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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)到底有何誤區(qū)你知道嗎?

發(fā)布于 2025-04-08 22:40:09 作者: 花懷雁

注冊(cè)公司是創(chuàng)業(yè)者的第一步,也是最重要的一步。它不僅可以為你的企業(yè)提供法律保護(hù),還可以讓你的企業(yè)更加正式和專業(yè)。接下來(lái),主頁(yè)將給你介紹深圳創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼誤區(qū)多少的解決方法,希望大學(xué)生創(chuàng)業(yè)到底有何誤區(qū)你知道嗎?可以幫助你。以下關(guān)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)到底有何誤區(qū)你知道嗎?的觀點(diǎn)希望能幫助到您找到想要的答案。

1:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)到底有何誤區(qū)你知道嗎?

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)到底有何誤區(qū)你知道嗎?

最佳答案‍‍

帶過(guò)幾個(gè)團(tuán)隊(duì)參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽,也見(jiàn)過(guò)不少大學(xué)生創(chuàng)業(yè),發(fā)現(xiàn)有不少誤區(qū)。

1、沒(méi)有創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)。

不少初創(chuàng)的大學(xué)生沒(méi)有一個(gè)完整的商業(yè)模式,沒(méi)有創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),對(duì)自己所選的項(xiàng)目能否賺錢、賺多少錢、何時(shí)賺錢、如何賺錢以及所需條件等一無(wú)所知。只是想當(dāng)然地認(rèn)為“我的這個(gè)項(xiàng)目市場(chǎng)需求量很大”,“我認(rèn)為這個(gè)項(xiàng)目市場(chǎng)前景非常好!”,

“我覺(jué)得我做的這個(gè)項(xiàng)目整個(gè)市場(chǎng)都是空白”。

2、沒(méi)有合適的合伙人。

創(chuàng)業(yè)需要解決很多問(wèn)題,比如產(chǎn)品技術(shù)、市場(chǎng)推廣、客戶服務(wù)、內(nèi)部管理、外部關(guān)系等等,一個(gè)創(chuàng)業(yè)者是很難面面俱到的,所以大學(xué)生創(chuàng)業(yè)同樣也是遇到這樣的問(wèn)題。但是不少大學(xué)生尋找自己的合作伙伴很草率,要么是自己同宿舍的,或者同專業(yè)的。

說(shuō)實(shí)話,尋找合伙人比找結(jié)婚對(duì)象還難,要提前找好,而不是開(kāi)始創(chuàng)業(yè)了才開(kāi)始找,但是很多大學(xué)生卻是創(chuàng)業(yè)以后才開(kāi)始找,恐怕有些晚了。

3、 對(duì)現(xiàn)金流理解不深刻。

要知道,太多的企業(yè)會(huì)死亡,并不是沒(méi)有業(yè)務(wù),二十現(xiàn)金流斷了,比如該回來(lái)的錢沒(méi)有到賬,催債的把你告了,你只能宣布破產(chǎn)等等。很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者,對(duì)企業(yè)生存需要關(guān)注的現(xiàn)金流理解并不深。沒(méi)有考慮公司這個(gè)月有沒(méi)有錢花,甚至是這個(gè)季度有沒(méi)有錢花,現(xiàn)金流穩(wěn)不穩(wěn)定。但很多大學(xué)生沒(méi)有辦法做到這點(diǎn)。

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2:創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的常見(jiàn)誤區(qū)有

最佳答案創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的常見(jiàn)誤區(qū)有團(tuán)隊(duì)介紹混亂、沒(méi)有財(cái)務(wù)預(yù)算、沒(méi)有市場(chǎng)調(diào)查等。

一、團(tuán)隊(duì)介紹混亂。

團(tuán)隊(duì)介紹也是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃很重要的一部分,一個(gè)明星團(tuán)隊(duì)可以為一個(gè)項(xiàng)目增色不少,俗話說(shuō)投資就是投人。因此用精煉的語(yǔ)言介紹團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢(shì)是非常重要的。一個(gè)合格的團(tuán)隊(duì)介紹包括主要成員的姓名、職位、項(xiàng)目中負(fù)責(zé)的領(lǐng)域以及履歷。

大部分創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的問(wèn)題在于只有一張照片,然后一個(gè)名字,最多加一個(gè)職位就沒(méi)了。團(tuán)隊(duì)成員的履歷是很重要的,他之間在知名的公司是否有做過(guò)類似的職位并且有什么榮譽(yù),他是否有這個(gè)領(lǐng)域的專利技術(shù)??傊磉_(dá)的就是為什么要他來(lái)你的團(tuán)隊(duì)和你一起創(chuàng)業(yè),他可以為團(tuán)隊(duì)帶來(lái)什么。

二、沒(méi)有財(cái)務(wù)預(yù)算。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃一個(gè)很重要的目的就是給潛在投資者看以達(dá)到融資的目的。所以,在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃中間,財(cái)務(wù)預(yù)算必不可少。其實(shí)這是一個(gè)邏輯問(wèn)題,一般創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)都會(huì)明確指出要融資多少錢,但是這個(gè)數(shù)字是怎么來(lái)的,就需要財(cái)務(wù)預(yù)算的支撐。

很多的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃完全沒(méi)有財(cái)務(wù)預(yù)算卻可以告訴創(chuàng)業(yè)需要融資多少錢,不禁讓人懷疑這個(gè)數(shù)字是通靈過(guò)來(lái)的還是隨便一拍腦袋決定的。通過(guò)財(cái)務(wù)預(yù)算也可以看到創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)考慮問(wèn)題的方式以及做事風(fēng)格。

三、沒(méi)有市場(chǎng)調(diào)查。

創(chuàng)業(yè)是一件風(fēng)險(xiǎn)很大的事情,90%的創(chuàng)業(yè)會(huì)在一年內(nèi)失敗,剩下的又有90%會(huì)在3年內(nèi)失敗。因此需要充分的信息讓人相信項(xiàng)目成功率更高,那么一份詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查必不可少。雖然一般的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)模板都沒(méi)有這一塊,但是會(huì)場(chǎng)調(diào)查必不可少。

市場(chǎng)調(diào)查其實(shí)并沒(méi)有想象的那么難,不過(guò)需要一點(diǎn)時(shí)間和耐心而已。但是做了這一步和沒(méi)做這一步,給投資人的感覺(jué)是兩個(gè)檔次的。尤其是如果團(tuán)隊(duì)成員沒(méi)有那么厲害的背景,那么腳踏實(shí)地的市場(chǎng)調(diào)查可以為自己的項(xiàng)目增色不少。

3:創(chuàng)業(yè)初期,最容易陷入哪些認(rèn)知誤區(qū)?該如何走出誤區(qū)?

最佳答案創(chuàng)業(yè)初期,最容易陷入哪些認(rèn)知誤區(qū)?該如何走出誤區(qū)?創(chuàng)業(yè)不一定要萬(wàn)事俱備才開(kāi)始,恰恰可能是一個(gè)想法一個(gè)動(dòng)機(jī),而去開(kāi)始,天下熙熙,皆為利往。創(chuàng)業(yè)前不可能考慮的面面俱到,若萬(wàn)事俱備,我們也沒(méi)有那個(gè)條件。 方向不對(duì)就換,別認(rèn)為死磕就一定會(huì)成功。天下大道千千萬(wàn)。選擇加機(jī)遇會(huì)給你加分不少。我有多次初創(chuàng)企業(yè)的經(jīng)歷,也拿到過(guò)投資,并在最后被并購(gòu)?fù)顺?,?duì)這個(gè)問(wèn)題有些經(jīng)驗(yàn)。事實(shí)上,初創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)不夠豐富的話,存在的誤區(qū)會(huì)有很多,在這里只說(shuō)比較重要的三個(gè)吧。

第一個(gè)是現(xiàn)金問(wèn)題。沒(méi)有人投資創(chuàng)業(yè)不算賬的,但很多初創(chuàng)企業(yè)在算賬的時(shí)候往往不夠客觀,將很多成本都估計(jì)的過(guò)于偏低,相反將收入?yún)s估計(jì)的過(guò)于偏高。這樣,導(dǎo)致在真正運(yùn)營(yíng)企業(yè)的時(shí)候,遇到很多問(wèn)題都需要用現(xiàn)金解決,比自己預(yù)想的會(huì)多出很多現(xiàn)金支出,最后在業(yè)務(wù)沒(méi)有上正軌,收入不足以支撐成本的時(shí)候,現(xiàn)金流就用完了或者快用完了,引發(fā)企業(yè)危機(jī)。

第二個(gè)是團(tuán)隊(duì)問(wèn)題。初創(chuàng)企業(yè)為了節(jié)約成本,很多事情都希望自己去做,少請(qǐng)人少花錢。但這樣做往往會(huì)很大的影響企業(yè)發(fā)展的效率,將企業(yè)的核心力量浪費(fèi)到了一些不太重要的瑣碎細(xì)節(jié)工作上,從而影響了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。這方面我曾有過(guò)沉痛的教訓(xùn),就是每天自己忙個(gè)不停,幾天后卻發(fā)現(xiàn)最重要的業(yè)務(wù)推動(dòng)完全不夠,之后才有這樣的反思。

第三個(gè)是業(yè)務(wù)方向問(wèn)題。很多初創(chuàng)企業(yè)選擇業(yè)務(wù)方向是基于自身的能力和歷史的經(jīng)驗(yàn)。這看起來(lái)是很正常的,很多人都說(shuō)我當(dāng)然是會(huì)什么做什么了。但是,會(huì)做什么不一定能做好什么。相反,應(yīng)該仔細(xì)調(diào)研市場(chǎng)的需求,找到最合適的切入點(diǎn),即便是做自己擅長(zhǎng)的業(yè)務(wù),也要結(jié)合當(dāng)前的大環(huán)境去調(diào)整方向或做法,從而更好的迎合市場(chǎng)需求。

4:創(chuàng)業(yè)初期,最容易陷入哪些認(rèn)知誤區(qū)?該如何走出誤區(qū)?

最佳答案創(chuàng)業(yè)初期,最容易陷入哪些認(rèn)知誤區(qū)?該如何走出誤區(qū)?創(chuàng)業(yè)不一定要萬(wàn)事俱備才開(kāi)始,恰恰可能是一個(gè)想法一個(gè)動(dòng)機(jī),而去開(kāi)始,天下熙熙,皆為利往。創(chuàng)業(yè)前不可能考慮的面面俱到,若萬(wàn)事俱備,我們也沒(méi)有那個(gè)條件。 方向不對(duì)就換,別認(rèn)為死磕就一定會(huì)成功。天下大道千千萬(wàn)。選擇加機(jī)遇會(huì)給你加分不少。我有多次初創(chuàng)企業(yè)的經(jīng)歷,也拿到過(guò)投資,并在最后被并購(gòu)?fù)顺?,?duì)這個(gè)問(wèn)題有些經(jīng)驗(yàn)。事實(shí)上,初創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)不夠豐富的話,存在的誤區(qū)會(huì)有很多,在這里只說(shuō)比較重要的三個(gè)吧。

第一個(gè)是現(xiàn)金問(wèn)題。沒(méi)有人投資創(chuàng)業(yè)不算賬的,但很多初創(chuàng)企業(yè)在算賬的時(shí)候往往不夠客觀,將很多成本都估計(jì)的過(guò)于偏低,相反將收入?yún)s估計(jì)的過(guò)于偏高。這樣,導(dǎo)致在真正運(yùn)營(yíng)企業(yè)的時(shí)候,遇到很多問(wèn)題都需要用現(xiàn)金解決,比自己預(yù)想的會(huì)多出很多現(xiàn)金支出,最后在業(yè)務(wù)沒(méi)有上正軌,收入不足以支撐成本的時(shí)候,現(xiàn)金流就用完了或者快用完了,引發(fā)企業(yè)危機(jī)。

第二個(gè)是團(tuán)隊(duì)問(wèn)題。初創(chuàng)企業(yè)為了節(jié)約成本,很多事情都希望自己去做,少請(qǐng)人少花錢。但這樣做往往會(huì)很大的影響企業(yè)發(fā)展的效率,將企業(yè)的核心力量浪費(fèi)到了一些不太重要的瑣碎細(xì)節(jié)工作上,從而影響了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。這方面我曾有過(guò)沉痛的教訓(xùn),就是每天自己忙個(gè)不停,幾天后卻發(fā)現(xiàn)最重要的業(yè)務(wù)推動(dòng)完全不夠,之后才有這樣的反思。

第三個(gè)是業(yè)務(wù)方向問(wèn)題。很多初創(chuàng)企業(yè)選擇業(yè)務(wù)方向是基于自身的能力和歷史的經(jīng)驗(yàn)。這看起來(lái)是很正常的,很多人都說(shuō)我當(dāng)然是會(huì)什么做什么了。但是,會(huì)做什么不一定能做好什么。相反,應(yīng)該仔細(xì)調(diào)研市場(chǎng)的需求,找到最合適的切入點(diǎn),即便是做自己擅長(zhǎng)的業(yè)務(wù),也要結(jié)合當(dāng)前的大環(huán)境去調(diào)整方向或做法,從而更好的迎合市場(chǎng)需求。

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