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安然的資料啊!

發(fā)布于 2024-08-24 16:28:09 作者: 答素昕

注冊公司是一個艱巨的任務(wù),但是它是創(chuàng)業(yè)者必須面對的任務(wù)。如果你想要創(chuàng)造一個成功的企業(yè),你需要了解如何注冊公司,并且按照法律規(guī)定進行操作。今天主頁帶你認識牲畜死亡怎么做賬以及應(yīng)該怎么解決它,如果我們能早點知道解決方法,下次遇到的話,就不用太過驚慌了。下面,跟著主頁一起了解吧。

問題1:安然的資料啊!

安然的資料啊!

優(yōu)質(zhì)回答他曾經(jīng)一手將一家地方性的小天然氣管理公司做成了“新經(jīng)濟的代表”,在世界能源市場呼風喚雨,他因此也被譽為“創(chuàng)新CEO”;他曾經(jīng)是布什的競爭籌款總干事,被布什親密地稱為“肯尼伙計”;他曾經(jīng)身家4億,指揮著2萬員工……不過,這一切已經(jīng)成為過去。

2001年12月,全球最大的能源交易商、美國500強企業(yè)中位列第七的能源巨頭安然公司宣布破產(chǎn)。隨后,它就像第一塊倒下的多米諾骨牌,引起了一連串的連鎖“震動”。

經(jīng)過兩年半的調(diào)查,懲罰的骨牌終于降落到安然創(chuàng)始人、原董事長和長期擔任首席執(zhí)行官的肯尼斯·萊的頭上。

“美國夢”式的發(fā)跡

從肯尼斯·萊的前半生看,可謂“成也安然、敗也安然”。作為安然的創(chuàng)辦人,他的名望隨著安然的崛起而到達頂峰,而安然的倒下也將他一起帶倒。

肯尼斯的早年經(jīng)歷是典型的被俗稱為“美國夢”式的經(jīng)歷。現(xiàn)年64歲的他并無任何世家背景,全憑雙手打天下。他自小出身于貧寒的密歇根州農(nóng)家,父親以開牲畜飼料店為業(yè)。1960年,肯尼斯·萊考上密蘇里大學,經(jīng)過刻苦攻讀,后來他拿到了MBA和經(jīng)濟學博士學位。

1984年,肯尼斯成為一家地方小公司休斯敦天然氣公司的CEO。1985年,肯尼斯一手促成了天然氣公司與另一家小公司石油輸送公司合并,成立了一家州際性輸送天然氣的管道公司,命名為安然。

當時,他在休斯頓發(fā)現(xiàn)了一名有超強進取心的金融奇才杰夫·斯基林,二人志趣相投,不謀而合。兩人很快發(fā)現(xiàn),只做為顧客輸送煤氣的生意,利潤不多;而利用政府對輸送油氣的管道公司解除管制來做買進和賣出的生意,既有暴利可圖,又充滿刺激。

于是,1989年,安然從管道公司蛻變?yōu)橐婚g交易公司??夏崴埂とR和杰夫·斯基林相信自由市場制度,其信條是“解除管制,再解除”。幾年間,安然一躍成為美國最大的電力商。20世紀90年代中后期,它的觸角又從經(jīng)營煤氣和電力伸向水、煤、光纖生產(chǎn)、氣象產(chǎn)品和新聞紙生產(chǎn)以及經(jīng)營房地產(chǎn)買賣。2000年3月,安然被評為世界第6大能源公司,它也迅速上升為美國《財富》500強中的第7名。

財富的迅速積累也使萊的政治影響力上升。他曾經(jīng)和得克薩斯州的共和黨要人過從甚密,他還是現(xiàn)任總統(tǒng)布什競選時的重要捐款人,也和副總統(tǒng)切尼關(guān)系密切。

美國史上最大破產(chǎn)案

然而,從上世紀90年代末期開始,安然的危機開始逐步出現(xiàn)。2000年,隨著納斯達克指數(shù)暴跌,安然寬帶業(yè)務(wù)因耗資巨大,虧損嚴重,僅2000年第二季度寬帶業(yè)務(wù)就虧損達1.09億美元,即便是華爾街一度對其吹捧不已的分析師也開始認為安然寬帶部門已經(jīng)喪失了上市的可能,在他們眼中,安然又變回了一家能源公司。其后,安然投資印度電廠也出現(xiàn)了問題。

而事實上,在20世紀90年代晚期,安然已經(jīng)債臺高筑,但公司高層卻通過在資產(chǎn)負債表上做手腳而將這一事實掩蓋起來。從1997年接替肯尼斯出任公司CEO的共同創(chuàng)辦人之一斯基林大概感到安然大勢已去,于是在2001年8月辭職,肯尼斯不得不重掌CEO位置。隨后,2001年11月,安然公布文件承認,從1997年以來,公司利潤被多報了5.86億美元。此消息一出,股價暴跌,股價從最高90美元狂泄到26美分。在此形勢下,2001年12月2日,安然宣布申請破產(chǎn)保護。

安然倒臺在美國企業(yè)破產(chǎn)史上創(chuàng)下了最大的破產(chǎn)記錄,股票持有人和貸款人損失了幾百億美元。兩萬名員工中大部分人的退休基金全部泡湯,從休斯頓的電腦技師到新澤西州的新聞紙廠,約有5000人失去了工作。

哈佛的經(jīng)典教案

為進一步實現(xiàn)從“美國最大能源公司”變?yōu)椤叭蜃畲竽茉垂尽边@一目標,安然繼續(xù)在印度、菲律賓和其他國家擴張,包括建設(shè)玻利維亞到巴西的天然氣輸送管道網(wǎng)絡(luò)。在北美洲的業(yè)務(wù)也從原來的天然氣、石油的開發(fā)與運輸擴展到包括發(fā)電和供電的各項能源產(chǎn)品與服務(wù)業(yè)。

另一方面,安然創(chuàng)造市場的能力遠遠地擴展到了能源證券之外。1999年,安然創(chuàng)建在線電子商務(wù)平臺“安然在線”(EnronOnline),成為世界上最大的B2B電子商務(wù)平臺,進行網(wǎng)上天然氣、電力、管道、紙張、金屬等交易。安然也因此一度被認為是傳統(tǒng)企業(yè)結(jié)合網(wǎng)絡(luò)的成功楷模以及最成功的電子商務(wù)應(yīng)用范例,并連續(xù)6年被《財富》雜志評為“最富創(chuàng)新能力”的公司。2000年,它的股價達到了每股90美元的巔峰,并被入選哈佛教材。

兩個CEO,一對“邪惡雙煞”

肯尼斯在法庭上不斷重申,安然做假賬等丑聞均發(fā)生在斯基林任CEO的時間里,自己并不知情,他對安然垮臺這一“巨大悲劇”所造成的痛苦表示遺憾。他同時堅稱:“(經(jīng)營)失敗并不等同于犯罪?!彼€把自己描述為一個受害者,身家從4億美元縮水到了2000萬美元。

然而,他并不像自己說的那么無辜。據(jù)《紐約時報》報道,就在破產(chǎn)前10個月,肯尼斯等公司高層還由于公司“賺取”巨額盈利而獲發(fā)約價值3.2億美元的花紅及其他特殊現(xiàn)金報酬。然而,有關(guān)報酬并未記錄于公司的賬目之中。在拿到巨額報酬的同時,公司股價暴跌前夕,他還總共拋售了總值1億美元的公司股份,其中有1/5是他知悉公司會計問題后進行的。

而最令前安然公司員工耿耿于懷的是,肯尼斯這邊廂拋售公司股份,那邊廂卻隱瞞公司財務(wù)情況,鼓勵員工將退休基金投資在自己公司股票上,令安然員工最后血本無歸。一位因為聽信了鼓動把準備給女兒上大學用的20萬美元全部投資的安然前員工很氣憤地說:“肯尼斯·萊和斯基林簡直是一對‘邪惡雙煞’!”

而且,肯尼斯·萊實際上還為自己留足了后路。據(jù)有關(guān)報告顯示,2000年他已經(jīng)花費400萬美元購買了多種類型的年金保險,從2007年開始,肯尼斯·萊夫婦每年可以領(lǐng)取保險公司支付的年金約90萬美元。最絕的是,在美國,大多數(shù)的州都規(guī)定人壽保險金和年金的給付受到法律保護,所以,即便肯尼斯·萊夫婦宣布破產(chǎn),債權(quán)人也無權(quán)要求用這筆巨額年金來抵繳債務(wù)。

·1985年,安然公司成立

·2000年3月,安然被評為世界第6大能源公司

·2000年,安然股價達到每股90美元的巔峰

·2001年10月,安然公布第三季虧損6.38億美元

·2001年8月,公司CEO斯基林辭職

·2001年10月,美國證券交易委員會開始調(diào)查安然

·2001年11月,安然公布文件承認,從1997年以來,公司利潤多報了5.86億美元

·2001年12月,安然申請破產(chǎn)

·2002年,刑事調(diào)查展開

·2004年,肯尼斯·萊和斯基林被起訴,前財務(wù)總監(jiān)法斯托認罪,被判入獄10年

·2006年1月,安然官司審訊展開

·2006年5月,安然官司審訊完結(jié),肯尼斯·萊和斯基林被控25項罪名成立

·2006年7月5日,肯尼斯·萊因心臟病去世

安然創(chuàng)始人病故 終年64歲

肯·萊(Ken Lay) 因心臟病發(fā)作,于昨日凌晨在其位于美國科羅拉州的度假別墅去世,終年64歲。今年5月,他被判在安然(Enron)破產(chǎn)案中犯有欺詐和同謀罪,面臨在監(jiān)獄中度過余生的前景。

Ken Lay, convicted in May of fraud and conspiracy over the collapse of Enron and facing the prospect of spending his last years in jail, died early yesterday of an apparent heart attack at his family’s vacation home in Colorado. He was 64.

曾被美國總統(tǒng)布什(George W.Bush)親切地稱為“肯尼男孩”的萊,利用能源行業(yè)解除管制之機,把安然從一家毫無生氣的天然氣管道公司打造成90年代新經(jīng)濟的標志,成為了一家交易商,交易范圍從石油天然氣期貨到天氣衍生產(chǎn)品,無所不包。

Once affectionately called “Kenny Boy” by George W.Bush, US president, Mr Lay built Enron, a sleepy natural gas pipeline company, into a symbol of the 1990s’ new economy, embracing energy deregulation and becoming a trader of everything from oil and gas futures to weather derivatives.

萊的死亡意味著,導(dǎo)致安然公司災(zāi)難性毀滅的整個內(nèi)幕,也許永遠不會為人所知。

Mr Lay’s death means the full inside story of Enron’s catastrophic fall may never be known.

美國休斯頓消息當?shù)貢r間4月10日,安然前總裁杰弗里·斯基林激情洋溢地宣誓,他將為他被指控的罪名抗爭到底,“直到我的生命終結(jié)”。

52歲的斯基林首次在得克薩斯州休斯頓法庭受審,他涉嫌在2001年轟動全球的安然公司造假事件中犯有欺詐和共謀罪,為此,美國檢舉人花了4年多時間才使案件進展到目前階段。

在針對他的共謀和欺詐刑事案中作證時,斯基林堅持聲稱自己是清白的。他表示,他從未要求下屬說謊或操縱財務(wù)報告,他還聲稱,安然倒閉是因為遭到了市場恐懼心理的打擊,而幾篇《華爾街日報》的文章則是引發(fā)這種恐懼心理的部分原因。

據(jù)法庭現(xiàn)場的記者描述稱,斯基林看起來顯然有些緊張,但他仍目中無人地直接與陪審團對話?!胺纯共攀俏业谋拘?。強加給我的指控是完全錯誤的,我將為此抗爭到底,直到生命終結(jié)”。

安然曾經(jīng)貴為美國第七大企業(yè),但由于隱瞞負債、制造虛假利潤,于2001年底申請破產(chǎn),砸掉了幾千人的飯碗,令投資者數(shù)十億美元財富付諸東流。

斯基林和安然創(chuàng)始人肯尼斯·雷為共同被告。斯基林面臨共謀、欺詐和內(nèi)部交易等28項罪名,而63歲的CEO肯尼斯·雷面臨共謀和欺詐等6項罪名。如果被證實有罪,斯基林將面臨最多275年的監(jiān)牢生涯,同時處以數(shù)千萬美元的罰款,但實際的監(jiān)禁判決可能為20年左右。

美國政府認為,斯基林是這一事件的策劃者,他從1990年開始在安然工作,2001年擔任公司CEO,但在安然東窗事發(fā)的同年8月宣布辭職。對此,斯基林竭力解釋他的突然離職,他說感覺很疲憊,安然已經(jīng)困擾到他的家庭生活。“每天都是高強度的(工作),沒時間陪伴家人”,同時華爾街和投資者對公司日益上升的批評聲以及持續(xù)下跌的股價令他深感不安。

他在法庭上表示,華爾街也開始對我失去信心,所以我感到我的離開有助于重筑公司信心,“那時我的心思已經(jīng)完全不在這兒了”。

安然前任首席財務(wù)官安德魯·法斯托以欺詐罪名被起訴,斯基林和雷指責法斯托個人的犯罪行為連累了整個公司,最終導(dǎo)致安然破產(chǎn),他們表示法斯托之所以指證他們,只是希望罪名能輕一點。

據(jù)悉,進一步的交替詢問將在本周中或晚些時候進行。

公訴方耗費四年多時間,在安然公司的食物鏈中展開調(diào)查,直至頂端,現(xiàn)在這家破產(chǎn)能源公司的前高管肯尼思·雷(Kenneth Lay)和杰弗里·斯基林(Jeffrey Skilling)正接受聯(lián)邦刑事詐騙審判,預(yù)計審判將持續(xù)至少四個月。

這起復(fù)雜的案件涉及特種衍生工具、做假賬和名為拉普特(Raptor)的蹊蹺的子公司,雙方怎樣在這場訴訟中有最佳表現(xiàn)呢?專家認為他們應(yīng)該吸取安然時代其他著名公司詐騙案的教訓:保持簡單。

“我認為原告的最佳策略是專注于那些非常簡單的、陪審團能夠理解的事情——也就是強調(diào)那些人是騙子。大家都明白騙子是什么?!蔽诸D商學院法律研究和商業(yè)道德教授威廉·C·泰森(William C. Tyson)說,他還說由于原告有舉證責任,案件過于復(fù)雜將會對被告有利。而被告也應(yīng)盡力給陪審團留下簡單明了的印象。“被告的策略是去找到會說安然好話并美化安然事件的人。”泰森指出。

沃頓商學院的前任高管教育副院長、現(xiàn)任亞利桑那州立大學W·P·凱里商學院院長小羅伯特·E·米特爾斯特德(Robert E. Mittlestaedt Jr.)說,盡管人們早已確信安然的違法犯罪行為,但是政府必須證明斯基林和雷參與了他們歸罪給下屬的那些活動。他補充說,道理在政府這邊,給被告出了難題?!八麄兒茈y說兩位公司高管沒有責任?!?/p>

安然公司是休斯敦一家能源供應(yīng)和交易公司,在20世紀90年代快速發(fā)展起來,成為美國第七大公司,在其隱瞞大筆債務(wù)和虛報利潤的真相大白后,于2001年12月破產(chǎn)。案件的部分內(nèi)容與一連串“特殊用途公司”有關(guān),這是安然首席財務(wù)官安德魯·法斯托(Andrew Fastow)創(chuàng)立的一種子公司,用來消除安然賬目上的債務(wù)。

約30名安然前高管承認有罪或被判有罪,法斯托是其中之一。現(xiàn)在,在1月30日開庭審理的案件中,他和其他人將提供對前董事長雷和前首席執(zhí)行官斯基林不利的證詞。

“我認為原告的最佳策略可能是強調(diào)這樣的事實:一系列證人將作證安然從事犯罪行為,而且有幾位證人就是參與者。”賓夕法尼亞大學法學院教授大衛(wèi)·斯基爾(David Skeel)說。

原告控告雷和斯基林參與精心策劃的會計詐騙,導(dǎo)致包括幾千名安然員工在內(nèi)的未起疑心的股東損失了幾十億美元,而雷和斯基林在安然破產(chǎn)前賣出幾百萬美元的股票,保護了自己的部分財產(chǎn)。雷面臨詐騙和陰謀7項指控,斯基林面臨詐騙、陰謀、內(nèi)部交易和欺騙審計員等共31項指控。如果所有指控都成立,每人可能被判幾十年徒刑。

謊言,不是會計

在如此復(fù)雜的案件中,原告明智的做法是“保持簡單”,哥倫比亞大學證券法教授約翰·科菲(John Coffee)說。他強調(diào)其它一些著名公司詐騙案的審判結(jié)果都不盡滿意,既有宣判無罪,也有陪審團意見相持不下的情況?!拔艺J為他們已經(jīng)吸取了其他案件的教訓,并體現(xiàn)在了開場發(fā)言中。他們希望徹底簡化這個案子?!笨品普f原告十分恰當?shù)馗嬖V陪審員,“這和會計無關(guān),而和謊言有關(guān)?!?/p>

在開場辯論中,辯方律師稱兩位被告沒做錯事,他們是法斯托和另兩位大發(fā)橫財?shù)那叭胃吖艿氖芎φ?。?jù)被告律師稱,公司倒閉是因為第一次會計問題浮出水面后投資者出現(xiàn)了不必要的恐慌,如同過去銀行擠兌一般。

但是米特爾斯特德指出被告律師很難論證法斯托是個把雷和斯基林都蒙在鼓里的不道德的高管,因為安然董事會曾投票放棄利益沖突原則,好讓法斯托成立特殊用途公司——四家拉普特公司——并賺了幾百萬美元?!安荒苷f那些人不知道這些有利益沖突的隱秘的奇怪業(yè)務(wù)。”

一邊是原告描述“會計花招”,稱安然為“滴答作響的定時炸彈”,另一邊是被告說安然的業(yè)務(wù)“極為普通”,強調(diào)“經(jīng)營失敗并不是犯罪”。但是斯基爾說,“雷和斯基林的辯詞是,除了幾次小小的例外,安然沒做非法的事。這和其他人對安然大膽的會計做法和打破常規(guī)的描述不符。”

面對一大批原告證人,被告律師在開場發(fā)言中辯稱許多人之所以合作,是希望為自己的罪行減刑。斯基爾說:“我認為被告最好的策略是指出許多原告證人可以通過描述安然參與犯罪行為而獲得既得利益:較短的刑期。”另外,很多原告證人并不直接與雷和斯基林一起工作,“所以他們很難證明兩人有違法行為。”被告方還應(yīng)“反復(fù)強調(diào)雷和斯基林雖然創(chuàng)造了一個創(chuàng)新的環(huán)境,但并沒有犯罪?!钡撬够鶢栠€指出,被告方可能令人信服地說兩人是突破常規(guī)和極限的人,但卻沒有任何違法行為。

在指控被告撒謊的開場發(fā)言中,一位公訴人放了一盤磁帶,內(nèi)容是斯基林在2001年3月15日向安然員工的講話,他對在經(jīng)營情況不善的寬帶部門工作的240人進行重新調(diào)配的問題進行了解釋?!拔覀兯姷降倪@個市場的整個盈利機會都不復(fù)存在了。”斯基林當時對員工們說。然后公訴人播放另一盤八天后錄制的磁帶,其中斯基林告訴投資者:寬帶部門“看起來不錯”,調(diào)配員工是“好消息”,而非壞事。

“沉船”抗辯

針對詐騙證據(jù),被告可能采用“沉船”抗辯——說明高管只是在做人們期望領(lǐng)導(dǎo)在危機中應(yīng)該做的事,泰森這樣說。“有些人認為管理者為了使船不沉而說半真半假的話,這比較可以原諒。我對這種說法并不買帳,但這是被告可以使用的一個策略?!?/p>

科菲認為,雷用這種策略可能比斯基林效果更好。他指出,對公訴方而言,“雷的案子要困難得多。”盡管雷曾多次公開發(fā)表一些現(xiàn)在看來過于樂觀和美好的言論,但是任何來自外部企圖拯救公司的新CEO都有可能這樣做——而且不會被指控詐騙?!斑@是人們期望CEO做的,就像船長,為了消除恐慌?!?/p>

斯基林要用這個策略比較困難,科菲說。雖然他從1990年就為公司效力,但他從總裁及首席營運官的職務(wù)被提拔到CEO以后僅六個月就辭職了??品浦赋觯?001年8月突然離職,距離12月的申請破產(chǎn)只有幾個月,暗示著他已經(jīng)意識到公司處于危機之中,這使他對投資者所說的積極言論不那么像鼓舞大家重新努力的號召,更像故意在撒謊。

此外,政府聲稱斯基林在破產(chǎn)前賣出了6千2 百萬美元的安然股票,而破產(chǎn)后這些股票一文不值。 “我想多數(shù)陪審員憑直覺就清楚,如果你是CEO,在任僅僅6個月就突然辭職,然后賣出價值幾百萬美元的股票,這表明你知道公司正處于致命危機之中。”科菲說。

很明顯兩名被告想免于坐牢的努力是很大的冒險,此案對政府來說顯然也是大案,意在表明其大力打擊白領(lǐng)犯罪的決心?!斑@次審判的確很重要,因為這是一次考驗,看薩奧法案(Sarbanes-Oxley )能否貫徹,以及政府能否簡化非常復(fù)雜的案件,便于陪審團理解?!泵滋貭査固氐抡f,他提到了安然倒閉后通過的公司清結(jié)法。

他回憶,去年6月,公訴方輸了南方保?。℉ealthSouth)公司前CEO理查德·斯克魯希(Richard Scrushy)的案子。“我還沒見過哪個人認為斯克魯希是無辜的。如果這次的安然審判也得到類似的結(jié)果,人們會對你打贏比盜竊案更復(fù)雜的官司的能力喪失信心……這也不利于改善公眾對資本主義的看法?!?/p>

泰森又說:“打贏這場官司很重要,因為它廣受矚目。這是一起達到頂峰的案件,是一切努力的目標。如果公訴方輸了,就會讓人感覺似乎一切努力都是徒然。”

問題2:消耗性生物資產(chǎn)成本結(jié)轉(zhuǎn)如何做賬?

優(yōu)質(zhì)回答由于生物種類的多樣性,消耗性生物資產(chǎn)的成本結(jié)轉(zhuǎn)方法也是不同的。對于消耗性生物資產(chǎn)成本結(jié)轉(zhuǎn),應(yīng)通過消耗性生物資產(chǎn)科目核算,具體應(yīng)如何做賬?

消耗性生物資產(chǎn)成本結(jié)轉(zhuǎn)如何做賬?

案例:某畜牧養(yǎng)殖企業(yè)1月末養(yǎng)殖20頭肉豬,賬面余額為30000元;2月6日新購入10頭肉豬養(yǎng)殖,價值為16000元;6月30日屠宰并出售肉豬10頭,支付屠宰費用500元,出售取得現(xiàn)金價款18000元;6月共發(fā)生飼養(yǎng)費用500元(其中,專職飼養(yǎng)員工資300元,飼料200元)該畜牧養(yǎng)殖企業(yè)采用移動加權(quán)平均法結(jié)轉(zhuǎn)成本,該畜牧養(yǎng)殖企業(yè)的賬務(wù)處理該怎么做?

豬平均單位成本=(30000+16000+500)/(20+10)=1550(元)

出售豬肉的成本=1550*10=15500元

借:消耗性生物資產(chǎn)——肉豬16000

貸:銀行存款16000

借:消耗性生物資產(chǎn)一一肉豬500

貸:應(yīng)付職工薪酬300

原材料200

借:農(nóng)產(chǎn)品一一豬肉16000

貸:消耗性生物資產(chǎn)15500

庫存現(xiàn)金500

借:庫存現(xiàn)金18000

貸:主營業(yè)務(wù)收入18000

借:主營業(yè)務(wù)成本16000

貸:農(nóng)產(chǎn)品——豬肉16000

農(nóng)產(chǎn)品屬于消耗性生物資產(chǎn),其種植需要設(shè)置“消耗性生物資產(chǎn)”科目、“農(nóng)產(chǎn)品”科目核算。其銷售與一般銷售相似,通過“主營業(yè)務(wù)收入”和“主營業(yè)務(wù)成本”科目處理。

消耗性生物資產(chǎn)是什么科目?

消耗性生物資產(chǎn)屬于資產(chǎn)類科目。

消耗性生物資產(chǎn)是指為出售而持有的、或在將來收獲為農(nóng)產(chǎn)品的生物資產(chǎn),包括生長中的大田作物、蔬菜、用材林以及存欄待售的牲畜等。

外購的消耗性生物資產(chǎn),按應(yīng)計入消耗性生物資產(chǎn)成本的金額,借記本科目,貸記“銀行存款”、“應(yīng)付賬款”、“應(yīng)付票據(jù)”等科目。

自行栽培的大田作物和蔬菜,應(yīng)按收獲前發(fā)生的必要支出,借記本科目,貸記“銀行存款”等科目。

自行營造的林木類消耗性生物資產(chǎn),應(yīng)按郁閉前發(fā)生的必要支出,借記本科目,貸記“銀行存款”等科目。

自行繁殖的育肥畜,應(yīng)按出售前發(fā)生的必要支出,借記本科目,貸記“銀行存款”等科目。

水產(chǎn)養(yǎng)殖的動物和植物,應(yīng)按出售或入庫前發(fā)生的必要支出,借記本科目,貸記“銀行存款”等科目。

以其他方式取得的消耗性生物資產(chǎn),按不同方式下確定的應(yīng)計入消耗性生物資產(chǎn)成本的金額,借記本科目,貸記有關(guān)科目。

天然起源的消耗性生物資產(chǎn),應(yīng)按名義金額,借記本科目,貸記“營業(yè)外收入”科目。

問題3:老師們好。用扶貧資金給貧困戶購買發(fā)放的牛,羊等項目資金(不形成固定資產(chǎn))在政府會計制度下怎么做賬?

優(yōu)質(zhì)回答扶貧資金是國家專項撥款,??顚S茫梢栽O(shè)立一個專頁賬戶——扶貧資金,貸方登記上級撥款入賬金額(對應(yīng)科目為銀行存款借方),借方登記支出(牛羊等牲畜數(shù)量和明細單價以及總額,還有發(fā)放的現(xiàn)金,對應(yīng)科目為銀行存款貸方)。

問題4:安然的資料?。?/h2>

優(yōu)質(zhì)回答他曾經(jīng)一手將一家地方性的小天然氣管理公司做成了“新經(jīng)濟的代表”,在世界能源市場呼風喚雨,他因此也被譽為“創(chuàng)新CEO”;他曾經(jīng)是布什的競爭籌款總干事,被布什親密地稱為“肯尼伙計”;他曾經(jīng)身家4億,指揮著2萬員工……不過,這一切已經(jīng)成為過去。

2001年12月,全球最大的能源交易商、美國500強企業(yè)中位列第七的能源巨頭安然公司宣布破產(chǎn)。隨后,它就像第一塊倒下的多米諾骨牌,引起了一連串的連鎖“震動”。

經(jīng)過兩年半的調(diào)查,懲罰的骨牌終于降落到安然創(chuàng)始人、原董事長和長期擔任首席執(zhí)行官的肯尼斯·萊的頭上。

“美國夢”式的發(fā)跡

從肯尼斯·萊的前半生看,可謂“成也安然、敗也安然”。作為安然的創(chuàng)辦人,他的名望隨著安然的崛起而到達頂峰,而安然的倒下也將他一起帶倒。

肯尼斯的早年經(jīng)歷是典型的被俗稱為“美國夢”式的經(jīng)歷。現(xiàn)年64歲的他并無任何世家背景,全憑雙手打天下。他自小出身于貧寒的密歇根州農(nóng)家,父親以開牲畜飼料店為業(yè)。1960年,肯尼斯·萊考上密蘇里大學,經(jīng)過刻苦攻讀,后來他拿到了MBA和經(jīng)濟學博士學位。

1984年,肯尼斯成為一家地方小公司休斯敦天然氣公司的CEO。1985年,肯尼斯一手促成了天然氣公司與另一家小公司石油輸送公司合并,成立了一家州際性輸送天然氣的管道公司,命名為安然。

當時,他在休斯頓發(fā)現(xiàn)了一名有超強進取心的金融奇才杰夫·斯基林,二人志趣相投,不謀而合。兩人很快發(fā)現(xiàn),只做為顧客輸送煤氣的生意,利潤不多;而利用政府對輸送油氣的管道公司解除管制來做買進和賣出的生意,既有暴利可圖,又充滿刺激。

于是,1989年,安然從管道公司蛻變?yōu)橐婚g交易公司。肯尼斯·萊和杰夫·斯基林相信自由市場制度,其信條是“解除管制,再解除”。幾年間,安然一躍成為美國最大的電力商。20世紀90年代中后期,它的觸角又從經(jīng)營煤氣和電力伸向水、煤、光纖生產(chǎn)、氣象產(chǎn)品和新聞紙生產(chǎn)以及經(jīng)營房地產(chǎn)買賣。2000年3月,安然被評為世界第6大能源公司,它也迅速上升為美國《財富》500強中的第7名。

財富的迅速積累也使萊的政治影響力上升。他曾經(jīng)和得克薩斯州的共和黨要人過從甚密,他還是現(xiàn)任總統(tǒng)布什競選時的重要捐款人,也和副總統(tǒng)切尼關(guān)系密切。

美國史上最大破產(chǎn)案

然而,從上世紀90年代末期開始,安然的危機開始逐步出現(xiàn)。2000年,隨著納斯達克指數(shù)暴跌,安然寬帶業(yè)務(wù)因耗資巨大,虧損嚴重,僅2000年第二季度寬帶業(yè)務(wù)就虧損達1.09億美元,即便是華爾街一度對其吹捧不已的分析師也開始認為安然寬帶部門已經(jīng)喪失了上市的可能,在他們眼中,安然又變回了一家能源公司。其后,安然投資印度電廠也出現(xiàn)了問題。

而事實上,在20世紀90年代晚期,安然已經(jīng)債臺高筑,但公司高層卻通過在資產(chǎn)負債表上做手腳而將這一事實掩蓋起來。從1997年接替肯尼斯出任公司CEO的共同創(chuàng)辦人之一斯基林大概感到安然大勢已去,于是在2001年8月辭職,肯尼斯不得不重掌CEO位置。隨后,2001年11月,安然公布文件承認,從1997年以來,公司利潤被多報了5.86億美元。此消息一出,股價暴跌,股價從最高90美元狂泄到26美分。在此形勢下,2001年12月2日,安然宣布申請破產(chǎn)保護。

安然倒臺在美國企業(yè)破產(chǎn)史上創(chuàng)下了最大的破產(chǎn)記錄,股票持有人和貸款人損失了幾百億美元。兩萬名員工中大部分人的退休基金全部泡湯,從休斯頓的電腦技師到新澤西州的新聞紙廠,約有5000人失去了工作。

哈佛的經(jīng)典教案

為進一步實現(xiàn)從“美國最大能源公司”變?yōu)椤叭蜃畲竽茉垂尽边@一目標,安然繼續(xù)在印度、菲律賓和其他國家擴張,包括建設(shè)玻利維亞到巴西的天然氣輸送管道網(wǎng)絡(luò)。在北美洲的業(yè)務(wù)也從原來的天然氣、石油的開發(fā)與運輸擴展到包括發(fā)電和供電的各項能源產(chǎn)品與服務(wù)業(yè)。

另一方面,安然創(chuàng)造市場的能力遠遠地擴展到了能源證券之外。1999年,安然創(chuàng)建在線電子商務(wù)平臺“安然在線”(EnronOnline),成為世界上最大的B2B電子商務(wù)平臺,進行網(wǎng)上天然氣、電力、管道、紙張、金屬等交易。安然也因此一度被認為是傳統(tǒng)企業(yè)結(jié)合網(wǎng)絡(luò)的成功楷模以及最成功的電子商務(wù)應(yīng)用范例,并連續(xù)6年被《財富》雜志評為“最富創(chuàng)新能力”的公司。2000年,它的股價達到了每股90美元的巔峰,并被入選哈佛教材。

兩個CEO,一對“邪惡雙煞”

肯尼斯在法庭上不斷重申,安然做假賬等丑聞均發(fā)生在斯基林任CEO的時間里,自己并不知情,他對安然垮臺這一“巨大悲劇”所造成的痛苦表示遺憾。他同時堅稱:“(經(jīng)營)失敗并不等同于犯罪?!彼€把自己描述為一個受害者,身家從4億美元縮水到了2000萬美元。

然而,他并不像自己說的那么無辜。據(jù)《紐約時報》報道,就在破產(chǎn)前10個月,肯尼斯等公司高層還由于公司“賺取”巨額盈利而獲發(fā)約價值3.2億美元的花紅及其他特殊現(xiàn)金報酬。然而,有關(guān)報酬并未記錄于公司的賬目之中。在拿到巨額報酬的同時,公司股價暴跌前夕,他還總共拋售了總值1億美元的公司股份,其中有1/5是他知悉公司會計問題后進行的。

而最令前安然公司員工耿耿于懷的是,肯尼斯這邊廂拋售公司股份,那邊廂卻隱瞞公司財務(wù)情況,鼓勵員工將退休基金投資在自己公司股票上,令安然員工最后血本無歸。一位因為聽信了鼓動把準備給女兒上大學用的20萬美元全部投資的安然前員工很氣憤地說:“肯尼斯·萊和斯基林簡直是一對‘邪惡雙煞’!”

而且,肯尼斯·萊實際上還為自己留足了后路。據(jù)有關(guān)報告顯示,2000年他已經(jīng)花費400萬美元購買了多種類型的年金保險,從2007年開始,肯尼斯·萊夫婦每年可以領(lǐng)取保險公司支付的年金約90萬美元。最絕的是,在美國,大多數(shù)的州都規(guī)定人壽保險金和年金的給付受到法律保護,所以,即便肯尼斯·萊夫婦宣布破產(chǎn),債權(quán)人也無權(quán)要求用這筆巨額年金來抵繳債務(wù)。

·1985年,安然公司成立

·2000年3月,安然被評為世界第6大能源公司

·2000年,安然股價達到每股90美元的巔峰

·2001年10月,安然公布第三季虧損6.38億美元

·2001年8月,公司CEO斯基林辭職

·2001年10月,美國證券交易委員會開始調(diào)查安然

·2001年11月,安然公布文件承認,從1997年以來,公司利潤多報了5.86億美元

·2001年12月,安然申請破產(chǎn)

·2002年,刑事調(diào)查展開

·2004年,肯尼斯·萊和斯基林被起訴,前財務(wù)總監(jiān)法斯托認罪,被判入獄10年

·2006年1月,安然官司審訊展開

·2006年5月,安然官司審訊完結(jié),肯尼斯·萊和斯基林被控25項罪名成立

·2006年7月5日,肯尼斯·萊因心臟病去世

安然創(chuàng)始人病故 終年64歲

肯·萊(Ken Lay) 因心臟病發(fā)作,于昨日凌晨在其位于美國科羅拉州的度假別墅去世,終年64歲。今年5月,他被判在安然(Enron)破產(chǎn)案中犯有欺詐和同謀罪,面臨在監(jiān)獄中度過余生的前景。

Ken Lay, convicted in May of fraud and conspiracy over the collapse of Enron and facing the prospect of spending his last years in jail, died early yesterday of an apparent heart attack at his family’s vacation home in Colorado. He was 64.

曾被美國總統(tǒng)布什(George W.Bush)親切地稱為“肯尼男孩”的萊,利用能源行業(yè)解除管制之機,把安然從一家毫無生氣的天然氣管道公司打造成90年代新經(jīng)濟的標志,成為了一家交易商,交易范圍從石油天然氣期貨到天氣衍生產(chǎn)品,無所不包。

Once affectionately called “Kenny Boy” by George W.Bush, US president, Mr Lay built Enron, a sleepy natural gas pipeline company, into a symbol of the 1990s’ new economy, embracing energy deregulation and becoming a trader of everything from oil and gas futures to weather derivatives.

萊的死亡意味著,導(dǎo)致安然公司災(zāi)難性毀滅的整個內(nèi)幕,也許永遠不會為人所知。

Mr Lay’s death means the full inside story of Enron’s catastrophic fall may never be known.

美國休斯頓消息當?shù)貢r間4月10日,安然前總裁杰弗里·斯基林激情洋溢地宣誓,他將為他被指控的罪名抗爭到底,“直到我的生命終結(jié)”。

52歲的斯基林首次在得克薩斯州休斯頓法庭受審,他涉嫌在2001年轟動全球的安然公司造假事件中犯有欺詐和共謀罪,為此,美國檢舉人花了4年多時間才使案件進展到目前階段。

在針對他的共謀和欺詐刑事案中作證時,斯基林堅持聲稱自己是清白的。他表示,他從未要求下屬說謊或操縱財務(wù)報告,他還聲稱,安然倒閉是因為遭到了市場恐懼心理的打擊,而幾篇《華爾街日報》的文章則是引發(fā)這種恐懼心理的部分原因。

據(jù)法庭現(xiàn)場的記者描述稱,斯基林看起來顯然有些緊張,但他仍目中無人地直接與陪審團對話?!胺纯共攀俏业谋拘?。強加給我的指控是完全錯誤的,我將為此抗爭到底,直到生命終結(jié)”。

安然曾經(jīng)貴為美國第七大企業(yè),但由于隱瞞負債、制造虛假利潤,于2001年底申請破產(chǎn),砸掉了幾千人的飯碗,令投資者數(shù)十億美元財富付諸東流。

斯基林和安然創(chuàng)始人肯尼斯·雷為共同被告。斯基林面臨共謀、欺詐和內(nèi)部交易等28項罪名,而63歲的CEO肯尼斯·雷面臨共謀和欺詐等6項罪名。如果被證實有罪,斯基林將面臨最多275年的監(jiān)牢生涯,同時處以數(shù)千萬美元的罰款,但實際的監(jiān)禁判決可能為20年左右。

美國政府認為,斯基林是這一事件的策劃者,他從1990年開始在安然工作,2001年擔任公司CEO,但在安然東窗事發(fā)的同年8月宣布辭職。對此,斯基林竭力解釋他的突然離職,他說感覺很疲憊,安然已經(jīng)困擾到他的家庭生活。“每天都是高強度的(工作),沒時間陪伴家人”,同時華爾街和投資者對公司日益上升的批評聲以及持續(xù)下跌的股價令他深感不安。

他在法庭上表示,華爾街也開始對我失去信心,所以我感到我的離開有助于重筑公司信心,“那時我的心思已經(jīng)完全不在這兒了”。

安然前任首席財務(wù)官安德魯·法斯托以欺詐罪名被起訴,斯基林和雷指責法斯托個人的犯罪行為連累了整個公司,最終導(dǎo)致安然破產(chǎn),他們表示法斯托之所以指證他們,只是希望罪名能輕一點。

據(jù)悉,進一步的交替詢問將在本周中或晚些時候進行。

公訴方耗費四年多時間,在安然公司的食物鏈中展開調(diào)查,直至頂端,現(xiàn)在這家破產(chǎn)能源公司的前高管肯尼思·雷(Kenneth Lay)和杰弗里·斯基林(Jeffrey Skilling)正接受聯(lián)邦刑事詐騙審判,預(yù)計審判將持續(xù)至少四個月。

這起復(fù)雜的案件涉及特種衍生工具、做假賬和名為拉普特(Raptor)的蹊蹺的子公司,雙方怎樣在這場訴訟中有最佳表現(xiàn)呢?專家認為他們應(yīng)該吸取安然時代其他著名公司詐騙案的教訓:保持簡單。

“我認為原告的最佳策略是專注于那些非常簡單的、陪審團能夠理解的事情——也就是強調(diào)那些人是騙子。大家都明白騙子是什么?!蔽诸D商學院法律研究和商業(yè)道德教授威廉·C·泰森(William C. Tyson)說,他還說由于原告有舉證責任,案件過于復(fù)雜將會對被告有利。而被告也應(yīng)盡力給陪審團留下簡單明了的印象。“被告的策略是去找到會說安然好話并美化安然事件的人?!碧┥赋觥?/p>

沃頓商學院的前任高管教育副院長、現(xiàn)任亞利桑那州立大學W·P·凱里商學院院長小羅伯特·E·米特爾斯特德(Robert E. Mittlestaedt Jr.)說,盡管人們早已確信安然的違法犯罪行為,但是政府必須證明斯基林和雷參與了他們歸罪給下屬的那些活動。他補充說,道理在政府這邊,給被告出了難題。“他們很難說兩位公司高管沒有責任?!?/p>

安然公司是休斯敦一家能源供應(yīng)和交易公司,在20世紀90年代快速發(fā)展起來,成為美國第七大公司,在其隱瞞大筆債務(wù)和虛報利潤的真相大白后,于2001年12月破產(chǎn)。案件的部分內(nèi)容與一連串“特殊用途公司”有關(guān),這是安然首席財務(wù)官安德魯·法斯托(Andrew Fastow)創(chuàng)立的一種子公司,用來消除安然賬目上的債務(wù)。

約30名安然前高管承認有罪或被判有罪,法斯托是其中之一?,F(xiàn)在,在1月30日開庭審理的案件中,他和其他人將提供對前董事長雷和前首席執(zhí)行官斯基林不利的證詞。

“我認為原告的最佳策略可能是強調(diào)這樣的事實:一系列證人將作證安然從事犯罪行為,而且有幾位證人就是參與者。”賓夕法尼亞大學法學院教授大衛(wèi)·斯基爾(David Skeel)說。

原告控告雷和斯基林參與精心策劃的會計詐騙,導(dǎo)致包括幾千名安然員工在內(nèi)的未起疑心的股東損失了幾十億美元,而雷和斯基林在安然破產(chǎn)前賣出幾百萬美元的股票,保護了自己的部分財產(chǎn)。雷面臨詐騙和陰謀7項指控,斯基林面臨詐騙、陰謀、內(nèi)部交易和欺騙審計員等共31項指控。如果所有指控都成立,每人可能被判幾十年徒刑。

謊言,不是會計

在如此復(fù)雜的案件中,原告明智的做法是“保持簡單”,哥倫比亞大學證券法教授約翰·科菲(John Coffee)說。他強調(diào)其它一些著名公司詐騙案的審判結(jié)果都不盡滿意,既有宣判無罪,也有陪審團意見相持不下的情況?!拔艺J為他們已經(jīng)吸取了其他案件的教訓,并體現(xiàn)在了開場發(fā)言中。他們希望徹底簡化這個案子。”科菲說原告十分恰當?shù)馗嬖V陪審員,“這和會計無關(guān),而和謊言有關(guān)。”

在開場辯論中,辯方律師稱兩位被告沒做錯事,他們是法斯托和另兩位大發(fā)橫財?shù)那叭胃吖艿氖芎φ?。?jù)被告律師稱,公司倒閉是因為第一次會計問題浮出水面后投資者出現(xiàn)了不必要的恐慌,如同過去銀行擠兌一般。

但是米特爾斯特德指出被告律師很難論證法斯托是個把雷和斯基林都蒙在鼓里的不道德的高管,因為安然董事會曾投票放棄利益沖突原則,好讓法斯托成立特殊用途公司——四家拉普特公司——并賺了幾百萬美元?!安荒苷f那些人不知道這些有利益沖突的隱秘的奇怪業(yè)務(wù)?!?/p>

一邊是原告描述“會計花招”,稱安然為“滴答作響的定時炸彈”,另一邊是被告說安然的業(yè)務(wù)“極為普通”,強調(diào)“經(jīng)營失敗并不是犯罪”。但是斯基爾說,“雷和斯基林的辯詞是,除了幾次小小的例外,安然沒做非法的事。這和其他人對安然大膽的會計做法和打破常規(guī)的描述不符?!?/p>

面對一大批原告證人,被告律師在開場發(fā)言中辯稱許多人之所以合作,是希望為自己的罪行減刑。斯基爾說:“我認為被告最好的策略是指出許多原告證人可以通過描述安然參與犯罪行為而獲得既得利益:較短的刑期?!绷硗猓芏嘣孀C人并不直接與雷和斯基林一起工作,“所以他們很難證明兩人有違法行為?!北桓娣竭€應(yīng)“反復(fù)強調(diào)雷和斯基林雖然創(chuàng)造了一個創(chuàng)新的環(huán)境,但并沒有犯罪?!钡撬够鶢栠€指出,被告方可能令人信服地說兩人是突破常規(guī)和極限的人,但卻沒有任何違法行為。

在指控被告撒謊的開場發(fā)言中,一位公訴人放了一盤磁帶,內(nèi)容是斯基林在2001年3月15日向安然員工的講話,他對在經(jīng)營情況不善的寬帶部門工作的240人進行重新調(diào)配的問題進行了解釋。“我們所見到的這個市場的整個盈利機會都不復(fù)存在了。”斯基林當時對員工們說。然后公訴人播放另一盤八天后錄制的磁帶,其中斯基林告訴投資者:寬帶部門“看起來不錯”,調(diào)配員工是“好消息”,而非壞事。

“沉船”抗辯

針對詐騙證據(jù),被告可能采用“沉船”抗辯——說明高管只是在做人們期望領(lǐng)導(dǎo)在危機中應(yīng)該做的事,泰森這樣說。“有些人認為管理者為了使船不沉而說半真半假的話,這比較可以原諒。我對這種說法并不買帳,但這是被告可以使用的一個策略?!?/p>

科菲認為,雷用這種策略可能比斯基林效果更好。他指出,對公訴方而言,“雷的案子要困難得多。”盡管雷曾多次公開發(fā)表一些現(xiàn)在看來過于樂觀和美好的言論,但是任何來自外部企圖拯救公司的新CEO都有可能這樣做——而且不會被指控詐騙?!斑@是人們期望CEO做的,就像船長,為了消除恐慌?!?/p>

斯基林要用這個策略比較困難,科菲說。雖然他從1990年就為公司效力,但他從總裁及首席營運官的職務(wù)被提拔到CEO以后僅六個月就辭職了??品浦赋?,他在2001年8月突然離職,距離12月的申請破產(chǎn)只有幾個月,暗示著他已經(jīng)意識到公司處于危機之中,這使他對投資者所說的積極言論不那么像鼓舞大家重新努力的號召,更像故意在撒謊。

此外,政府聲稱斯基林在破產(chǎn)前賣出了6千2 百萬美元的安然股票,而破產(chǎn)后這些股票一文不值。 “我想多數(shù)陪審員憑直覺就清楚,如果你是CEO,在任僅僅6個月就突然辭職,然后賣出價值幾百萬美元的股票,這表明你知道公司正處于致命危機之中?!笨品普f。

很明顯兩名被告想免于坐牢的努力是很大的冒險,此案對政府來說顯然也是大案,意在表明其大力打擊白領(lǐng)犯罪的決心?!斑@次審判的確很重要,因為這是一次考驗,看薩奧法案(Sarbanes-Oxley )能否貫徹,以及政府能否簡化非常復(fù)雜的案件,便于陪審團理解。”米特爾斯特德說,他提到了安然倒閉后通過的公司清結(jié)法。

他回憶,去年6月,公訴方輸了南方保?。℉ealthSouth)公司前CEO理查德·斯克魯希(Richard Scrushy)的案子?!拔疫€沒見過哪個人認為斯克魯希是無辜的。如果這次的安然審判也得到類似的結(jié)果,人們會對你打贏比盜竊案更復(fù)雜的官司的能力喪失信心……這也不利于改善公眾對資本主義的看法?!?/p>

泰森又說:“打贏這場官司很重要,因為它廣受矚目。這是一起達到頂峰的案件,是一切努力的目標。如果公訴方輸了,就會讓人感覺似乎一切努力都是徒然。”

問題5:消耗性生物資產(chǎn)成本結(jié)轉(zhuǎn)如何做賬?

優(yōu)質(zhì)回答由于生物種類的多樣性,消耗性生物資產(chǎn)的成本結(jié)轉(zhuǎn)方法也是不同的。對于消耗性生物資產(chǎn)成本結(jié)轉(zhuǎn),應(yīng)通過消耗性生物資產(chǎn)科目核算,具體應(yīng)如何做賬?

消耗性生物資產(chǎn)成本結(jié)轉(zhuǎn)如何做賬?

案例:某畜牧養(yǎng)殖企業(yè)1月末養(yǎng)殖20頭肉豬,賬面余額為30000元;2月6日新購入10頭肉豬養(yǎng)殖,價值為16000元;6月30日屠宰并出售肉豬10頭,支付屠宰費用500元,出售取得現(xiàn)金價款18000元;6月共發(fā)生飼養(yǎng)費用500元(其中,專職飼養(yǎng)員工資300元,飼料200元)該畜牧養(yǎng)殖企業(yè)采用移動加權(quán)平均法結(jié)轉(zhuǎn)成本,該畜牧養(yǎng)殖企業(yè)的賬務(wù)處理該怎么做?

豬平均單位成本=(30000+16000+500)/(20+10)=1550(元)

出售豬肉的成本=1550*10=15500元

借:消耗性生物資產(chǎn)——肉豬16000

貸:銀行存款16000

借:消耗性生物資產(chǎn)一一肉豬500

貸:應(yīng)付職工薪酬300

原材料200

借:農(nóng)產(chǎn)品一一豬肉16000

貸:消耗性生物資產(chǎn)15500

庫存現(xiàn)金500

借:庫存現(xiàn)金18000

貸:主營業(yè)務(wù)收入18000

借:主營業(yè)務(wù)成本16000

貸:農(nóng)產(chǎn)品——豬肉16000

農(nóng)產(chǎn)品屬于消耗性生物資產(chǎn),其種植需要設(shè)置“消耗性生物資產(chǎn)”科目、“農(nóng)產(chǎn)品”科目核算。其銷售與一般銷售相似,通過“主營業(yè)務(wù)收入”和“主營業(yè)務(wù)成本”科目處理。

消耗性生物資產(chǎn)是什么科目?

消耗性生物資產(chǎn)屬于資產(chǎn)類科目。

消耗性生物資產(chǎn)是指為出售而持有的、或在將來收獲為農(nóng)產(chǎn)品的生物資產(chǎn),包括生長中的大田作物、蔬菜、用材林以及存欄待售的牲畜等。

外購的消耗性生物資產(chǎn),按應(yīng)計入消耗性生物資產(chǎn)成本的金額,借記本科目,貸記“銀行存款”、“應(yīng)付賬款”、“應(yīng)付票據(jù)”等科目。

自行栽培的大田作物和蔬菜,應(yīng)按收獲前發(fā)生的必要支出,借記本科目,貸記“銀行存款”等科目。

自行營造的林木類消耗性生物資產(chǎn),應(yīng)按郁閉前發(fā)生的必要支出,借記本科目,貸記“銀行存款”等科目。

自行繁殖的育肥畜,應(yīng)按出售前發(fā)生的必要支出,借記本科目,貸記“銀行存款”等科目。

水產(chǎn)養(yǎng)殖的動物和植物,應(yīng)按出售或入庫前發(fā)生的必要支出,借記本科目,貸記“銀行存款”等科目。

以其他方式取得的消耗性生物資產(chǎn),按不同方式下確定的應(yīng)計入消耗性生物資產(chǎn)成本的金額,借記本科目,貸記有關(guān)科目。

天然起源的消耗性生物資產(chǎn),應(yīng)按名義金額,借記本科目,貸記“營業(yè)外收入”科目。

問題6:合作社農(nóng)民分紅怎么做賬?

優(yōu)質(zhì)回答合作社農(nóng)民分紅怎么做賬

農(nóng)村合作社分紅的賬務(wù)處理方法如下:

計提:

借:利潤分配-未分配利潤

貸:應(yīng)付股利

支付:

借:應(yīng)付股利

貸:庫存現(xiàn)金(或銀行存款)

應(yīng)付股利是指企業(yè)應(yīng)付給投資者的利潤,包括應(yīng)付國家、其他單位以及個人的投資利潤.企業(yè)與其他單位或個人的合作項目,按協(xié)議或合同規(guī)定,應(yīng)支付利潤的聯(lián)費業(yè)也可列入應(yīng)付股利.

飼養(yǎng)業(yè)合作社分紅要繳個人所得稅嗎

村民取得農(nóng)業(yè)合作社的分紅,不需要交稅;取得其他投資分紅,是要依法繳納個人所得稅的.

農(nóng)民專業(yè)合作社的企業(yè)所得稅和社員的個稅問題

一、企業(yè)所得稅方面

1、《中華人民共和國企業(yè)所得稅法》第一條規(guī)定:在中華人民共和國境內(nèi),企業(yè)和其他取得收入的組織(以下統(tǒng)稱企業(yè))為企業(yè)所得稅的納稅人,依照本法的規(guī)定繳納企業(yè)所得稅.

2、《中華人民共和國企業(yè)所得稅法實施條例》第三條規(guī)定,依法在中國境內(nèi)成立的企業(yè),包括依照中國法律、行政法規(guī)在中國境內(nèi)成立的企業(yè)、事業(yè)單位、社會團體以及其他取得收入的組織.

3、《企業(yè)所得稅法》第二十七條企業(yè)的下列所得,可以免征、減征企業(yè)所得稅:

"(一)從事農(nóng)、林、牧、漁業(yè)項目的所得;"

4、《企業(yè)所得稅法實施條例》第八十六條企業(yè)所得稅法第二十七條第(一)項規(guī)定的企業(yè)從事農(nóng)、林、牧、漁業(yè)項目的所得,可以免征、減征企業(yè)所得稅,是指:

"(一)企業(yè)從事下列項目的所得,免征企業(yè)所得稅:

1.蔬菜、谷物、薯類、油料、豆類、棉花、麻類、糖料、水果、堅果的種植;

2.農(nóng)作物新品種的選育;

3.中藥材的種植;

4.林木的培育和種植;

5.牲畜、家禽的飼養(yǎng);

6.林產(chǎn)品的采集;

7.灌溉、農(nóng)產(chǎn)品初加工、獸醫(yī)、農(nóng)技推廣、農(nóng)機作業(yè)和維修等農(nóng)、林、牧、漁服務(wù)業(yè)項目;

8.遠洋捕撈.

(二)企業(yè)從事下列項目的所得,減半征收企業(yè)所得稅:

1.花卉、茶以及其他飲料作物和香料作物的種植;

2.海水養(yǎng)殖、內(nèi)陸?zhàn)B殖.

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