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美國醫(yī)院輸液費半年暴漲 3 倍,揭露醫(yī)療體系如何 "合法搶錢"

發(fā)布于 2025-05-14 14:42:03 作者: 亓芃

注冊公司是創(chuàng)業(yè)者成為合法企業(yè)的第一步,也是最重要的一步。通過完成這個過程,你可以獲得法律保護,讓你的企業(yè)更加正式和專業(yè)。主頁帶大家認識美國醫(yī)院怎么做賬,希望看完本文,你會對這方面的認識能更上一層樓。

文 | 有書馬超

杰弗瑞·凱威,一位持有化學博士學位的專家,目前在紐約知名的史蒂文森高中擔任化學教師一職。

在進入教育界之前,他已在雅培制藥公司擁有長達二十年的研究員經(jīng)歷。

同時,他也是一位自童年時代起就飽受銀屑病性關節(jié)炎之苦的患者。

并且在攻讀博士學位期間,他的病情屢次猝不及防地加劇,迫使他不得不依靠大量強的松來控制病情發(fā)展。

在病情最嚴重時,杰弗瑞·凱威甚至被迫中斷工作,甚至只能在家臥床休息。

不過杰弗瑞·凱威在大約十五年前,終于等到了幾款針對關節(jié)炎的重大新藥,并且依靠這些藥物,極大地緩解了病痛。

每隔六個星期,他都會前往貝斯以色列醫(yī)院,在門診部門接受名為類克的靜脈藥物輸注。

盡管每次治療都需要花費高達19,000美元,但幸運的是,作為紐約市的公職人員,凱威先生享有安保健康保險帶來的豐厚福利,他個人無需承擔任何費用。

后來,他來到蘭貢醫(yī)學中心的肌肉骨骼治療科接受治療。

只是紐約大學向保險公司寄送的賬單讓他頗為震驚:

五月份,他在這家新醫(yī)院首次接受了時長三小時的輸液,費用竟為9.8萬美元;

六月份的第二次輸液,賬單金額躍升至11萬美元;

自七月份起,每次輸液的費用更是暴漲至13萬美元。

盡管輸液劑量、治療方式以及開方醫(yī)生均未發(fā)生變化。

這筆高昂的治療費用,令凱威先生十分不解。

為了弄清楚治療費用為何會飆升,凱威先生不辭辛勞地花費了幾周時間進行探究,他向多方詢問,可惜一直未能得到一個明確的解釋。

而更加令人震驚的事實則是,美國社會的醫(yī)療欠債問題嚴峻,以至于每五個美國人的信用檔案里,就有一個因醫(yī)療債務而受到影響。

美國醫(yī)療現(xiàn)狀:救命還是搶錢?

與其他發(fā)達國家所實行的全民醫(yī)保和單一支付體系不同,美國的醫(yī)療體系高度市場化、商業(yè)化。

醫(yī)院與醫(yī)保機構之間呈現(xiàn)出高度的分散狀態(tài),無論藥品還是治療方案,均缺乏一個真實、統(tǒng)一的定價標準。

以凱威先生所使用的抗關節(jié)炎新藥為例,即便你遍尋全網(wǎng),所能找到的美國定價僅僅是藥企所給出的標價。

然而,這個價格真的代表了實際支付的價格嗎?

盡管它并非虛假,但與真實支付的價格卻大相徑庭。

保險公司通常會借助中間人與藥企進行價格協(xié)商,它們最終支付的金額很可能遠低于標價。

從表面上看,砍價似乎是一種節(jié)省醫(yī)藥費用的有效手段,然而,在美國這個高度市場化的醫(yī)療領域,情況卻并非如此簡單。

砍價的中間人并非義務勞動,他們會從交易中抽取提成,而這個提成的多少與藥品價格直接相關。

假設提成比例都是10%,那么10萬美元藥品的提成顯然要遠高于1萬美元的藥品。

這種機制實際上導致了一個逆向的激勵制度:醫(yī)療費用越高,對各參與方的吸引力就越大。

以凱威先生需要的這種關節(jié)炎藥物來說,這類藥物通常需要在醫(yī)院進行輸液治療,這就涉及到了醫(yī)院的治療費用。

醫(yī)院可以收取多少費用,往往缺乏明確的規(guī)定,這導致了不同醫(yī)院在報價上可能存在極大的差異。

顯然,在市場化程度較高的美國醫(yī)療體系中,那些能夠設法收取更多費用的醫(yī)院更有可能脫穎而出。

美國高價醫(yī)療的內(nèi)在根源

在美國這個被譽為世界超級大國的土地上,高價醫(yī)療已經(jīng)成為了一種難以忽視的“美國病”。

你能想象到嗎?

在美國頂尖的教學醫(yī)院做一項檢查可能只需1000美元,但在新澤西州的一些小型社區(qū)醫(yī)院,同樣的檢查卻要花費高達7000美元的天價!

更令人震驚的是,在德國和日本,這樣的檢查費用竟然只需100美元。

這樣的對比,不禁讓人對美國醫(yī)療體系產(chǎn)生了深深的疑問。

甚至,《紐約時報》前醫(yī)學記者、《美國病》一書的作者哈佛醫(yī)學院醫(yī)學博士羅森塔爾表示:

當前的美國醫(yī)療行業(yè)似乎已偏離了科學的軌道,轉而盲目追隨一個充滿問題、極其糟糕的市場商業(yè)邏輯,各從業(yè)者更傾向于將資源投入到各種游說活動中,而不是致力于維護委托人的權益。

作者更是毫不留情地指出,保險公司、醫(yī)院、醫(yī)生、藥品制造商、醫(yī)療器械商、檢查與輔助服務人員、醫(yī)療服務外包商、科學家、大型醫(yī)院集團……

這些行業(yè)利益相干者,共同推動了醫(yī)療價格的水漲船高。

美國高價醫(yī)療現(xiàn)象的形成,在某種程度來說,其首要推手便是保險公司。

保險公司沒有站在合理價格的角度進行據(jù)理力爭,而是置治療價值于不顧。

這種做法也產(chǎn)生了一系列的連鎖反應:

醫(yī)院開始以營利為目標進行調(diào)整,醫(yī)生的職業(yè)行為、廠商推廣的藥品和器械種類都發(fā)生了根本性的變化,對病患的保護,逐漸讓位于對金錢的追逐。

并且,醫(yī)院在商業(yè)模式上的創(chuàng)新無疑帶來了一場浩劫,諸如德勤等咨詢公司以及醫(yī)院評級機構,都在無形中推動醫(yī)院從原本的醫(yī)學人文和醫(yī)療指標發(fā)生偏移,轉向為對商業(yè)業(yè)績的過度追求。

醫(yī)生培養(yǎng)機制同樣存在著不容忽視的問題。

為了追求更大利潤,像美國醫(yī)學會這樣的行業(yè)組織,也逐漸放寬對醫(yī)生職業(yè)道德中的責任要求,導致醫(yī)學逐漸走向產(chǎn)業(yè)化。

此外,制藥公司通過操縱美國食品藥品監(jiān)督管理局(FDA)的規(guī)則,以及濫用專利保護政策,阻礙了藥品市場中創(chuàng)新的發(fā)展,使得既得利益者占據(jù)了主導地位。

那些在醫(yī)療器械供應領域擁有更高壟斷程度的供應商,更是將FDA對醫(yī)療器械的分類審查機制運用得爐火純青,并不斷通過知識產(chǎn)權訴訟來維護自身利益,這不僅推高了相關費用,還帶來了諸多安全隱患。

這場資本對醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的侵蝕,其最終結果便是,利益角逐替代了職業(yè)操守,貪婪欲望取代了人性關懷。

雞肋的《平價醫(yī)療法案》

鑒于上述諸多問題的存在,奧巴馬政府不遺余力地推動《平價醫(yī)療法案》在國會順利通過。

該法案的基本理念具有劃時代的意義——它宣告政府將致力于讓每位美國公民都能享受充分的醫(yī)療服務,這既是政府的行動指南,也是其應盡的義務。

然而,該法案在國會通過后,卻遭遇了來自保險公司、醫(yī)療機構及醫(yī)生等多方面的阻力,他們或是抵制,或是鉆法律的空子。

從數(shù)據(jù)上看,《平價醫(yī)療法案》確實起到了一定社會效果——它使得未參保的美國公民比例從2013年的18%降至2016年的11.9%。

但遺憾的是,由于政府補貼未能及時到位,加之眾多美國公民在醫(yī)保費用承擔上陷入困境,該法案似乎并未能從根本上解決醫(yī)保體制的頑疾。

針對這一狀況,羅森塔爾犀利地指出:

美國的醫(yī)保體系是一個逐步演變的過程,從技術規(guī)則的角度看,所有參與者的行為都無可挑剔,完全符合法律要求,并且在市場機制的框架內(nèi),各個市場主體都對激勵信號和潛在機遇作出了相應反應。

因此,在這個復雜的網(wǎng)絡體系中,每一個組成部分都深信自己的行動是正當且合理的;

然而,從宏觀層面來看,這一系列行動卻產(chǎn)生了不盡如人意的結果。

對美國醫(yī)療服務市場的態(tài)度,羅森塔爾也是毫不避諱地寫道:

“這個市場已經(jīng)功能失調(diào)……唯一的解決辦法就是連根拔除。

像這樣的市場,地球上找不出第二家。”

如何擺脫“活不起”的現(xiàn)狀

在《美國病》這本書中,伊麗莎白?羅森塔爾闡明了商業(yè)規(guī)則是如何悄然剝奪人們的醫(yī)療保健權益的。

于是,她提出要從個人行動、政治層面和制度建設這三個方面入手,系統(tǒng)地反擊現(xiàn)有的醫(yī)療制度。

為此,她設計了一個具體的藍圖和一系列行動策略,以期改變醫(yī)療體制本身,這個體制涉及醫(yī)生、醫(yī)院、保險公司和制藥公司等多個行業(yè)要素。

同時,她也希望能夠調(diào)整我們與醫(yī)療體制之間的相處方式。

羅森塔爾認為,醫(yī)療改革的首要之務在于國家政策層面。

美國需要汲取其他國家的成功經(jīng)驗,而這些相關措施則包括:

構建全國統(tǒng)一的收費標準,并開展國家層面的價格談判;

推行統(tǒng)一的支付體系;以及運用市場透明機制和競爭工具等。

在個人行動層面,羅森塔爾則指出,患者應當明智地挑選醫(yī)生,并詳盡詢問與保險理賠相關的各項細節(jié),以防因信息不對稱而蒙受損失。

同時,患者還應該對醫(yī)院和保險公司進行更為細致的評估與選擇。

在藥品費用方面,患者可以更多地借助網(wǎng)絡平臺進行價格比對,并在必要時考慮采用進口藥品作為替代。

在醫(yī)療體制層面,羅森塔爾提議對醫(yī)療事故處理機制、醫(yī)學院教育革新、醫(yī)院運營與管理、醫(yī)院監(jiān)管體系、大型醫(yī)院集團規(guī)模的管控、保險公司監(jiān)管的強化,以及制藥企業(yè)監(jiān)管力度的提升等方面進行深化改革,以確保病人的權益得到更大程度的保障。

羅森塔爾呼吁大眾,要以實現(xiàn)“平價的、以病人為中心的、基于證據(jù)的醫(yī)療保健”作為目標。

而且,在面對醫(yī)療產(chǎn)業(yè)中涉及金錢或者生命的虛假選擇時,明智之舉便是毫不猶豫地站在生命這一邊,并立即付諸行動。

正如《美國病》這一書名所揭示的那樣,當前高昂的醫(yī)療費用已經(jīng)成為一種普遍存在的社會問題,即所謂的“美國病”。

它讓每個人都承受了巨大的負擔,也讓每個人為此付出巨大的代價。

為了維持身體健康,每個人都遭受著高昂醫(yī)療費用的無情剝奪。

在疾病的陰影下,無人能夠擺脫成為醫(yī)療豪奪潛在受害者的命運。

悲觀一點地說,伊麗莎白?羅森塔爾博士所倡導的反擊策略,似乎更多地停留在媒體人的理想呼吁層面,而未能提出真正具體可行的實施方案。

從特朗普上臺后廢除奧巴馬的《平價醫(yī)療法案》這一事件,我們便可窺見美國政治生態(tài)與立法過程的波動性和不穩(wěn)定性。

而這實質(zhì)上則是不同階層間利益沖突的體現(xiàn)。

只是,最終為這一切買單的不過都是普通民眾。

他們無法突破階層利益屏障,因而也只能任由利益集團無情地“宰割”。

圖片來源網(wǎng)絡,侵刪。

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