注冊公司是創(chuàng)業(yè)者必須面對的任務(wù)之一。雖然這個過程可能會有些復(fù)雜，但是只有完成這個過程，你的企業(yè)才能夠合法地運營。接下來，主頁將帶大家認識西寧注冊香港公司哪家好，并將相對應(yīng)的解決措施告訴大家，希望可以幫助大家減輕一些煩惱。

本文分為以下多個解答，歡迎閱讀：

• 1、陳成穩(wěn)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷
• 2、青海省西寧市城北區(qū)辦理港澳通行證在哪里辦理
• 3、德邦物流的詳細發(fā)展歷程
• 4、為什么青海省省會城市沒有麥當勞呢？
• 5、西寧大發(fā)恒欣熙悅是哪個開發(fā)商？

問題一：陳成穩(wěn)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷

優(yōu)質(zhì)回答涉足商界結(jié)緣印刷

1957年秋，在虎門大寧村，陳富之妻生下一個健康的男嬰。取字得地，名成穩(wěn)。父母對他的殷切期望清晰可見，在中國千百年來農(nóng)民的心中，土地是財富、幸福的象征，誰擁有那廣袤無垠的土地，誰就擁有讓人羨慕的生活；他們亦期望孩子一生沉靜穩(wěn)重，恪守誠信，像土地一樣堅定、踏實。樸實的一對父母賦予了他生命，卻不曾料到這首生命之歌鏗鏘、頓挫，將來還會飛向一個更遙遠、更燦爛、令父輩們想像不到的境界。

自小在一群孩子中，陳成穩(wěn)總是最有主意的，因而自然地做到了一個小小的頭領(lǐng)。他個頭小，力氣足，身體靈活，孩子的頭領(lǐng)往往通過實力獲得。在榕樹下，他們舉行了一場一對一的摔跤比賽，平地上黃土翻騰，一群孩子遠遠站在樹蔭下看，拍著手叫好。一高一矮，正斗得難解難分，高個的以個人頭壓人，矮個的從左邊撲過，又急閃到右邊，原來是一虛招，高個的孩子一個踉嗆，險些撲倒，他被激怒了，憋足的所有的力氣向矮個的孩子撞過去，矮個孩子沒有防備，一把翻倒在地，圍觀的孩子發(fā)出一片噓聲，他沒有立即起來，小臉上滿是黃泥，眼里含著點點淚水，高個的孩子對他做出了挑戰(zhàn)的動作，矮個孩子對地上吐了一口帶泥的口水，面對他的對手，他攔腰進攻，變?nèi)鮿轂閺妱荩邆€的身體失去平衡，撲倒在地，矮個孩子得勝了，臉上露出倔強的笑。

陳成穩(wěn)成長期恰逢文化大革命，就讀高中時，父親重病臥床兩年。1975年，父親的病情開始惡化，不幸離開人世。樹欲靜而風不止，子欲養(yǎng)而親不待，實為人生一大憾事。當成年后的陳成穩(wěn)走上事業(yè)的高峰，通過自己的努力得到身家過億的財富，他擁有了自己的事業(yè)。回望早年走過的路，心中不免掠過一絲苦澀。他多希望父親能活到現(xiàn)在，看一眼他兒子的成就，他希望能再聽到他爽朗的笑聲，那種笑聲在艱苦的童年生活里曾多次回響在逸耽公祠的舊居里；他多希望那長年勞累的父親能脫下腳上的草鞋，端坐在兒子寬敞舒適的屋子里，讓成年的兒子為他送上一杯清茶，若有這么一天，他決不讓父親再受一點勞累。而如今數(shù)十年陰陽相隔，生死兩茫茫?？v有億萬家財，終難圓心頭舊夢。父親雖過世了，但他的經(jīng)商觀念、為人處世的做法無不在陳成穩(wěn)的頭腦里生根，成為他一生中用之不竭的智慧源泉。

父親過世后，一家人的生活重擔落到陳成穩(wěn)肩上。高中畢業(yè)后，他在鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)兩年，為謀生自學(xué)木工，兩年后又進入香港人開辦的毛織廠當工人，在此期間走出虎門，走到深圳，接觸到外面世界的新氣息，開始了最初的貿(mào)易活動。之后，陳成穩(wěn)辭掉了毛織廠的工作，與另外3個同鄉(xiāng)一起承包了村里的貿(mào)易貨棧，做起了進出口生意?！百Q(mào)易”、“進出口”、“承包”，這些中國內(nèi)地人在很多年后才漸漸熟識的名詞，卻是當時這一幫20出頭，剛剛邁進經(jīng)商門檻的青年人能夠切實感受的東西，這樣的機遇或許只有在緊鄰香港的廣東才能找得到。陳成穩(wěn)說，那是他人生的第一次機遇。如果當時他沒有從毛織廠走出來，手里攥著不多但是相對穩(wěn)定的工資，仍然按部就班、平平靜靜地過著機修工生活，也許就沒有之后發(fā)生的一切。但好景不長，這些賺了錢的年輕人被一些人告到政府，說他們做生意中違反了規(guī)定。于是，貿(mào)易貨棧被迫關(guān)閉。

1983年，有過良好合作的3人決定東山再起――合伙承包了虎門貿(mào)易公司。用陳成穩(wěn)的話說，從大寧村走到虎門鎮(zhèn)，雖然都是做進出口貿(mào)易，卻已經(jīng)高了一個層次。走到虎門后，憑借著熱情和沖勁，陳成穩(wěn)和他的伙伴很快打下了一片天地。但這時，一場大的“災(zāi)難”現(xiàn)了。1984年，一位買家付了10%的訂金，要求訂購2萬只顯像管。為了盡快拿到貨，貿(mào)易公司一次性向銀行貸款830萬元，并立即付給了供應(yīng)商。但后來，顯像管價格暴跌，買家不愿再付其余貨款，結(jié)果1.8萬只顯像管就此積壓在了貿(mào)易公司的倉庫里?！斑@是我經(jīng)商過程中遇到的最大一次挫折，從那以后，我時時提醒自己要謹慎行事?！?.8萬只顯像管就像1.8萬個包袱壓在幾個人身上！直到1986年，他們才以進價一半的價格將它們處理掉，而那時，公司在這筆業(yè)務(wù)上成本加利息虧了500多萬元。

“天無絕人之路”，當公司陷入顯像管業(yè)務(wù)困境時，廣東省蓬勃發(fā)展的印刷業(yè)讓紙張業(yè)務(wù)展現(xiàn)出寬廣的前景。公司從名片紙做起，后來又嘗試工業(yè)用紙，一路暢通無阻。紙張業(yè)務(wù)成為公司在艱難中維系生存的“救命稻草”，也許從那時起就注定了陳成穩(wěn)今后走的路必定與印刷有關(guān)。

1985年，為了拓展省外業(yè)務(wù)，陳成穩(wěn)帶著一名業(yè)務(wù)員，從南京開始，沿著鎮(zhèn)江、常州、無錫、蘇州、上海、杭州的鐵路線開始推銷。這是陳成穩(wěn)第一次出省做業(yè)務(wù)，然而“出師”僅僅28天，他們便簽下了550噸的紙張訂單。歡欣之余，陳成穩(wěn)發(fā)現(xiàn)了一個蘊藏豐富的金礦――印刷。于是，這些年輕人滿懷激情，決定用省外掘出的“第一桶金”開辦一家屬于自己的印刷廠！

1988年，陳成穩(wěn)和合作者在香港注冊了香港恒捷印務(wù)有限公司，一年后又折回虎門建立了一家合資企業(yè)―虎門彩色印刷有限公司（現(xiàn)在的東莞虎彩印刷有限公司）。

虎彩在陳成穩(wěn)的精心打造下慢慢成長，而1990年的一筆煙包業(yè)務(wù)給了它一個騰飛的機遇。這一年，通過一位材料供應(yīng)商，虎彩輾轉(zhuǎn)拿到了云南昭通卷煙廠的一筆業(yè)務(wù)，這使公司的銷售額從頭一年的67萬元增長到當年的1600多萬元?！斑@是一個質(zhì)的飛躍！”陳成穩(wěn)的喜悅之情溢于言表，“這筆業(yè)務(wù)帶‘活’了整個企業(yè)。虎彩不但有了繼續(xù)發(fā)展的資金，還在煙包行業(yè)名聲大震！”煙包業(yè)務(wù)把整個企業(yè)帶“活”的事實，觸動了陳成穩(wěn)敏銳的心弦，經(jīng)過深思熟慮，陳成穩(wěn)在虎彩內(nèi)部開始了一場大變革――陸續(xù)將其他包裝印刷的設(shè)備處理掉，一心一意做起了煙包印刷。目前，公司已經(jīng)與長沙、蘭州、南昌、常德等地的中國知名卷煙企業(yè)建立了長期友好合作關(guān)系。

收購泰啤挺進西部

2000年8月，虎彩集團收購瀕臨倒閉的山東泰安啤酒廠，成立泰安泰山啤酒有限公司的新聞在行業(yè)內(nèi)引起了不小轟動。有人稱贊，有人羨慕，也有人對此毫不理解，認為陳成穩(wěn)插足啤酒制造，與他的“虎彩印刷連鎖”機構(gòu)的主題相去甚遠。陳成穩(wěn)卻認為，啤酒做好了，能夠分擔“虎彩印刷連鎖”機構(gòu)的經(jīng)營風險；當然，如果做不好，也可能會“牽一發(fā)而動全身”。

跨行業(yè)經(jīng)營是一種新嘗試，而且是要挽救一個瀕臨倒閉的企業(yè)，這給陳成穩(wěn)許多壓力。接手啤酒廠后，為了讓企業(yè)盡快起死回生，他進行了一系列大刀闊斧的創(chuàng)新改革。精簡人員，競爭上崗；投入大量資金引進新技術(shù)、新設(shè)備；創(chuàng)建了從OTB到7S，從ISO9000到設(shè)計生產(chǎn)、銷售、品質(zhì)、采購、財務(wù)、人事、信息、行政等方面的制度；重新調(diào)整了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。兩年多時間里，泰山啤酒廠的進步有目共睹。雖然言談中，陳成穩(wěn)沒有直接談虎彩是否已經(jīng)具備跨行業(yè)經(jīng)營的實力，但啤酒廠2006年開始贏利的事實，在沉默中給出了一個肯定回答！

2002年初，陳成穩(wěn)第一次踏上青藏高原。西部大開發(fā)是中國實現(xiàn)現(xiàn)代化建設(shè)第三步戰(zhàn)略目標進程中的一項重大戰(zhàn)略任務(wù)。在經(jīng)濟意義上講，所要實現(xiàn)的直接效益目標是擴大國內(nèi)需求，開闊市場空間，縮小地區(qū)經(jīng)濟差距，改善人民生活。為了有效實現(xiàn)西部大開發(fā)的目標，政府制定了大量的投資戰(zhàn)略。西部，一大塊神秘而求知的領(lǐng)域，一個相對空白的市場，一個百年難逢的發(fā)展機遇。

當有人問他為何選擇在青海投資，如何認識青海的投資環(huán)境時，他說道：“過去，內(nèi)地包括港澳臺人士對青海有太多的神秘感，此番投資僅僅是因為廣州一家投資顧問的撮合，第一次來到青海后，發(fā)現(xiàn)這里是一個美麗的地方，身體、氣候的適應(yīng)讓我把對地理環(huán)境的陌生拋在腦后，隨之而來感受到的便是青海政府給予比沿海省份更優(yōu)惠的政策，以及競爭較少、能放手發(fā)展的寬松投資環(huán)境。與青海的接觸很偶然，但這種合作的結(jié)果卻是必然的?！?/p>

從印刷技術(shù)上來看，北京、上海、廣東地區(qū)已基本實現(xiàn)了電子化，形成了從設(shè)計到制版的完整體系。而西部地區(qū)只能是剛剛起步，目前，西部地區(qū)許多主要企業(yè)，只相當于發(fā)達國家80年代的水平。青海省是個資源型省份，而包裝印刷業(yè)十分落后，基礎(chǔ)薄弱，全省印刷包裝行普遍存在規(guī)模小、工藝設(shè)備落后，專業(yè)技術(shù)水平低等問題，鄰近中西部地區(qū)至今無一家設(shè)備技術(shù)先進、印刷質(zhì)量可靠、檔次高、競爭實力強勁的包裝印刷企業(yè)，中高檔包裝產(chǎn)品全部以靠沿海發(fā)達地區(qū)解決，嚴重制約著青海經(jīng)濟的發(fā)展。針對當前西部地區(qū)整個高檔彩色印刷包裝業(yè)缺少、而諸多行業(yè)又在此蓬勃興起的特點，陳成穩(wěn)果斷選擇在青海投資建設(shè)一個新的彩印包裝企業(yè)，目的在于利用虎彩已有的資金、技術(shù)和人才力量，竭力開發(fā)當?shù)丶爸苓叺貐^(qū)中高檔彩印包裝市場，為虎彩跨出珠三角、放眼全國市場打下一個堅實的基礎(chǔ)。

2002年7月，“中國東部企業(yè)參與西部結(jié)構(gòu)調(diào)整投資貿(mào)易洽談會”在高原古城西寧舉行?；⒉始瘓F于青海省西寧市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)投資興建的青海虎彩印刷分公司工程，在經(jīng)過近五個月的緊張籌備后，于2003年5月份正式破土動工，整個工程分兩期，一期工程計劃在2003年底竣工，投產(chǎn)后可解決近170名人員的就業(yè)問題。青海虎彩公司預(yù)計將給青海經(jīng)濟的建設(shè)，為提高地方產(chǎn)品的附加值起到重要的影響！

陳成穩(wěn)所見的西部地區(qū)與東部地區(qū)乃至于與全國的差距，不僅表現(xiàn)為基礎(chǔ)設(shè)施落后，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，市場化、城鎮(zhèn)化程度低；更關(guān)鍵的是科技和教育發(fā)展落后，社會事業(yè)發(fā)展水平較低。這些差距應(yīng)該看作是長期西部經(jīng)濟和社會發(fā)展運行產(chǎn)生的結(jié)果，而不是導(dǎo)致西部經(jīng)濟社會發(fā)展滯后的根本所在。在青海投資后，陳成穩(wěn)逐漸認識到西部人才資源的嚴重缺乏，人們生活的貧困，若要實施虎彩在西部大開發(fā)戰(zhàn)略，從促進人力資本的著力點看，解決根本問題應(yīng)把教育發(fā)展置于首要位置。這一感觸帶給他深深的震撼：著眼于解決教育的根本，使之更好適應(yīng)、促進和服務(wù)于經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展的重大問題，不僅是社會的責任，也是虎彩的責任。接觸青海僅兩個月后，陳成穩(wěn)決定在青海捐建一所希望小學(xué)。在當?shù)叵Ｍこ痰膸椭?，不久，“虎彩希望小學(xué)”在我國唯一的土族自治縣――互助縣臺子鄉(xiāng)塘巴村小學(xué)的基礎(chǔ)上重建。

以人為本任人唯賢

虎彩的經(jīng)營理念中第一條就提到“以人為本”！在十幾年的經(jīng)營中，企業(yè)對人才的重視，不僅僅是停留在口號上。人才、資金、設(shè)備、技術(shù)，哪個是雞，哪個是蛋？對這一點，陳成穩(wěn)看得很清楚：“只要有了人才，其它的資金、設(shè)備、技術(shù)都可以創(chuàng)造出來，沒有人才去談別的，簡直就是一句空話?！?/p>

“以人為本”，在中國企業(yè)一直是個有爭議的話題。誰的“以人為本”能做到重視每一個人？如果重視的話，誰能做到“不炒員工魷魚”？“以人為本”的口號，一般的企業(yè)都在提出，但虎彩不是把它當作一個漂亮的幌子，陳成穩(wěn)也是切實站在一定的高度，把人看作企業(yè)的一項資本，做到尊重人，愛護人，重視人。但人有生存的權(quán)利，企業(yè)也得求生存，如果“以人為本”演變?yōu)榱糇∷械娜耍蔷椭鼗氐搅顺源箦侊埖臅r代，企業(yè)都會難以生存。所謂“流水不腐，戶樞不蠹”，企業(yè)的人才應(yīng)該是一條流動的河，流動的河水，才會有生機，有活力，但人才也需要沉淀。因此，以“河流加水庫”來形容虎彩的人才模式，即生動又形象：各種各樣的人才通過招聘等多種方式加入企業(yè)這條“河流”，河流的入口和出口都有很大，企業(yè)不可以阻止人才的流動，但在流動的過程中，優(yōu)秀的人才沉到河流底部的水庫中儲存起來，形成企業(yè)的中堅力量。

對于不符合企業(yè)要求的人員，虎彩實行末位淘汰制，以每年年初對上一年員工的績效考評結(jié)果所確定的五個級別來評定?！拔寮墶睘榻艹鋈藛T，“四級”為優(yōu)秀員工，“三級”為良好員工，“二級”為合格員工，“一級”為不合格員工。其中3-5級人員將獲得工資調(diào)升；第“一級”的員工，則有可能被淘汰，公司將首先搞清楚他們工作不好的原因，然后再給予他們?nèi)齻€月的機會改進工作，在改進期間，公司給予重新分配工作或降級使用；對于實在無法改進的，則解雇。末位淘汰的內(nèi)涵為：弱者必被淘汰，但組織和個人得到積極的推動。

一個成熟的企業(yè)，需要的是少量的人員流動，積蓄較多的優(yōu)秀人才，留下一大批對企業(yè)有認同感、歸屬感的員工，這便是“河流加水庫”的核心思想所在，虎彩的文化建設(shè)也在朝這個方向努力！

俗話說：千金易得，一將難求?；⒉蕦θ瞬诺幕疽笫恰暗虏偶?zhèn)洹?，光有才，不一定能看得上；僅有德，無才站不穩(wěn)腳跟；有才有德的雙向標準，自然就把大批平庸者擋在門外。陳成穩(wěn)把具備優(yōu)秀素質(zhì)的人才比做“鉆石的原石”，他告誡虎彩的管理者，在人才招聘階段一定要非常之謹慎：“如果不能挑選到鉆石原石，挑回的是閃閃發(fā)光、卻材質(zhì)拙劣易碎的玻璃，那么對企業(yè)將是一種危害和損失?！?/p>

授人以魚，不如授人以漁。

陳成穩(wěn)說：“若給予員工高薪而不傳授其技能，不如給員工低些工資而給其技能以獲得提升的機會。因為高薪可能是暫時的，而技能提升對員工才是長久受用的財富。關(guān)心員工的最高境界，就是關(guān)心他們的成長。所以說培訓(xùn)是送給員工最好的禮物?！?/p>

虎彩對人才的培育與重視，在創(chuàng)業(yè)之初即得到了體現(xiàn)。在廠房、設(shè)備沒有到位，資金并不充裕的情況下，虎彩舍得花本錢讓招聘進來的員工進行為期半年的“帶薪培訓(xùn)”，這在當時、或者是現(xiàn)在，也不是大多數(shù)企業(yè)都能做到的事情?；⒉适菑囊婚_始，就具備這種大氣魄。高級的印刷技術(shù)人才難招，印刷企業(yè)之間普遍存在“挖墻腳”的現(xiàn)象。虎彩不想過多參與，但也不能完全做到自己的人才不被人家挖走。陳成穩(wěn)在很早的時候，就想到了一點：培育自己的人才！虎彩要使自己成為一個“人才的加工廠”，自己培育的人才，就像一個母親生育的孩子，看著他成長，給他的成才提供養(yǎng)分和付出心血，這樣的人才，自然對培育他的母親懷有一分特殊的感情，這種感情，不是用物質(zhì)、用其它的東西能輕易代替的。自1994年起，虎彩就每年在各印刷學(xué)院招聘具有良好素質(zhì)的畢業(yè)生，放到企業(yè)來培養(yǎng)，如今，已有部分人正在成為企業(yè)技術(shù)、管理方面的中堅力量。

虎彩的留人決不是拴住人才，而是想盡辦法吸引人才。人才是水，企業(yè)是舟，在小河流里只能行走著小漁船，寬廣的大海才能載得起萬噸巨輪的遠行夢想，虎彩的遠航，決定性的因素也許就在于水的深淺！

印刷王國的設(shè)想

人生路上數(shù)十年的風風雨雨，陳成穩(wěn)不再是那個“逸耽公祠”門前孤獨沉默的孩子，亦不再是那初次走上經(jīng)商舞臺的羞澀少年。大寧村頭的古松樹，見證了一個少年走向中年的歷程，他的夢想從虎門的一個小村莊起始，超越了時空與地域的阻隔，俯瞰中國的印刷業(yè)，看向更遠更遠的地方。他希望眼中所能掌握的世界，就如他手中的地球儀，輕輕一旋，就在指掌之間輕盈飛動。

近代企業(yè)從轟轟烈烈地降生到悲壯無奈地消聲匿跡多不過幾年、數(shù)十年光景，浮躁、夸張、妄自尊大和急切功利往往導(dǎo)致這些企業(yè)的英年早逝，企業(yè)怎樣才能走遠？怎樣才能保持旺盛的生命力？虎彩向來不是急近功利的代表。它追求的是穩(wěn)重而不失求變的發(fā)展。創(chuàng)建虎彩基業(yè)需要的是遠大目光。在經(jīng)濟全球化的時代，陳成穩(wěn)為虎彩構(gòu)建了一個美好的愿景：打造百年老店的國際化虎彩！

珠江入海，逝水濤濤，回首往事，陳成穩(wěn)不禁感嘆萬千：“我已經(jīng)46歲了，而虎彩才14歲，要打造百年老店，我最多還能陪伴他三、四十余年吧……”虎彩的愿景是做國際化的百年老店，這就意味著虎彩要長久生存，不象人一樣受制于壽命的限制，陳成穩(wěn)知道自己也許無法看到一個“百年虎彩”誕生，但是，這個夢想可以從他的手里起始。他說：“一個人頂多能活一百年，而企業(yè)可生存幾年、幾十年、上百年甚至幾百年。虎彩做百年老店，不是我一個人能做到的，不是創(chuàng)業(yè)者一個人要做的事業(yè)，它是后續(xù)經(jīng)營者要堅持做的事?；⒉室L久生存，就必須與顧客、員工、股東及供應(yīng)商和公眾等企業(yè)利益人建立互惠互利的關(guān)系，形成共同目標，并齊心合力實現(xiàn)這一目標?！?/p>

十四年的歷程，虎彩也從一個小印刷廠發(fā)展成為東莞市的明星企業(yè)，在全國印刷界也擁有一定的名望。目前虎彩集團旗下已經(jīng)擁有東莞虎彩印刷有限公司、東莞市七彩賀卡文具有限公司、山東虎彩泰山印刷有限公司、泰安泰山啤酒有限公司4家子公司，并在去年取得銷售額7.06億元，上繳利稅1.24億元的業(yè)績，1998年5月，虎彩被廣東省稅務(wù)局授予“廣東省模范納稅戶”稱號，并被工商銀行東莞分行、農(nóng)業(yè)銀行東莞分行評為星級信用企業(yè)；1999年12月，虎彩集團旗下東莞虎彩印刷企業(yè)有限公司被廣東省對外貿(mào)易經(jīng)濟合作廳認定為“外商投資先進技術(shù)企業(yè)”；2002年5月，被廣東省科技廳認定為“高新技術(shù)企業(yè)”；東莞虎彩印刷企業(yè)有限公司還連續(xù)9年被東莞市人民政府評為“重合同守信用企業(yè)”。

當下，虎彩在青海和浙江都有新的項目在緊張運作。但是，陳成穩(wěn)追夢的步伐并沒有就此停滯，他的目標是：在未來的10年里，在東北、華北、西北、西南、華南等地區(qū)的重點城市設(shè)立“虎彩印刷連鎖”機構(gòu)，成為國內(nèi)彩印包裝行業(yè)的領(lǐng)先者。并且隨著中國加入WTO、珠江三角洲印刷企業(yè)的群體優(yōu)勢以及虎彩自身已經(jīng)具有的實力都讓它在這個時候進軍國際市場占有一定的優(yōu)勢。

虎彩的版圖在中國地圖上框出一個“金三角”，在地域上跨越廣東、山東、浙江、青海四省，虎彩的業(yè)務(wù)范圍涵蓋了幾十個省份。陳成穩(wěn)曾對虎彩員工們描繪道：虎彩將來在全國開拓印刷連鎖店，從南到北，從東到西，都要有虎彩的足跡，要把虎彩的生意做到全國，并走出國門！虎彩要為社會創(chuàng)造更多財富，要為員工提供更大的發(fā)展空間！

問題二：青海省西寧市城北區(qū)辦理港澳通行證在哪里辦理

優(yōu)質(zhì)回答青海省西寧市城北區(qū)辦理港澳通行證在城北區(qū)出入境管理處辦理。

一、首次辦理

港澳通行證首次辦理須本人至戶籍所在地的出入境管理處提交申請，申請材料有：居民身份證和戶口簿的原件及復(fù)印件（用A4紙復(fù)印，可復(fù)印在同一張紙上），2寸淡底色彩照2張（也可現(xiàn)場拍照，費用自付），同時分別申請赴香港、澳門的簽注。只去香港則申請香港簽注，只去澳門則申請澳門簽注，如果香港、澳門都去，則兩地簽注都要申請。

【辦理時限】自受理之日起10個工作日內(nèi)辦結(jié)。

【費用】《往來港澳通行證》每本100元；一次往來簽注，每個20元；二次往來簽注，每個40元。

二、續(xù)簽辦理

本人憑身份證及有效的《往來港澳通行證》辦理，也可代辦，代辦人需攜帶身份證。（不同城市對加簽可能有特殊規(guī)定，具體咨詢戶籍所在地出入境管理處）

【辦理時限】1個工作日內(nèi)辦結(jié)。

【費用】一次往來簽注，每個20元；二次往來簽注，每個40元。

【特別注意】《往來港澳通行證》有效期不足6個月（部分城市是3個月）的或無足夠空白簽注頁的不能辦理，須按首次申請手續(xù)辦理新的《往來港澳通行證》，同時申請簽注。

三、代辦手續(xù)

若是首次申請辦理港澳通行證需要攜帶本人戶口簿、身份證以及照片；若非首次申請，則需帶好本人戶口簿、身份證及前一次辦理的通行證，如請人代辦還需攜帶代辦人身份證。

問題三：德邦物流的詳細發(fā)展歷程

優(yōu)質(zhì)回答您好：

2013年04月第3000家營業(yè)網(wǎng)點香港營業(yè)部成立2012年04月網(wǎng)點數(shù)量突破2000家2011年11月建立企業(yè)視覺識別系統(tǒng)，全面啟用第三代企業(yè)品牌形象2011年07月西藏拉薩營業(yè)部開業(yè)，至此公司在國內(nèi)地區(qū)完成了全面布點2011年05月被評為"AAAAA"級物流企業(yè)2010年09月第1000家營業(yè)網(wǎng)點西寧營業(yè)部成立2009年07月總部由廣州搬遷至上海，次月德邦物流股份有限公司成立2008年05月城際快車誕生，滿足區(qū)域客戶對“準點”的需求2008年05月開通網(wǎng)上營業(yè)廳，實現(xiàn)“足不出戶”便捷下單2007年09月正式啟用全國服務(wù)熱線電話400-830-55552006年07月更新企業(yè)標識，推出第二代企業(yè)品牌形象2005年首屆校園招聘拉開序幕，開啟高素質(zhì)人才儲備戰(zhàn)略2004年09月在行業(yè)內(nèi)率先推出卡車航班業(yè)務(wù)，并開通第一條線路：廣州—上海線2002年01月開發(fā)了“TIS物流管理信息系統(tǒng)2.0”，全面提高系統(tǒng)性能2001年04月開始發(fā)展運輸業(yè)務(wù)，開通第一條專線：廣州-北京線 2000年10月統(tǒng)一企業(yè)標識，打造第一代企業(yè)品牌形象1999年12月開發(fā)“飛行2000航空貨運系統(tǒng)”，在同行業(yè)中率先實行電腦網(wǎng)絡(luò)化管理1998年06月承包中國南方航空公司老干部航空客貨運處（簡稱“南航老干”）1996年09月創(chuàng)始人崔維星涉足貨運業(yè)務(wù)

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問題四：為什么青海省省會城市沒有麥當勞呢？

優(yōu)質(zhì)回答主要是西寧城市小`人少而且加盟麥當勞并不容易

對于餐飲企業(yè)來說，特許經(jīng)營是實現(xiàn)擴張的最有效、最迅速的方式。盡管規(guī)避投資風險也是特許經(jīng)營最主要的優(yōu)點之一，但任何一家特許加盟店一旦經(jīng)營失敗，便會對整個體系造成不可挽回的損失。因此對于如何盡快在中國探索發(fā)展特許經(jīng)營的道路，同時在發(fā)展上保持不被肯德基甩得太遠，麥當勞顯然還有很多工作要做，否則在中國市場上就有被對手擊垮的風險，這麥當勞應(yīng)該是最清楚不過的?？磥?，這才是迫使麥當勞在中國市場發(fā)展特許經(jīng)營的主要原因。

不過，想加盟麥當勞其實也很難。對于麥當勞決定從明年開始在內(nèi)地開展特許經(jīng)營，業(yè)內(nèi)專家認為，要想加盟麥當勞并非易事。晁陽就表示：麥當勞公司對加盟者的管理水平要求較高，目前中國符合麥當勞要求的加盟者寥寥無幾。即使在國外，麥當勞對于加盟者的選擇也是相當苛刻的。在部分國家，申請人需要具備麥當勞工作10年的經(jīng)歷，才有資格申請成為其加盟者。麥當勞認為10年的時間可以充分了解一個人是否具備相應(yīng)的才能，能否找到足夠的資金，能否運營好一個店面。當然麥當勞選擇加盟者還有很多種方式，但是他們主要考慮的方面大體是一致的。據(jù)說1999年麥當勞從臺灣地區(qū)上萬個申請人中，只選擇了3個人作為其加盟者，加盟難度可見一斑。

晁陽認為，目前中國不少人對特許經(jīng)營的理解相對較淺。很多想向麥當勞遞出申請的人，會發(fā)現(xiàn)加入麥當勞之后的做法和他們最初想像大不一樣。可能最初他們只是認為這是一個好的生意，投入后就可以賺錢，應(yīng)該說有這種概念的人很多，但實際上麥當勞并不需要這樣的加盟者。任何著名特許企業(yè)需要的都是能扎扎實實和企業(yè)相融，維持企業(yè)持續(xù)發(fā)展，對整個公司體系和特許經(jīng)營都有深刻了解的加盟者，麥當勞也不例外。那些想加入麥當勞的潛在受許人，起碼要具備以下四個條件：一是具備企業(yè)家的精神和強烈的成功欲望；二是有較強的商業(yè)背景，尤其是處理人際關(guān)系和財務(wù)管理的特殊技能；三是愿意參加培訓(xùn)項目，培訓(xùn)項目需要全力以赴，并可能需要一年或一年的時間才能完成；四是具備相應(yīng)的財務(wù)資格。

因此，可以想像即使麥當勞在中國開展特許經(jīng)營，開始時的也不會太快。中國內(nèi)地加盟肯德基需要800萬元人民幣，相信加盟麥當勞的資金也不會太少。目前在香港購買一家新的麥當勞餐廳大約需要330萬元港幣，再加上數(shù)額不菲的加盟費，想成為麥當勞大家庭中的一員，需要具備相當?shù)慕?jīng)濟實力。

問題五：西寧大發(fā)恒欣熙悅是哪個開發(fā)商？

優(yōu)質(zhì)回答西寧大發(fā)恒欣熙悅開發(fā)商是青海恒創(chuàng)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。

大發(fā)恒欣熙悅位于河湟新區(qū)龍灣路(湟水河北側(cè))，目前參考均價：11000元/平米，產(chǎn)權(quán)年限：70年(住宅70年產(chǎn)權(quán)；商業(yè)40年產(chǎn)權(quán)。

大發(fā)地產(chǎn)即上海大發(fā)房地產(chǎn)集團有限公司，創(chuàng)建成立于1996年，總部設(shè)在上海虹橋，是一家擁有國家一級開發(fā)資質(zhì)的百強房企。2018年10月，大發(fā)地產(chǎn)成功在香港聯(lián)交所上市，股票代碼為6111.HK.2019年中國房地產(chǎn)企業(yè)100強，東部房地產(chǎn)公司品牌價值TOP10，24載布局全國25大主流城市，逾30000家庭信賴之選。大發(fā)恒欣熙悅是大發(fā)地產(chǎn)進入青海的首個高端合院別墅項目，項目位于河湟新區(qū)城央，項目北靠祁連山，南臨湟水河。毗鄰曹家堡機場，平安高鐵新站。109國道、京藏高速、蘭新高鐵貫穿東西。項目總占地面積約15萬平米，總建筑面積為206174.7平米，項目規(guī)劃業(yè)態(tài)有新中式合院、獨棟別墅、商墅、疊墅以及部分洋房。容積率低至1.13，為青海在建低容積率項目之一。大發(fā)地產(chǎn)傾心打造大發(fā)“悅系”高端別墅，只為禮遇青海領(lǐng)袖精英而來。

詳情可撥打吉屋售樓咨詢電話：4006581350 轉(zhuǎn) 29051

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