板、工人。顧西原也是烏沙村的“租客”。他租賃的廠房離OPPO工業(yè)園區(qū)的直線距離只有500余米,不過比不了OPPO,他的企業(yè)只是生產(chǎn)一些不起眼的風(fēng)機(jī)、五金制品或者沖壓模具。那些配件,是中國制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條上不那么被關(guān)注的一環(huán)。

往年過了正月初七初八就喧鬧起來的長安鎮(zhèn),在2020年的春天,因?yàn)橐咔?顯得格外安靜。

2020年2月7日,東莞市公布15項(xiàng)減租減稅等措施,支持莞企共克時(shí)艱。即便如此,一些負(fù)面影響還是無法消除。原本每個(gè)月能夠拿下300萬元訂單的生產(chǎn)線,閑置近半,顧西原告訴記者,這次全球疫情對(duì)他的沖擊高達(dá)50%。

5月27日,國家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的一組數(shù)據(jù)顯示,2020年1-4月份全國規(guī)模工業(yè)企業(yè)利潤總額12597.9億元,同比下降27.4%。

按照原計(jì)劃,顧西原準(zhǔn)備在2020年轟轟烈烈地干一把,實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)值過億”。先是2019年3月,他在湖南省一個(gè)縣簽下新智能農(nóng)機(jī)的生產(chǎn)項(xiàng)目,并注資900萬元成立一家新公司,接著在東莞市東城區(qū)租下三層樓置辦了新的廠房,與一家全球著名的德國風(fēng)機(jī)制造商簽下2000萬元的風(fēng)機(jī)生產(chǎn)合同。

一切都擱置了。

打工的日子

把部分企業(yè)搬離長安,轉(zhuǎn)移到中部,顧西原作出這個(gè)決定并不容易。

長安路邊,卷簾門上掛著的花花綠綠的招牌上,多寫著“五金”“機(jī)械”“模具”“不銹鋼”“拋光”。2018年的數(shù)據(jù)顯示,這里聚集著五金模具生產(chǎn)企業(yè)1500多家、個(gè)體工商戶6800多家。老板們常說,不出長安,可以買到你需要的任何配件。在穿鎮(zhèn)而建的太安路,買模具甚至比買煙都容易。

完整的產(chǎn)業(yè)配套,是很多企業(yè)老板很難割舍下長安的理由之一。但他們也發(fā)現(xiàn),多年以前長安的很多優(yōu)勢,正在消失,比如房租、招工、人力成本等。

黃代菊早就察覺到長安以及制造業(yè)的微妙變化。他已在制造業(yè)里摸爬滾打31年,他的一家模具加工廠開了24年。眼下,員工忙著用3D技術(shù)打印出白色耳機(jī)殼兒。

廠子的規(guī)模不斷縮小,工人越來越難招,如今每年保持著300萬元左右的流水。“可能比上世紀(jì)90年代掙3萬元更難過日子?！鄙碓谄渲械乃?看得很淡?！俺怎U魚是過,吃青菜喝粥也是過?！?/p>

1973年出生的黃代菊,用一口粵語普通話說,“廣州以前是沒有工業(yè)的。東莞這邊就是一片爛地?！?如今門外就是省道上的一架疊起的立交橋,貨物經(jīng)此流向世界。

有人用“富得流油”來形容長安鎮(zhèn);有媒體2008年曾報(bào)道該鎮(zhèn)修建可容納4000人辦公的政府大樓,引起爭議;本地農(nóng)民別墅群的社區(qū)新居與打工者擁擠簡陋的集體宿舍共存于此;房價(jià)已漲至每平方米3萬元。

“這大街上估計(jì)都看不到一個(gè)長安本地人?！币粋€(gè)外地人說,他們(本地人)大多就是靠租金,家里要是有廠房的人,根本就不愁吃穿。

25年前,小學(xué)文化水平的21歲的顧西原,成為長安當(dāng)年數(shù)十萬流動(dòng)人口中的一員。

他之所以來長安,是因?yàn)楸逼?年回到四川老家后,從老家人那里嗅到了工廠的味道?！斑M(jìn)廠,是很向往的一個(gè)工作。進(jìn)廠就是工人了嘛,這個(gè)階層就提高了一下,想想都爽?！?/p>

顧西原有5個(gè)姊妹。他當(dāng)年去北京的時(shí)候,父親說,“出去一個(gè),能把家里的口糧存著,也不錯(cuò)?！?3歲的他便揣著貸款貸來的100元,只身前往北京。在建筑工地打過工,在北京圖書館擦過玻璃,在通縣磨過豆腐,在鹵煮店當(dāng)過小工,他從沒找到一份穩(wěn)定的工作。

1995年春天,顧西原背著鋪蓋卷,坐著火車到了東莞。

初來乍到,長安就讓他餓了肚子。這個(gè)21歲的小伙子和他的兩個(gè)老鄉(xiāng),找工作的時(shí)候,被查暫住證的治安大隊(duì)收走了身份證,包括手腕上的表和藏在鞋里的錢。后來他們才知道被假治安大隊(duì)騙了。

他們不得不在一個(gè)老鄉(xiāng)開的早餐店賒早餐吃,賒了一個(gè)星期之后,還沒找到工作,老鄉(xiāng)再也不讓他們吃了。

他更沒想到的是,在這里,男人找工作有點(diǎn)兒困難。一個(gè)原因是男工已經(jīng)太多了,另一個(gè)原因是男工愛打架。后來還是一個(gè)老鄉(xiāng)說好話、賣可憐,他們?nèi)齻€(gè)才進(jìn)了一個(gè)首飾廠做焊工。

那段日子,他每天要焊七八千個(gè)首飾,手指頭磨破了,包扎好繼續(xù)干,一天掙10元。后來廠里來了一位做模具的師傅,他們聽說是老板專程叫他過來的,給他買了機(jī)票,月工資3000元。

“我一年都掙不到3000塊錢!”顧西原那時(shí)候就想,“我一定要學(xué)這個(gè)玩意兒。這個(gè)地方不能干了?！?/p>

后來他托一位老鄉(xiāng),進(jìn)了一個(gè)臺(tái)灣老板的五金廠,再后來去了一位香港老板開的沖壓制品廠。從一個(gè)月300元的普工干起,到升為模具科主管,顧西原花了8年的時(shí)間。起初,工廠要從包括顧西原在內(nèi)的三個(gè)工人里選一個(gè)人,學(xué)習(xí)做模具,最終留下了他。

有人用詩描述過行業(yè):將一塊堅(jiān)硬的鋼材/打造成你想要的模樣/汽車外殼/手機(jī)配件/礦泉水瓶/生活的形狀/皆可成模。但實(shí)際上的工作并無詩意,那時(shí),顧西原最害怕的是沒活干。“你要知道,沒活干可能會(huì)被炒掉。”

“那時(shí)來這個(gè)地方打工的人實(shí)在太多了,每天有人找不到工作?！鳖櫸髟f,“當(dāng)時(shí)哪里有紅紙,就說明有招聘,往往紅紙一貼出去,不到十分鐘,就一二百人圍在那里,哪怕有時(shí)候只招一個(gè)人。” 那時(shí)的工廠從來不愁招不到人。

長安鎮(zhèn)《人口普查情況表》顯示,1982年本地戶籍人口2.55萬,無外來流動(dòng)人口。1990年外來流動(dòng)人口3.11萬,2000年55.99萬,2008年69.01萬人。曾經(jīng)逃港成風(fēng)的小鎮(zhèn),成為外來務(wù)工者蜂擁而至的地方。

從“不挑剔”到“挑剔”

在顧西原的印象里,21世紀(jì)開頭的幾年,是長安鎮(zhèn)發(fā)展最快的幾年?！皼_壓機(jī)都是印鈔機(jī),一臺(tái)機(jī)一天可以做到兩萬塊錢!”也是那段兒時(shí)間,“我們民企覺醒了?！鳖櫸髟嬖V中青報(bào)·中青網(wǎng)記者,自己就是在2003年年底,從打工仔,變成了“老板”。

在顧西原眼里,那是中國制造業(yè)“野蠻生長”的年代,也是最容易賺錢的年代。

據(jù)《長安鎮(zhèn)志》的數(shù)據(jù),長安鎮(zhèn)的外資企業(yè)2002年達(dá)到了1666家,其中“三來一補(bǔ)”(來料加工、來件裝配、來樣加工和補(bǔ)償貿(mào)易)企業(yè)1312家,民營企業(yè)數(shù)量達(dá)到512家。在后來的十幾年間,民營企業(yè)數(shù)量不斷增長,并逐漸超過外資企業(yè)數(shù)量。

2005年曾有媒體報(bào)道,在長安鎮(zhèn)600多家民營企業(yè)中,有60%從事機(jī)械模具五金行業(yè)生產(chǎn)和銷售,“中國五金模具重鎮(zhèn)”已初具成效。在顧西原的記憶里,那幾年眾多小廠慢慢崛起,并慢慢吞掉了大廠。他坦言,那時(shí)候他辦廠“純粹是為了賺錢”。

他們做過啤酒瓶的開瓶器,做過音響、電腦配件,2008年北京舉辦奧運(yùn)會(huì)時(shí),他們還做過300萬個(gè)奧運(yùn)會(huì)紀(jì)念品。一個(gè)從辦廠之初就跟隨顧西原的老員工說,那是“拿來什么做什么”的日子,“不挑剔?！敝两耖_瓶器的模子還在廠房里放著,最早購入的沖壓機(jī)已經(jīng)褪色。

“我們搞技術(shù)的不懂跑業(yè)務(wù)?？蛻魜韴D,我們加工。”顧西原記得,起初的一部分單子,一定程度上是靠“酒”拉到的。顧西原至今酒量也并不算好,在辦廠之前很少喝酒。后來不得不常常喝得醉醺醺地回家,但生意就是在宴席上談成的。

多年以后,顧西原回憶起來覺得,那時(shí)候工廠的生產(chǎn)模式比較粗放,但也正是在2008年,很多大事擠在一起了,先是南方暴雪,接著是汶川特大地震、北京奧運(yùn)會(huì),從未聽說過的“金融危機(jī)”,這些讓他走到了人生最困難的時(shí)候,并之后迎來了他對(duì)中國制造的第一次思考,在與工廠的第一次轉(zhuǎn)型。

“那陣子想死的心都有。天天有人打電話要錢?！鳖櫸髟f,他只好關(guān)機(jī)躲債,后來一度發(fā)不下工資,靠賣工廠里的廢料維持生活。很長一段時(shí)間,接不到一個(gè)單子,尤其是外貿(mào)訂單。那一年他察覺到金融危機(jī)來,是與索尼簽下的訂單暫停交貨。原本每個(gè)月要交50萬元的貨,一下子停了,那是工廠一大半生產(chǎn)量。

過去17年里,他的廠搬了5次,大多數(shù)時(shí)候都是為擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,唯獨(dú)2008年那次是因?yàn)榭s小規(guī)模而搬遷的。工廠從高峰時(shí)的50多個(gè)工人,滑落到包括他和妻子在內(nèi)只剩4個(gè)人。那段時(shí)間,長安鎮(zhèn)上廠子倒閉的倒閉,搬遷的搬遷,老板跑路的跑路。

直到后來朋友介紹了一個(gè)做風(fēng)輪的單子,讓他報(bào)價(jià)?！皠e人都是報(bào)10萬元一套,我一算3萬元,答應(yīng)他20天出樣品?！鳖櫸髟苁歉袆?dòng),“老板當(dāng)場就給了3萬元?！彼f當(dāng)時(shí)大概一個(gè)星期沒在床上睡過覺,困了就在沙發(fā)上躺一下,僅剩的幾個(gè)員工拼命地做,“機(jī)器一響,就睡得香。”那個(gè)產(chǎn)品也讓他一下子從2008年的金融風(fēng)暴中“回血”。

曾經(jīng)引以為傲的全國出口創(chuàng)匯第一鎮(zhèn),遭受重創(chuàng)。顧西原覺得,當(dāng)年之所以自己能夠以那么低的價(jià)格拿下那一單,是因?yàn)樗夹g(shù)。2008年過后,他開始思考很多像他一樣的五金廠,在風(fēng)暴中倒下的原因。倒下的原因有三角債、經(jīng)營不善、資金鏈斷裂等。

“都是一個(gè)師傅教出來的徒弟,都是簡單的加工單,有些是貿(mào)易公司轉(zhuǎn)過三手的加工單?！鳖櫸髟X得,不能再亂七八糟的什么都做,要建立起來自己的“核心競爭力”。

在做過一系列調(diào)研之后,他決定專注于與“風(fēng)”有關(guān)的產(chǎn)品的開發(fā)與生產(chǎn)。這也是多年來他的優(yōu)勢所在,以及2020年能夠與挑剔的德國風(fēng)機(jī)制造商簽下訂單的緣由。

妻子張小燕記得,也是2008年過后,生意開始進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,他們不再簡單地依靠線下找關(guān)系、靠喝酒拉單,而是將店鋪掛上網(wǎng)絡(luò),一些訂單主動(dòng)找來了。

相比于自己的小本生意,那一年不少港資、臺(tái)資的大廠也死掉了?！八麄?nèi)硕?管理成本高,反而是小廠開支少,靈活,生命力強(qiáng)。”但顧西原心里清楚,“中國的制造業(yè)還是香港、臺(tái)灣地區(qū),幫我們支撐起來的。我們從那里學(xué)到了技術(shù),然后慢慢地成長起來?！比缃耦櫸髟磉叺倪@群70后老板們,年輕時(shí)大多都在港資或臺(tái)資企業(yè)里當(dāng)過打工仔,那時(shí)候的長安鎮(zhèn)90%是香港、臺(tái)灣的商人投資建廠。顧西原覺得,即便他們在這里賺了錢,也是他們“應(yīng)該賺的”。

制造業(yè)的困境

從2008年的金融危機(jī)中走出來,顧西原的生意像滾雪球一樣越滾越大,長安鎮(zhèn)也開始“騰籠換鳥,”淘汰落后產(chǎn)能,推進(jìn)地方的轉(zhuǎn)型升級(jí),“著力打造中國電子信息產(chǎn)業(yè)重鎮(zhèn)和中國機(jī)械五金模具名鎮(zhèn)”。

這里的山被開發(fā)成旅游景區(qū)和高爾夫球場,農(nóng)田推成廠房,這里的土地在18年前,就已經(jīng)只剩下十分之一的耕地留給農(nóng)民,陸地面積因工廠大樓的興建而變得緊張起來,海岸正向珠江三角洲繼續(xù)延伸,企業(yè)偷排造成的環(huán)保污染問題日益突出。

那些街道含著安、宏、振、興、富、榮、盛等這些美好的字眼,太安路邊醫(yī)院樓頂打出的“工傷“招牌,引人注目。

鎮(zhèn)上這家醫(yī)院的骨科醫(yī)生,同時(shí)也是長安人的唐志宏眼里,也感受到長安鎮(zhèn)微妙的變化,多年以來,工傷類的病人少了。

“以前每個(gè)月能收到十幾二十個(gè),現(xiàn)在能遇到一兩個(gè)就不得了了。”嚴(yán)重程度也在降低,以前他見到過一整個(gè)胳膊斷了,或者手掌都?jí)簺]了。如今一般都是小傷,比如有時(shí)候工人自己錘到自己的手指頭。

“最底層的手工制造最容易出事?！碧浦竞暾f,許多制造業(yè),多在服裝廠、五金模具廠之類。2008年后逐步轉(zhuǎn)型,大量“三來一補(bǔ)”的服裝廠紛紛搬離,他們像當(dāng)初從香港搬到內(nèi)地一樣,再搬去東南亞或者內(nèi)地勞動(dòng)力成本更低的地方另謀出路。一家當(dāng)年沒搬走的做縫紉機(jī)的港資企業(yè),后來把規(guī)模壓縮到十分之一。

很多人都意識(shí)到,長安鎮(zhèn)的勞動(dòng)力成本優(yōu)勢,正在消失。緊接著,用工荒、原材料價(jià)格上漲、社保負(fù)擔(dān)增大、環(huán)保、消防的壓力增大、廠房租金不斷上漲,“野蠻生長”結(jié)束,中國制造業(yè)迅猛發(fā)展的前30年的諸多優(yōu)勢,有的也正一點(diǎn)點(diǎn)消失。顧西原的感覺是,從2015年開始,一種比較悲觀的情緒,在他所熟悉的民營企業(yè)圈子里蔓延開來,他們一年比一年覺得制造業(yè)發(fā)展艱難,利潤空間被不斷擠壓。

企業(yè)為招不到合適的工人發(fā)愁,曾經(jīng)與顧西原在同一個(gè)港資五金廠打工的工友,轉(zhuǎn)型生產(chǎn)機(jī)器人,開始嘗試用自動(dòng)化取代人力;房租從每平方米8元漲到每平方米28元,甚至更高,近年來廠房多被二手房東把控,租金不斷抬高,有朋友在幾年前遷往東南亞辦廠。

有老板笑稱:“我們是在給房東打工?！?/p>

“因?yàn)槟阕鰧?shí)業(yè)的老板開始就不會(huì)想到這些,就不想到這些歪歪腸子,像我們腦袋里面肯定想的是這個(gè)產(chǎn)品、研發(fā)?！鳖櫸髟嬖V記者。

長安鎮(zhèn)政府的一位工作人員告訴記者,政府也意識(shí)到了二房東的問題,他們也在想辦法解決。在那些貼著“招租”的廠房,記者電話去問時(shí),基本上很難找到不是二房東的廠房。他們大多是從村委會(huì)那里拿到房子,再轉(zhuǎn)手賣出去。

一個(gè)生產(chǎn)電風(fēng)扇的老板,給記者算了一筆賬:假如我們賣出去的是10元的東西,按正常材料成本占60%,減掉供應(yīng)商的材料還剩4元,人工成本按10%至15%,增值稅13個(gè)點(diǎn),扣除其他管理費(fèi)10%,可能只剩兩元,兩元里還有房租和公司一些其他開支。顧西原說,最終算下來“產(chǎn)品出來不賺錢咯”。

“我們中小民營企業(yè),解決了很大一部分就業(yè)?！鳖櫸髟囊晃慌笥颜f,“利潤沒了,還怎么搞研發(fā)和創(chuàng)新”

“制造業(yè)中低端我們已經(jīng)做不來了,現(xiàn)在中端也飽和了。”黃代菊瞅了瞅自己腳上的那雙舊運(yùn)動(dòng)鞋,“我們穿的鞋,都是在這邊做。”但那些廠子,在2008年前后,就已經(jīng)陸續(xù)轉(zhuǎn)移,“有一個(gè)廠子一萬七八千人,全沒了?！币粋€(gè)在長安待了十多年的工人說,下班時(shí)人流如織的場面,已經(jīng)消失不見多年。

顧西原身邊已經(jīng)有朋友前往東南亞,原因主要是考慮人工成本?！肮べY1500元一個(gè)月,是咱們這邊兒的一半還低?！薄俺杀臼堑?但是這些人做事不如中國人勤快?！焙芏嗳硕颊f,那不過是30年前中國的樣子,也是30多年前長安的樣子。

從勞動(dòng)力角度來講,東南亞的勞工并沒有中國勞動(dòng)力那樣吃苦耐勞,他們不愿加班更擅長“維權(quán)”;從產(chǎn)業(yè)鏈上來說,制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈復(fù)雜多樣,長安鎮(zhèn)完善的產(chǎn)業(yè)配套意味著更高的生產(chǎn)效率。最終那個(gè)前往東南亞的廠,以“虧了幾百萬”告終。何況搬廠費(fèi)用,也是一筆不小的費(fèi)用。

等到2019年,遷與不遷,顧西原已不再猶豫。

2019年3月,顧西原在湖南省一個(gè)縣簽下新項(xiàng)目,準(zhǔn)備在那里的工業(yè)園區(qū)新辦一個(gè)廠房。當(dāng)?shù)亟o他提供了地租、稅收等方面的政策優(yōu)惠,人工成本也會(huì)降低。

最近,顧西原奔波于湖南新廠與東莞老廠之間。他正在慢慢地將他的戰(zhàn)線拉到內(nèi)地。但新的問題是,產(chǎn)業(yè)配套相對(duì)而言,不如長安鎮(zhèn),“比如你想在那兒買一個(gè)螺絲,可能都買不到?！彼运隽藘墒譁?zhǔn)備,他先不放棄長安的廠房,同時(shí)將一部分生產(chǎn)線遷往內(nèi)地,以更好地過渡。

他的一個(gè)朋友告訴記者,“往人工便宜的方向地方去,本身就不是一個(gè)長久之計(jì)。你真的要想長久,就要用機(jī)械手代替人。”可顧西原覺得,終究會(huì)有工作是機(jī)器無法替代的,而且各項(xiàng)成本仍然在抬高。一家機(jī)器人生產(chǎn)企業(yè),與顧西原一同在湖南這個(gè)縣簽下了新的生產(chǎn)項(xiàng)目,同時(shí)決定保留長安鎮(zhèn)的廠房,作為展覽與銷售的地方。

長安鎮(zhèn)理發(fā)店老板手里的推子,在2008年后,推過的人就越來越少了。那是一個(gè)位置比較偏的小門面,屋里有6把椅子和一個(gè)學(xué)徒。顧西原在這里剪了近20年頭發(fā),價(jià)格從5元到10元,再到20元。那時(shí)候請了五六個(gè)姑娘做幫手,如今只有老板一人在店里忙活。

以至于當(dāng)顧西原告訴老板,自己準(zhǔn)備去湖南開廠時(shí),理發(fā)店的老板提醒他,給自己留個(gè)位置。

“讓我最擔(dān)憂的一件事”

“現(xiàn)在讓我最擔(dān)憂、最痛苦的一件事,是后繼無人。”顧西原不止一次提到這件事,“我們現(xiàn)在沒有可培養(yǎng)的年輕人。”

他擔(dān)心廠子里的技工被挖走,也焦慮招不到更好的技術(shù)人才,“人才是企業(yè)最核心的?！彼f,在他目之所及都是銀灰色的金屬制品的院子里,工人主要是70后、80后,已沒什么年輕人愿意來學(xué)這門技術(shù)?！拔覀冞@一代人老了怎么辦”顧西原問道。他又想起20年前,那個(gè)不愁沒有學(xué)徒的長安。

據(jù)《工人日報(bào)》報(bào)道,高職擴(kuò)招的2019年,湖南一所職校的招生人數(shù)創(chuàng)了建校以來最高紀(jì)錄,其中護(hù)理、會(huì)計(jì)、電子商務(wù)等專業(yè)異?；鸨?然而模具設(shè)計(jì)與制造專業(yè)兩次招生只招到16人,慘不忍睹,后被迫停開。該專業(yè)是那所職校的招牌。

顧西原想用企業(yè)文化和宏大的理想,留住工人。他要求《弟子規(guī)》每個(gè)人都要會(huì)背,院子的墻上張貼著“仁義禮智信”的字樣,有時(shí)候顧西原會(huì)跟員工們談他的理想。有工人告訴記者,其實(shí)他們并不是很在意背誦《弟子規(guī)》這回事兒。企業(yè)的理想,他們甚至不那么關(guān)心。他們只是希望在過年回家前,能夠快一點(diǎn)兒拿到工資和獎(jiǎng)金,以及漲薪。

一個(gè)跟著顧西原干了多年的員工,最近在考慮要不要離開,因?yàn)椤肮べY太低”。顧西原也知道,“現(xiàn)在我們做企業(yè),做到這樣子不完全是為賺錢,首先我要養(yǎng)活跟著我的兄弟?！?/p>

一家長安鎮(zhèn)的人力資源公司,每年能夠招來數(shù)萬名大學(xué)生,送往廣東的各種工廠,比如比亞迪、富士康,打寒假工、暑假工。他們更多的是想來掙些零花錢,體驗(yàn)體驗(yàn)生活。一旦問他們畢業(yè)后是否愿意進(jìn)廠,他們都搖頭。

“我們的下一代小孩兒,你要問他干什么‘我要做網(wǎng)紅?！巳硕甲隽司W(wǎng)紅,誰來做事誰來做制造業(yè)”顧西原所知道的那些年輕人,有的去送外賣,有的去開直播,有的去跑銷售。人的流失,制造業(yè)幾乎沒有招架之力。但他還是覺得,沒有制造業(yè),中國的經(jīng)濟(jì)是不行的。

最近一個(gè)做網(wǎng)紅孵化的老板拉他一起吃飯,帶他參觀網(wǎng)紅孵化基地,看他是否有興趣投資。顧西原很謹(jǐn)慎,他還是更相信實(shí)業(yè),風(fēng)口上的一些領(lǐng)域他一般不會(huì)去碰,包括房地產(chǎn)。在顧西原眼里,“很多項(xiàng)目是經(jīng)濟(jì)泡沫,如果爆炸,會(huì)死得很慘?！?/p>

“如果一定要說有藍(lán)海的話,那就是你最懂的那個(gè)行業(yè)?！彼?jīng)被拉去投資做美容護(hù)膚品,最后錢也賠進(jìn)去了。他只當(dāng)花錢買了教訓(xùn)。“力不到,不為財(cái)。”這是他信奉的準(zhǔn)則。

他也相信,這個(gè)充滿不確定的2020,一定挺得過去。 (見習(xí)記者 李強(qiáng)文并攝)

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