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創(chuàng)業(yè)股權(quán)融資怎么分配
發(fā)布于 2025-06-08 11:46:09 作者: 軒轅綠海
注冊公司是創(chuàng)業(yè)者的第一步,也是最重要的一步。它不僅可以為你的企業(yè)提供法律保護,還可以讓你的企業(yè)更加正式和專業(yè)。接下來,主頁將給你介紹深圳創(chuàng)業(yè)補貼股東股權(quán)分配的解決方法,希望創(chuàng)業(yè)股權(quán)融資怎么分配可以幫助你。以下關(guān)于創(chuàng)業(yè)股權(quán)融資怎么分配的觀點希望能幫助到您找到想要的答案。
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本文分為以下多個相關(guān)解答:
問題1:創(chuàng)業(yè)股權(quán)融資怎么分配

最佳答案以創(chuàng)業(yè)為起點、上市為終點,把一個創(chuàng)業(yè)公司成長過程中的每一次股份變化都匯總起來,看看這“股份拼骨圖”是如何發(fā)生變化的這里面究竟隱藏著什么樣的玄機?
假設(shè)1:一個創(chuàng)業(yè)公司從一個idea到上市要進行三次融資:
A輪:證實模式;
B輪:發(fā)展、復(fù)制模式;
C輪:形成規(guī)模,成為行業(yè)龍頭,達到上市要求。
假設(shè)2:公司發(fā)展需要不斷有精兵強將加入,公司要不斷拿出股份給團隊成員。
假設(shè)3:每一輪VC的資本進來,公司大約要稀釋25-40%。
假設(shè)4:公司業(yè)績發(fā)展好
每一輪融資的估值都是在前一輪價格的基礎(chǔ)上往上翻番,這叫溢價,VC的術(shù)語叫作Up round;但是創(chuàng)業(yè)公司免不了風(fēng)風(fēng)雨雨出現(xiàn)坎坷,有時候公司的錢燒光了,業(yè)績還沒有起來需有人投資,這樣的公司在談判桌上沒有份量,對方愿意投資,但是估值很低,甚至低于前一輪的價格,創(chuàng)業(yè)者別無選擇,也只好認(rèn)了打折價讓新的投資人進來,這種情況叫Down round,有點“賤賣”的意思。
讓我們來看看明基公司的“股份拼骨圖”吧:
創(chuàng)業(yè)公司開張時應(yīng)該發(fā)多少股票這是很多創(chuàng)業(yè)者在成立公司時碰到的第一個現(xiàn)實問題。
這個問題沒有標(biāo)準(zhǔn)答案,建議初創(chuàng)團隊先發(fā)約10,000,000股。在這個基礎(chǔ)上,經(jīng)過三次融資以及團隊的期權(quán),到上市的時候,公司的總股數(shù)會達到100,000,000到150,000,000之間,如果上市時每股定價為8-10元,這家公司的市值會有8-10個億,只要估值超過發(fā)行價,馬上直逼成為人人眼紅的Billion dollar公司。
把股數(shù)定一千萬股還有一個原因,就是將來給員工發(fā)期權(quán)的時候,拿出0.5%來,對一家總股數(shù)是10,000,000的公司來說就是50,000股,而對一家總股份為100,000的公司,僅僅是500股,哪一個更加吸引人!記住,將來給員工股份,別給百分比,給股數(shù)!
原始股東結(jié)構(gòu)
明基的公司憑其優(yōu)秀的團隊和獨特的Idea,獲得了VC的青睞。A輪融資是以Premoney 350萬美金的價格融到了250萬美金,Postmoney即600萬美金,A輪投資人要求原有股東同意發(fā)15%期權(quán)給管理團隊,公司員工持股計劃在A輪投資完成前實施。黃馬克搞到了VC的一筆大錢,團隊還占將近60%的公司股份,運氣真不錯。
A輪投資前,公司員工持股計劃執(zhí)行后的股權(quán)結(jié)構(gòu)
一般來說,VC會要求員工持股計劃在VC投資進來之前執(zhí)行,這樣VC就可以減少稀釋。不過不能認(rèn)為這是A輪VC自私,要知道B輪VC到時候也會要求在他們進來之前再執(zhí)行一次員工持股計劃,這時A輪VC和創(chuàng)始股東將一起稀釋。
員工的期權(quán)比例應(yīng)該留多少這個問題也是沒有標(biāo)準(zhǔn)答案的,一般來說是5-15%。創(chuàng)業(yè)公司的原始股是很珍貴的,盡管它在很多人眼里并沒有什么價值。
A輪投資后公司(員工持股計劃執(zhí)行后)的股權(quán)結(jié)構(gòu)
從表中可以看出,A輪融資有一個領(lǐng)頭VC(Lead investor)和一個跟投VC。顧名思義,領(lǐng)投VC負(fù)責(zé)整個項目的談判、盡職調(diào)查、法律文件……跟投VC跟從領(lǐng)投VC放點兒錢,不過有時候拖個跟投VC一起進來是有戰(zhàn)略考慮的一步棋子,余言后述。
即使有幾個投資人同時參與這輪過融資,有人是領(lǐng)投、有人是跟投,但是他們被視作一個整體,他們簽署同一份法律文件,享有同樣的利益和義務(wù)。唉,創(chuàng)業(yè)公司最大的問題是“不定性”,尤其是“證實模式”。瞧,雖然搞到了錢,但是明基的公司在A輪進來之后出現(xiàn)了管理和業(yè)務(wù)進展上的瓶頸,產(chǎn)品測試屢屢出錯,沒有按時投放市場,收入也沒有按預(yù)期進來,不久,A輪融資的錢已經(jīng)燒光,而B輪投資談判一拖再拖,B輪VC堅持B輪的Pre money為500萬美金(低于A輪的Post money),B輪VC投入300萬美金,Postmoney為800萬美金,B輪投資人還要求給未來團隊留10%的期權(quán),而A輪VC投資條款約定在B輪融資時如果股價低于A輪的Postmoney,A輪VC不稀釋()……兵臨城下,公司危在旦夕,黃馬克和他的團隊不得不拍板同意B輪VC的條件。
B輪投資后公司(員工持股計劃執(zhí)行后)的股權(quán)結(jié)構(gòu)
謝天謝地,公司還算命大,B輪VC的錢終于在A輪的錢燒光的那一天進來了,公司香火不斷!請注意,A輪投資人的優(yōu)先股現(xiàn)在被注明是“次級”。這是行規(guī),最后進來的VC的優(yōu)先級別是最高的,上一輪VC是“次級”優(yōu)先,再上一輪的是“次次級”。這些優(yōu)先的級別在發(fā)生利益的時候就會生效,比如萬一公司要清盤,破盆破罐破家當(dāng)變賣回來的錢,最優(yōu)先的VC先拿,有多的話,次級優(yōu)先的VC拿,還有多,次次級VC拿,最后剩下的,才是創(chuàng)業(yè)者的;還有一點:上表中A輪投資人的股份數(shù)比A輪時增加了很多,那是因為A輪有“反稀釋”條款,為了維持B輪的“股份拼骨圖”的百分比,必須要么讓創(chuàng)業(yè)者拿出一部分自己的股份給A輪VC,或者讓A輪VC以0成本再獲得一部分股份,這里選用的是A輪VC以0成本增獲股份的方法……想想心酸,創(chuàng)業(yè)者沖鋒陷陣打江山,分利益時是最后一個,第一個支持創(chuàng)業(yè)者的早期VC,同樣,分利的優(yōu)先級別很低,相反的,IPO之前殺將進來的VC,反而優(yōu)先級別最高,坐等摘桃子吃,唉,興許就是這個原因,很少有人愿意來支持早期的創(chuàng)業(yè)團隊,大家都想搭乘你的IPO過山車,但愿這些優(yōu)先的級別,不會造就出一幫幫的階級敵人哇!
B輪融資完成之后,明基和他的團隊吸取前車之鑒,調(diào)整策略,專注再專注,新進來的錢一分不亂花,該出手時才出手,全都用在了刀口上,結(jié)果一炮打響!這時候VC們一個個終于都看清了機會,人人都愿意掏錢出來支持明基把公司迅速做大,于是公司的董事會決定融C輪,這輪融資以后公司就得準(zhǔn)備上市了。C輪融資談判特順利,估值也很高,6個X,即B輪Post money的6倍,以4800萬元的Pre money(800 x 6 = 4800)融了3000萬元美金。當(dāng)然,C輪的投資人也提出要增強核心的上市團隊,比如引進了CFO、銷售副總裁…期權(quán)池又增加了5%。
C輪投資后公司(員工持股計劃執(zhí)行后)的股權(quán)結(jié)構(gòu)
經(jīng)受過考驗的優(yōu)秀團隊、明確的目標(biāo)、外加充足的資本,明基公司如虎添翼,IPO上市計劃提到了議事日程之中,選定了上市的地點、承銷商,確定了路演的行程和策略,嘿嘿,蒸蒸日上的公司就是令人心曠神怡,更何況,上市之后公司里還要冒出一大串百萬富翁……咱這就來給他們算算身價,瞅瞅他們未來的皮夾有多厚,假設(shè)這家公司拿出了20%的股份去上市,每股價格8美元:
IPO時的股權(quán)結(jié)構(gòu)
注意到?jīng)]有,上市了,公司的股票優(yōu)先級取消了,大家統(tǒng)統(tǒng)變成了“普通股”,因為公司上市了,創(chuàng)業(yè)時期的那些風(fēng)險防范就沒有必要了,VC們想的是盡快套現(xiàn),把身上穿舊的衣服脫下來,扔給二級市場上讓股民們?nèi)屩┤グ伞?/p>
看到了吧,創(chuàng)業(yè)真好,明基、劉芳、周楊身價都上千萬美金了,這輩子全搞定了,吃喝是永遠(yuǎn)不用愁了!不過明基的團隊要是在B輪的時候不栽跟斗,不被A輪、B輪VC活活啃掉好幾根肋骨,他們現(xiàn)在的身價可能要翻番了……不管怎樣,明基還是好樣兒的,創(chuàng)業(yè)的弟兄們好好向他學(xué)習(xí)吧!
幾點補充說明:
1.早期創(chuàng)業(yè)公司的企業(yè)價值是很難估計的,VC們也無非根據(jù)持股比例和投入資金倒算出來幾個數(shù)字而已,并不意味公司真正“值”多少錢。但是,早期公司的股份是很寶貴的,創(chuàng)業(yè)者要珍惜。
2.創(chuàng)業(yè)公司的成長,反映在股價的升值。升值越快,融資時稀釋就越少。當(dāng)然,公司能很好地精打細(xì)算省錢,融資次數(shù)越少,稀釋也越小。舉個例子,創(chuàng)業(yè)初期花掉3萬塊錢,等于1%的公司股份,到了C輪以后,3萬塊錢連0.000005%都不到。所以,千萬不要燒錢,能不找VC,最好別去找。創(chuàng)業(yè)者骨頭要硬!
3.IPO的估值是簡單化了的,沒有考慮公司的收入和利潤規(guī)模。
4.創(chuàng)業(yè)公司的股權(quán)在上市前是不流通的,估值也講不清楚,沒有一個市場價格,給員工股份時如果用百分比,誰都說不清這25%、15%、1%.0.1%到底值多少錢。給他們股數(shù)吧,不管給了500股、5000股、50000股,你可以建議人家思考:等公司上市的時候股價如果是10 元,簡單一算就知道這些股份那時候大概會值多少錢。
5.前文提到“拖個跟投VC進來是有戰(zhàn)略考慮的一步棋子”,解釋一下:早期的VC投資和創(chuàng)業(yè)一樣,切忌香火斷了,只要公司能活著,就有希望存在。所以早期VC的一個重要任務(wù)是能把下一輪的VC引入公司。
也許你以為當(dāng)你把A輪VC的錢燒光了,可以讓A輪VC再砸點兒進來吧不行,這回A輪VC再掏錢可沒那么簡單,VC是不能隨便因為你錢用光了,再給你一筆花去吧,那是違規(guī)的!具體地說,如果A輪是我投的,這輪的估值就是我認(rèn)定的,那么B輪我就不能自己定價然后自己又放一筆錢進去。我必須找到第三方的新的領(lǐng)投投資人來認(rèn)價,在B輪中我不能領(lǐng)投但可以跟投。這是VC行業(yè)的規(guī)矩,不然的話,我可以A輪定價500萬,B輪翻十倍變成5000萬,C輪再來十倍成5個億這是“內(nèi)部交易”,不代表這家公司的“市場價格”。所以,VC投資的每一輪融資,都必須由新的第三方VC來認(rèn)價。
一是因為要“香火不斷”,二是因為未來融資的“定價權(quán)”,所以我要在A輪的時候埋下伏筆,邀請一個VC跟著投一點兒錢,買張票跟我一起看你演戲,要是你演得不錯,下場戲的票價說不定這位VC愿意來定,而我可以輕輕松松地跟投,接著看你繼續(xù)表演。
股權(quán)投資并購盡職調(diào)查的行業(yè)要點
1、傳統(tǒng)制造業(yè)重點關(guān)注:土地、房產(chǎn)合規(guī)性、環(huán)保合規(guī)問題、經(jīng)銷商問題、員工勞務(wù)派遣社保公積金繳納情況。土地、房產(chǎn)合規(guī)非常關(guān)鍵。例如政府招商引資,為了讓企業(yè)盡快的進來,就承諾企業(yè)在取得土地證之前就可以開工建設(shè)。但是國土部有航拍的,土地招拍掛都沒做,土地證也沒有,廠房就已經(jīng)建立起來,如果被航拍到是會行政處罰的。有些企業(yè)很傻,當(dāng)?shù)貒辆终f我先罰你100萬,然后再返還給你,你什么損失也沒有。但是IPO就不行了,這個是重大行政處罰,報告期直接需要延后2~3年。
2、農(nóng)業(yè)重點關(guān)注:財務(wù)規(guī)范性問題、農(nóng)業(yè)設(shè)施用地問題、供應(yīng)商問題、季節(jié)性用工問題。財務(wù)造假重災(zāi)區(qū)。稅收優(yōu)惠力度大,財務(wù)造假稅收成本低?,F(xiàn)金交易比例大,財務(wù)不容易核查。存貨也不容易盤點,例如1萬畝林木,工作量巨大。農(nóng)業(yè)用地問題?;巨r(nóng)業(yè)企業(yè)都會遇到農(nóng)業(yè)用地沒有產(chǎn)權(quán)證書的問題。這一個很關(guān)鍵是要去核查下占土地的產(chǎn)權(quán)人、用地性質(zhì)。如果占用了基本農(nóng)田,是很麻煩的。另外,農(nóng)用地流轉(zhuǎn)也要注意,目前農(nóng)民的維權(quán)意識越來越強,萬一牽涉了群體性時間也會成為實質(zhì)障礙。
3、房地產(chǎn)、園林、建筑重點關(guān)注:資質(zhì)掛靠問題、勞務(wù)分包問題、工程分包問題、項目招投標(biāo)問題。資質(zhì)掛靠問題。大家經(jīng)常會疑惑,資質(zhì)掛靠有沒什么方法可以合規(guī),例如勞務(wù)分包,用工勞動派遣。但資質(zhì)掛靠最大的問題是,毛利率失實,正常業(yè)務(wù)的毛利率可能30%~50%,掛靠業(yè)務(wù)只有10%的毛利率。這樣就導(dǎo)致報告期內(nèi)存在大比例資質(zhì)掛靠,根本經(jīng)不起財務(wù)核查,只能延后報告期。
4、新能源、環(huán)保產(chǎn)業(yè)重點關(guān)注:特許經(jīng)營權(quán)問題行業(yè)準(zhǔn)入問題、補貼問題。政策紅利很關(guān)鍵。補貼的驅(qū)動之下,行業(yè)很容易過熱,這個是大家特別需要關(guān)注的。
5、文化傳媒產(chǎn)業(yè)重點關(guān)注:版權(quán)問題、聯(lián)合投資法律問題、政策性風(fēng)險-監(jiān)管法律缺失問題。版權(quán)問題。中國好聲音、中國新歌聲,這就是典型版權(quán)爭議問題?!稇?zhàn)狼》上映之前遭遇版權(quán)訴訟,版權(quán)對于文化傳媒行業(yè)的關(guān)鍵性不言而喻。
6、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)重點關(guān)注:大數(shù)據(jù)背景下的隱私權(quán)問題、軟件著作權(quán)帶來的知識產(chǎn)權(quán)問題。很多創(chuàng)業(yè)公司,APP都是外包開發(fā)的。大家通常不會關(guān)注,外包協(xié)議中是否有約定技術(shù)開發(fā)的知識產(chǎn)權(quán)歸誰所有?是否有約定外包公司對公司信息需要保密。還有用戶數(shù)據(jù)是否有泄密風(fēng)險等等。企業(yè)處于不同階段,盡調(diào)重點關(guān)注的問題也應(yīng)有所不同。
那么實務(wù)操作中,我們將采取何種方式來進行盡職調(diào)查呢?一般而言,我們會使用如下方法:
1.從現(xiàn)有資料的勾稽關(guān)系中尋找法律問題,例如工商底檔備案的土地房產(chǎn)信息與公司現(xiàn)有房產(chǎn)是否一致?驗證報告附注是否有提到資金占用問題?歷史股東是否有潛在關(guān)聯(lián)方?
2.購買合適的大數(shù)據(jù)服務(wù),通過網(wǎng)絡(luò)進行核查。
3.走訪政府部門,是否能發(fā)現(xiàn)一些行政處罰事項?
4.調(diào)取資金流水,重點關(guān)注財務(wù)真實性的問題。
5.查閱原件,對關(guān)鍵復(fù)印件應(yīng)該查閱原件等等。
例如,我們核查某投資項目的土地、房產(chǎn)情況。大家不能看到房地產(chǎn)權(quán)證就想當(dāng)然的認(rèn)為不會出問題。最好能查閱土地、房產(chǎn)是如何取得的,是轉(zhuǎn)讓還是出讓,取得價款是否已支付?部分公司,房地產(chǎn)權(quán)證都有可能造假,大家最好前往當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)主管部門查詢相關(guān)產(chǎn)權(quán)情況,也可以核查房地產(chǎn)上是否設(shè)置了抵押。
問題2:創(chuàng)業(yè)股權(quán)融資怎么分配
最佳答案以創(chuàng)業(yè)為起點、上市為終點,把一個創(chuàng)業(yè)公司成長過程中的每一次股份變化都匯總起來,看看這“股份拼骨圖”是如何發(fā)生變化的這里面究竟隱藏著什么樣的玄機?
假設(shè)1:一個創(chuàng)業(yè)公司從一個idea到上市要進行三次融資:
A輪:證實模式;
B輪:發(fā)展、復(fù)制模式;
C輪:形成規(guī)模,成為行業(yè)龍頭,達到上市要求。
假設(shè)2:公司發(fā)展需要不斷有精兵強將加入,公司要不斷拿出股份給團隊成員。
假設(shè)3:每一輪VC的資本進來,公司大約要稀釋25-40%。
假設(shè)4:公司業(yè)績發(fā)展好
每一輪融資的估值都是在前一輪價格的基礎(chǔ)上往上翻番,這叫溢價,VC的術(shù)語叫作Up round;但是創(chuàng)業(yè)公司免不了風(fēng)風(fēng)雨雨出現(xiàn)坎坷,有時候公司的錢燒光了,業(yè)績還沒有起來需有人投資,這樣的公司在談判桌上沒有份量,對方愿意投資,但是估值很低,甚至低于前一輪的價格,創(chuàng)業(yè)者別無選擇,也只好認(rèn)了打折價讓新的投資人進來,這種情況叫Down round,有點“賤賣”的意思。
讓我們來看看明基公司的“股份拼骨圖”吧:
創(chuàng)業(yè)公司開張時應(yīng)該發(fā)多少股票這是很多創(chuàng)業(yè)者在成立公司時碰到的第一個現(xiàn)實問題。
這個問題沒有標(biāo)準(zhǔn)答案,建議初創(chuàng)團隊先發(fā)約10,000,000股。在這個基礎(chǔ)上,經(jīng)過三次融資以及團隊的期權(quán),到上市的時候,公司的總股數(shù)會達到100,000,000到150,000,000之間,如果上市時每股定價為8-10元,這家公司的市值會有8-10個億,只要估值超過發(fā)行價,馬上直逼成為人人眼紅的Billion dollar公司。
把股數(shù)定一千萬股還有一個原因,就是將來給員工發(fā)期權(quán)的時候,拿出0.5%來,對一家總股數(shù)是10,000,000的公司來說就是50,000股,而對一家總股份為100,000的公司,僅僅是500股,哪一個更加吸引人!記住,將來給員工股份,別給百分比,給股數(shù)!
原始股東結(jié)構(gòu)
明基的公司憑其優(yōu)秀的團隊和獨特的Idea,獲得了VC的青睞。A輪融資是以Premoney 350萬美金的價格融到了250萬美金,Postmoney即600萬美金,A輪投資人要求原有股東同意發(fā)15%期權(quán)給管理團隊,公司員工持股計劃在A輪投資完成前實施。黃馬克搞到了VC的一筆大錢,團隊還占將近60%的公司股份,運氣真不錯。
A輪投資前,公司員工持股計劃執(zhí)行后的股權(quán)結(jié)構(gòu)
一般來說,VC會要求員工持股計劃在VC投資進來之前執(zhí)行,這樣VC就可以減少稀釋。不過不能認(rèn)為這是A輪VC自私,要知道B輪VC到時候也會要求在他們進來之前再執(zhí)行一次員工持股計劃,這時A輪VC和創(chuàng)始股東將一起稀釋。
員工的期權(quán)比例應(yīng)該留多少這個問題也是沒有標(biāo)準(zhǔn)答案的,一般來說是5-15%。創(chuàng)業(yè)公司的原始股是很珍貴的,盡管它在很多人眼里并沒有什么價值。
A輪投資后公司(員工持股計劃執(zhí)行后)的股權(quán)結(jié)構(gòu)
從表中可以看出,A輪融資有一個領(lǐng)頭VC(Lead investor)和一個跟投VC。顧名思義,領(lǐng)投VC負(fù)責(zé)整個項目的談判、盡職調(diào)查、法律文件……跟投VC跟從領(lǐng)投VC放點兒錢,不過有時候拖個跟投VC一起進來是有戰(zhàn)略考慮的一步棋子,余言后述。
即使有幾個投資人同時參與這輪過融資,有人是領(lǐng)投、有人是跟投,但是他們被視作一個整體,他們簽署同一份法律文件,享有同樣的利益和義務(wù)。唉,創(chuàng)業(yè)公司最大的問題是“不定性”,尤其是“證實模式”。瞧,雖然搞到了錢,但是明基的公司在A輪進來之后出現(xiàn)了管理和業(yè)務(wù)進展上的瓶頸,產(chǎn)品測試屢屢出錯,沒有按時投放市場,收入也沒有按預(yù)期進來,不久,A輪融資的錢已經(jīng)燒光,而B輪投資談判一拖再拖,B輪VC堅持B輪的Pre money為500萬美金(低于A輪的Post money),B輪VC投入300萬美金,Postmoney為800萬美金,B輪投資人還要求給未來團隊留10%的期權(quán),而A輪VC投資條款約定在B輪融資時如果股價低于A輪的Postmoney,A輪VC不稀釋()……兵臨城下,公司危在旦夕,黃馬克和他的團隊不得不拍板同意B輪VC的條件。
B輪投資后公司(員工持股計劃執(zhí)行后)的股權(quán)結(jié)構(gòu)
謝天謝地,公司還算命大,B輪VC的錢終于在A輪的錢燒光的那一天進來了,公司香火不斷!請注意,A輪投資人的優(yōu)先股現(xiàn)在被注明是“次級”。這是行規(guī),最后進來的VC的優(yōu)先級別是最高的,上一輪VC是“次級”優(yōu)先,再上一輪的是“次次級”。這些優(yōu)先的級別在發(fā)生利益的時候就會生效,比如萬一公司要清盤,破盆破罐破家當(dāng)變賣回來的錢,最優(yōu)先的VC先拿,有多的話,次級優(yōu)先的VC拿,還有多,次次級VC拿,最后剩下的,才是創(chuàng)業(yè)者的;還有一點:上表中A輪投資人的股份數(shù)比A輪時增加了很多,那是因為A輪有“反稀釋”條款,為了維持B輪的“股份拼骨圖”的百分比,必須要么讓創(chuàng)業(yè)者拿出一部分自己的股份給A輪VC,或者讓A輪VC以0成本再獲得一部分股份,這里選用的是A輪VC以0成本增獲股份的方法……想想心酸,創(chuàng)業(yè)者沖鋒陷陣打江山,分利益時是最后一個,第一個支持創(chuàng)業(yè)者的早期VC,同樣,分利的優(yōu)先級別很低,相反的,IPO之前殺將進來的VC,反而優(yōu)先級別最高,坐等摘桃子吃,唉,興許就是這個原因,很少有人愿意來支持早期的創(chuàng)業(yè)團隊,大家都想搭乘你的IPO過山車,但愿這些優(yōu)先的級別,不會造就出一幫幫的階級敵人哇!
B輪融資完成之后,明基和他的團隊吸取前車之鑒,調(diào)整策略,專注再專注,新進來的錢一分不亂花,該出手時才出手,全都用在了刀口上,結(jié)果一炮打響!這時候VC們一個個終于都看清了機會,人人都愿意掏錢出來支持明基把公司迅速做大,于是公司的董事會決定融C輪,這輪融資以后公司就得準(zhǔn)備上市了。C輪融資談判特順利,估值也很高,6個X,即B輪Post money的6倍,以4800萬元的Pre money(800 x 6 = 4800)融了3000萬元美金。當(dāng)然,C輪的投資人也提出要增強核心的上市團隊,比如引進了CFO、銷售副總裁…期權(quán)池又增加了5%。
C輪投資后公司(員工持股計劃執(zhí)行后)的股權(quán)結(jié)構(gòu)
經(jīng)受過考驗的優(yōu)秀團隊、明確的目標(biāo)、外加充足的資本,明基公司如虎添翼,IPO上市計劃提到了議事日程之中,選定了上市的地點、承銷商,確定了路演的行程和策略,嘿嘿,蒸蒸日上的公司就是令人心曠神怡,更何況,上市之后公司里還要冒出一大串百萬富翁……咱這就來給他們算算身價,瞅瞅他們未來的皮夾有多厚,假設(shè)這家公司拿出了20%的股份去上市,每股價格8美元:
IPO時的股權(quán)結(jié)構(gòu)
注意到?jīng)]有,上市了,公司的股票優(yōu)先級取消了,大家統(tǒng)統(tǒng)變成了“普通股”,因為公司上市了,創(chuàng)業(yè)時期的那些風(fēng)險防范就沒有必要了,VC們想的是盡快套現(xiàn),把身上穿舊的衣服脫下來,扔給二級市場上讓股民們?nèi)屩┤グ伞?/p>
看到了吧,創(chuàng)業(yè)真好,明基、劉芳、周楊身價都上千萬美金了,這輩子全搞定了,吃喝是永遠(yuǎn)不用愁了!不過明基的團隊要是在B輪的時候不栽跟斗,不被A輪、B輪VC活活啃掉好幾根肋骨,他們現(xiàn)在的身價可能要翻番了……不管怎樣,明基還是好樣兒的,創(chuàng)業(yè)的弟兄們好好向他學(xué)習(xí)吧!
幾點補充說明:
1.早期創(chuàng)業(yè)公司的企業(yè)價值是很難估計的,VC們也無非根據(jù)持股比例和投入資金倒算出來幾個數(shù)字而已,并不意味公司真正“值”多少錢。但是,早期公司的股份是很寶貴的,創(chuàng)業(yè)者要珍惜。
2.創(chuàng)業(yè)公司的成長,反映在股價的升值。升值越快,融資時稀釋就越少。當(dāng)然,公司能很好地精打細(xì)算省錢,融資次數(shù)越少,稀釋也越小。舉個例子,創(chuàng)業(yè)初期花掉3萬塊錢,等于1%的公司股份,到了C輪以后,3萬塊錢連0.000005%都不到。所以,千萬不要燒錢,能不找VC,最好別去找。創(chuàng)業(yè)者骨頭要硬!
3.IPO的估值是簡單化了的,沒有考慮公司的收入和利潤規(guī)模。
4.創(chuàng)業(yè)公司的股權(quán)在上市前是不流通的,估值也講不清楚,沒有一個市場價格,給員工股份時如果用百分比,誰都說不清這25%、15%、1%.0.1%到底值多少錢。給他們股數(shù)吧,不管給了500股、5000股、50000股,你可以建議人家思考:等公司上市的時候股價如果是10 元,簡單一算就知道這些股份那時候大概會值多少錢。
5.前文提到“拖個跟投VC進來是有戰(zhàn)略考慮的一步棋子”,解釋一下:早期的VC投資和創(chuàng)業(yè)一樣,切忌香火斷了,只要公司能活著,就有希望存在。所以早期VC的一個重要任務(wù)是能把下一輪的VC引入公司。
也許你以為當(dāng)你把A輪VC的錢燒光了,可以讓A輪VC再砸點兒進來吧不行,這回A輪VC再掏錢可沒那么簡單,VC是不能隨便因為你錢用光了,再給你一筆花去吧,那是違規(guī)的!具體地說,如果A輪是我投的,這輪的估值就是我認(rèn)定的,那么B輪我就不能自己定價然后自己又放一筆錢進去。我必須找到第三方的新的領(lǐng)投投資人來認(rèn)價,在B輪中我不能領(lǐng)投但可以跟投。這是VC行業(yè)的規(guī)矩,不然的話,我可以A輪定價500萬,B輪翻十倍變成5000萬,C輪再來十倍成5個億這是“內(nèi)部交易”,不代表這家公司的“市場價格”。所以,VC投資的每一輪融資,都必須由新的第三方VC來認(rèn)價。
一是因為要“香火不斷”,二是因為未來融資的“定價權(quán)”,所以我要在A輪的時候埋下伏筆,邀請一個VC跟著投一點兒錢,買張票跟我一起看你演戲,要是你演得不錯,下場戲的票價說不定這位VC愿意來定,而我可以輕輕松松地跟投,接著看你繼續(xù)表演。
股權(quán)投資并購盡職調(diào)查的行業(yè)要點
1、傳統(tǒng)制造業(yè)重點關(guān)注:土地、房產(chǎn)合規(guī)性、環(huán)保合規(guī)問題、經(jīng)銷商問題、員工勞務(wù)派遣社保公積金繳納情況。土地、房產(chǎn)合規(guī)非常關(guān)鍵。例如政府招商引資,為了讓企業(yè)盡快的進來,就承諾企業(yè)在取得土地證之前就可以開工建設(shè)。但是國土部有航拍的,土地招拍掛都沒做,土地證也沒有,廠房就已經(jīng)建立起來,如果被航拍到是會行政處罰的。有些企業(yè)很傻,當(dāng)?shù)貒辆终f我先罰你100萬,然后再返還給你,你什么損失也沒有。但是IPO就不行了,這個是重大行政處罰,報告期直接需要延后2~3年。
2、農(nóng)業(yè)重點關(guān)注:財務(wù)規(guī)范性問題、農(nóng)業(yè)設(shè)施用地問題、供應(yīng)商問題、季節(jié)性用工問題。財務(wù)造假重災(zāi)區(qū)。稅收優(yōu)惠力度大,財務(wù)造假稅收成本低。現(xiàn)金交易比例大,財務(wù)不容易核查。存貨也不容易盤點,例如1萬畝林木,工作量巨大。農(nóng)業(yè)用地問題。基本農(nóng)業(yè)企業(yè)都會遇到農(nóng)業(yè)用地沒有產(chǎn)權(quán)證書的問題。這一個很關(guān)鍵是要去核查下占土地的產(chǎn)權(quán)人、用地性質(zhì)。如果占用了基本農(nóng)田,是很麻煩的。另外,農(nóng)用地流轉(zhuǎn)也要注意,目前農(nóng)民的維權(quán)意識越來越強,萬一牽涉了群體性時間也會成為實質(zhì)障礙。
3、房地產(chǎn)、園林、建筑重點關(guān)注:資質(zhì)掛靠問題、勞務(wù)分包問題、工程分包問題、項目招投標(biāo)問題。資質(zhì)掛靠問題。大家經(jīng)常會疑惑,資質(zhì)掛靠有沒什么方法可以合規(guī),例如勞務(wù)分包,用工勞動派遣。但資質(zhì)掛靠最大的問題是,毛利率失實,正常業(yè)務(wù)的毛利率可能30%~50%,掛靠業(yè)務(wù)只有10%的毛利率。這樣就導(dǎo)致報告期內(nèi)存在大比例資質(zhì)掛靠,根本經(jīng)不起財務(wù)核查,只能延后報告期。
4、新能源、環(huán)保產(chǎn)業(yè)重點關(guān)注:特許經(jīng)營權(quán)問題行業(yè)準(zhǔn)入問題、補貼問題。政策紅利很關(guān)鍵。補貼的驅(qū)動之下,行業(yè)很容易過熱,這個是大家特別需要關(guān)注的。
5、文化傳媒產(chǎn)業(yè)重點關(guān)注:版權(quán)問題、聯(lián)合投資法律問題、政策性風(fēng)險-監(jiān)管法律缺失問題。版權(quán)問題。中國好聲音、中國新歌聲,這就是典型版權(quán)爭議問題?!稇?zhàn)狼》上映之前遭遇版權(quán)訴訟,版權(quán)對于文化傳媒行業(yè)的關(guān)鍵性不言而喻。
6、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)重點關(guān)注:大數(shù)據(jù)背景下的隱私權(quán)問題、軟件著作權(quán)帶來的知識產(chǎn)權(quán)問題。很多創(chuàng)業(yè)公司,APP都是外包開發(fā)的。大家通常不會關(guān)注,外包協(xié)議中是否有約定技術(shù)開發(fā)的知識產(chǎn)權(quán)歸誰所有?是否有約定外包公司對公司信息需要保密。還有用戶數(shù)據(jù)是否有泄密風(fēng)險等等。企業(yè)處于不同階段,盡調(diào)重點關(guān)注的問題也應(yīng)有所不同。
那么實務(wù)操作中,我們將采取何種方式來進行盡職調(diào)查呢?一般而言,我們會使用如下方法:
1.從現(xiàn)有資料的勾稽關(guān)系中尋找法律問題,例如工商底檔備案的土地房產(chǎn)信息與公司現(xiàn)有房產(chǎn)是否一致?驗證報告附注是否有提到資金占用問題?歷史股東是否有潛在關(guān)聯(lián)方?
2.購買合適的大數(shù)據(jù)服務(wù),通過網(wǎng)絡(luò)進行核查。
3.走訪政府部門,是否能發(fā)現(xiàn)一些行政處罰事項?
4.調(diào)取資金流水,重點關(guān)注財務(wù)真實性的問題。
5.查閱原件,對關(guān)鍵復(fù)印件應(yīng)該查閱原件等等。
例如,我們核查某投資項目的土地、房產(chǎn)情況。大家不能看到房地產(chǎn)權(quán)證就想當(dāng)然的認(rèn)為不會出問題。最好能查閱土地、房產(chǎn)是如何取得的,是轉(zhuǎn)讓還是出讓,取得價款是否已支付?部分公司,房地產(chǎn)權(quán)證都有可能造假,大家最好前往當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)主管部門查詢相關(guān)產(chǎn)權(quán)情況,也可以核查房地產(chǎn)上是否設(shè)置了抵押。
問題3:深圳注冊公司新規(guī)定包含哪些方面
最佳答案一、推行電子營業(yè)執(zhí)照和全程電子化登記管理:建立適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的工商登記數(shù)字證書管理系統(tǒng),積極推行全國統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的電子營業(yè)執(zhí)照,為電子政務(wù)和電子商務(wù)提供身份認(rèn)證和電子簽名服務(wù)保障。電子營業(yè)執(zhí)照載有工商登記信息,與紙質(zhì)營業(yè)執(zhí)照具有同等法律效力。大力推進以電子營業(yè)執(zhí)照為支撐的網(wǎng)上申請、網(wǎng)上受理、網(wǎng)上審核、網(wǎng)上公示、網(wǎng)上發(fā)照等全程電子化登記管理方式,提高市場主體登記管理的信息化、便利化、規(guī)范化水平。
二:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)注冊公司會減免部分費用,為了支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè),深圳特別設(shè)立更優(yōu)惠的注冊公司政策,以實際行為支持學(xué)生創(chuàng)業(yè)。決定所有學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目,只要符合學(xué)生創(chuàng)業(yè)條件,即以實際總辦證費用的30%減免辦證費用。
二:實行實繳制為認(rèn)繳制,不用為注冊資本擔(dān)心了,商事登記不用提交驗資證明了。這意味著開辦公司,無須再為注冊資本發(fā)愁。注冊資本是股東自己的事,股東自己認(rèn)繳注冊資本登記多少就是多少。
三:營業(yè)執(zhí)照不再有經(jīng)營范圍,現(xiàn)行商事登記制度是以營業(yè)執(zhí)照為中心,主體資格和經(jīng)營資格相捆綁的登記制度。商事主體要從事經(jīng)營活動,無論其經(jīng)營范圍屬于一般經(jīng)營項目還是特許經(jīng)營項目,都必須先將擬從事的經(jīng)營范圍申請登記在營業(yè)執(zhí)照上。
四:年檢改年報,年報制度不再審核企業(yè)的前置許可審批證書是否過期,把現(xiàn)在年檢的檢查權(quán)變成一項公共服務(wù)。企業(yè)資金情況,股東變化等情況,企業(yè)通過政府官網(wǎng)公開于天下,讓其他的合作者自行查看。
五:今年深圳公司注冊登記內(nèi)容和登記材料簡化,商事主體登記不再登記和審核經(jīng)營范圍。
六、可采用掛靠地址:非深圳市企業(yè)家或無正規(guī)辦公地址也可以成立公司,采用掛靠地址即可。
七、寶安,南山,龍華注冊公司需要填寫房屋編碼。
八、注冊址址要提供租賃憑證、場地使用證明,掛靠在前海商務(wù)秘書的公司同樣也要提供紅本租賃憑證,對地址的審核越來越嚴(yán)格了。
問題4:股東可以申請大學(xué)生創(chuàng)業(yè)補貼嗎
最佳答案可以。領(lǐng)取大學(xué)生創(chuàng)業(yè)補貼需要滿足的條件:大學(xué)畢業(yè)5年之內(nèi)。擁有一家公司或者在某公司做股東并擁有30%的股權(quán)。創(chuàng)業(yè)補貼是指政府為鼓勵創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)而提供的一種經(jīng)濟補貼。創(chuàng)業(yè)補貼可用于創(chuàng)業(yè)初期的資金支持,以及創(chuàng)業(yè)后的運營支持。
問題5:股東可以申請大學(xué)生創(chuàng)業(yè)補貼嗎
最佳答案可以。領(lǐng)取大學(xué)生創(chuàng)業(yè)補貼需要滿足的條件:大學(xué)畢業(yè)5年之內(nèi)。擁有一家公司或者在某公司做股東并擁有30%的股權(quán)。創(chuàng)業(yè)補貼是指政府為鼓勵創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)而提供的一種經(jīng)濟補貼。創(chuàng)業(yè)補貼可用于創(chuàng)業(yè)初期的資金支持,以及創(chuàng)業(yè)后的運營支持。
通過注冊公司,您可以更好地管理和控制企業(yè)的財務(wù)和資產(chǎn)。上面關(guān)于深圳創(chuàng)業(yè)補貼股東股權(quán)分配的信息了解不少了,主頁希望你有所收獲。
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